4某年全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)致辭稿(文件)
【正文】 級(jí)。嚴(yán)格按照招商引資評(píng)測體系篩選項(xiàng)目，著力引進(jìn)一批集約用地水平高、投入產(chǎn)出比大、技術(shù)支撐 第 5 頁 共 8 頁 強(qiáng)、稅收增長快的項(xiàng)目。緊握三農(nóng)。緊盯安 全。工業(yè)園區(qū)要全力以赴推進(jìn)征地拆遷，加快土地報(bào)批和項(xiàng)目建設(shè)，建好園區(qū)金庫，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅突破50%。二是圍繞項(xiàng)目，破解瓶頸。三是圍繞工程，倒排進(jìn)度。 管理以效能為引領(lǐng)，注重提優(yōu)。牢固樹立服務(wù)理念，切實(shí)提升服務(wù)水平，為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。以 “ 同業(yè)對標(biāo) ”考核為總攬，根據(jù)效能管理、全面管理、動(dòng)態(tài)管理的要求，突出考中心、考重點(diǎn)、考實(shí)際，進(jìn)一步完善考核辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，從而樹立標(biāo)桿、鞭策后進(jìn)、全面推進(jìn)工作促進(jìn)發(fā)展。嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)和責(zé)任嚴(yán)格考評(píng)，本領(lǐng)大小看項(xiàng)目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，各項(xiàng)工作排先后。二是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域，突出民生建設(shè)。三是深化行政改革，轉(zhuǎn)變政府職能。強(qiáng)化銀企、銀項(xiàng)對接，進(jìn)一步健全信貸投放激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)銀行擴(kuò)大信貸投放規(guī)模。 。同志們，做好下半年工作，任務(wù) 第 8 頁 共 8 頁 艱巨，責(zé) 任重大。同時(shí)，強(qiáng)化財(cái)縣管鄉(xiāng)用的調(diào)研，推動(dòng)鄉(xiāng)財(cái)管理機(jī)制改革。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人事改革，全面實(shí)施基本藥物制度，啟動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和 城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。一是健全決策機(jī)制，嚴(yán)控工程預(yù)結(jié)算。各級(jí)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，按照厲行節(jié)約的原則安排支出，從嚴(yán)控制 “ 三公 ” 消費(fèi)，大力壓縮一般性行政開支，降低行政成本。健全擔(dān)責(zé)機(jī)制和追責(zé)機(jī)制，促進(jìn)全市各級(jí)各部門敢于為企業(yè)發(fā)展擔(dān)責(zé)、敢于為項(xiàng)目建設(shè)擔(dān)責(zé)，敢于為人民群眾解難。以 “ 六城同創(chuàng) ” 活動(dòng)為契機(jī)，狠抓市容環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)交通秩序整治和經(jīng)營性公共場所衛(wèi)生及食品安全管理，繼續(xù)實(shí)施市民素質(zhì)提升工程和城市管理 “1234” 工程，全力解決城市 “ 臟、亂、差 ” 問題。各級(jí)各部門要在保障安全和質(zhì)量的前提下，倒排時(shí)間和進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè) 中碰到的困難和問題，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)。國土部門要加快土地報(bào)批進(jìn)程，
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