3關于社區(qū)基礎保障工作情況的調研報告范本(文件)
【正文】 惱。 三是社區(qū)承載的工作嚴重超負荷。 四是缺乏考核激勵機制，難以調動積極性。同時，沒有建立將考核結果與工作經費、人員收入掛鉤的激勵機制，社區(qū)工作做好做壞 ，上級撥入的工作經費都一個樣，工作人員的工資收入也是一個標準，沒有充分調動社區(qū)工作人員的積極性，更談不上社區(qū)工作方式不斷創(chuàng)新。 二是繼續(xù)加大對社區(qū)為民服務和發(fā)展專項資金的投入。在全市建立統(tǒng)一的社區(qū)黨建經費投入保障機制，根據每個社區(qū)黨組織建制安排黨建經費，其中社區(qū)黨組織為黨委、黨總支、黨支部的，分別安排5 萬元、 3 萬元、 2 萬元，所需資金也納入縣（區(qū)）市財政納入預算管理，提高社區(qū)黨組織服務黨員群眾的物質基礎，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。在社區(qū) “ 兩委 ” 成員 59 名法定數量的基礎上，根據社區(qū)服務的居民數配備公益性崗位，社區(qū)居民戶數在 3000 戶以下配備 3 名公益性崗位， 30005000 戶的配備 4 名公益性崗位， 5000 戶以上的配備 5 名公益性崗位，充分保障了社區(qū)工作力量。據此測算，社區(qū)工作人員全額報酬最低能夠達到 2340 元，最高可達
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