3建筑現(xiàn)場(chǎng)管理個(gè)人工作自我總結(jié)(文件)
【正文】 底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量 。同時(shí)根據(jù)我們建立的勞務(wù)班組臺(tái)帳，控制勞務(wù)班組的競(jìng)標(biāo)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該在施工過(guò)程中意識(shí)到這些，并做好施工前準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程，把不合格因素消除于萌芽狀態(tài)，并采取必要的糾正預(yù)防措施，防止不合格品的出現(xiàn)，就能夠抓好工程質(zhì)量，將不必要的損失控制在最低限度，對(duì)控制好工程造價(jià)也十分有利。 。我建議適當(dāng)提高項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi) 用，統(tǒng)一規(guī)范安全文明工地的做法。我們?cè)诠こ淌┕ぶ邪押觅|(zhì)量關(guān)，可控制和降低工程的質(zhì)量成本。我建議公司在對(duì)外勞務(wù)招標(biāo)的過(guò)
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