4林業(yè)局機(jī)關(guān)效能年工作匯報(bào)(文件)
【正文】 ，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《信息宣傳工作管理辦法》及《績效考核辦法》等，下發(fā)了國家林業(yè)局制定的機(jī)關(guān)工作人員 “ 六不準(zhǔn) ” 。 主動學(xué)習(xí)的 較少，被動學(xué)習(xí)的較多。 深入學(xué)習(xí)的較少，流于形式的較多。少數(shù)干部學(xué)習(xí)不主動，工作沒干勁，精神沒朝氣；遇事互相推諉，將自己置身于局外，缺乏主人翁意識。 （三）招商引資效果不明顯。 。經(jīng) 3 月 19 日局長辦公會議研究決定，組建 3 個由局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及縣級后備干部組成的招商小分。少數(shù)干部飽食終日，無所用心，少數(shù)科室便存在有人無事做、有事無人做的現(xiàn)象。 第 4 頁 共 4 頁 （二）機(jī) 關(guān)管理缺乏一定的科學(xué)性，時緊時松。 系統(tǒng)學(xué)習(xí)的較少，階段學(xué)習(xí)的較多。 三、存在的主要問題 （一）干部學(xué)習(xí)自覺性不高，被動應(yīng)付。全體機(jī)關(guān)工作人員都形成了自我查擺材料，按要求上交局效能辦公室存檔。 4 月 3 日下午，局召開
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