4某年衛(wèi)生計生項目建設工作總結(jié)(文件)
【正文】 控制在 和 以內(nèi)，明確了停車配建標準。組織召開市屬衛(wèi)生計生單位自籌資金項目招標采購線上交易培訓會， 24 家招標代理機構(gòu)和市屬公立醫(yī)院工程和信息化項目負責人參加培訓。主要原因。 。 （二）前期手續(xù)辦理周期長，設計變更和概算調(diào)整難度大。精心篩選和儲備了一批重大建設項目，建立了重大項目儲備庫， 8個項目完成入庫前準備工作，進一步推動全市衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展。加強自籌資金項目管理， 19個工程建設項目和 37 個信息化建設項目通過委主任辦公會。明確在建項目目前未支付的建設資金由政府全額投入，爭取財政資金 億元。二是加強督導考核，采取定期或不定期方式進行督促檢查，全年組織督導檢查 3 次，印發(fā)通報
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