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4某年全縣上半年經(jīng)濟形勢分析會致辭稿(文件)

2024-08-19 15:23 上一頁面

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【正文】 級。嚴格按照招商引資評測體系篩選項目,著力引進一批集約用地水平高、投入產(chǎn)出比大、技術(shù)支撐 第 5 頁 共 8 頁 強、稅收增長快的項目。緊握三農(nóng)。緊盯安 全。工業(yè)園區(qū)要全力以赴推進征地拆遷,加快土地報批和項目建設(shè),建好園區(qū)金庫,推動團隊建設(shè),確保主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅突破50%。二是圍繞項目,破解瓶頸。三是圍繞工程,倒排進度。 管理以效能為引領(lǐng),注重提優(yōu)。牢固樹立服務(wù)理念,切實提升服務(wù)水平,為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。以 “ 同業(yè)對標(biāo) ”考核為總攬,根據(jù)效能管理、全面管理、動態(tài)管理的要求,突出考中心、考重點、考實際,進一步完善考核辦法,強化考核結(jié)果運用,從而樹立標(biāo)桿、鞭策后進、全面推進工作促進發(fā)展。嚴格按照既定的目標(biāo)和責(zé)任嚴格考評,本領(lǐng)大小看項目,能力大小看招商,功勞大小看稅收,各項工作排先后。二是抓好重點領(lǐng)域,突出民生建設(shè)。三是深化行政改革,轉(zhuǎn)變政府職能。強化銀企、銀項對接,進一步健全信貸投放激勵機制,引導(dǎo)銀行擴大信貸投放規(guī)模。 。同志們,做好下半年工作,任務(wù) 第 8 頁 共 8 頁 艱巨,責(zé) 任重大。同時,強化財縣管鄉(xiāng)用的調(diào)研,推動鄉(xiāng)財管理機制改革。推進醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人事改革,全面實施基本藥物制度,啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和 城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作。一是健全決策機制,嚴控工程預(yù)結(jié)算。各級各部門要嚴格執(zhí)行財政預(yù)算,按照厲行節(jié)約的原則安排支出,從嚴控制 “ 三公 ” 消費,大力壓縮一般性行政開支,降低行政成本。健全擔(dān)責(zé)機制和追責(zé)機制,促進全市各級各部門敢于為企業(yè)發(fā)展擔(dān)責(zé)、敢于為項目建設(shè)擔(dān)責(zé),敢于為人民群眾解難。以 “ 六城同創(chuàng) ” 活動為契機,狠抓市容環(huán)境綜合整治,加強交通秩序整治和經(jīng)營性公共場所衛(wèi)生及食品安全管理,繼續(xù)實施市民素質(zhì)提升工程和城市管理 “1234” 工程,全力解決城市 “ 臟、亂、差 ” 問題。各級各部門要在保障安全和質(zhì)量的前提下,倒排時間和進度,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè) 中碰到的困難和問題,確保在建項目順利推進。國土部門要加快土地報批進程,
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