3建筑安全事故成因分析及預(yù)警研究(文件)
【正文】 管理制度執(zhí)行不到位，在建筑過程中，上到經(jīng)理、下到工人之間 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 沒有合理的配合機(jī)制，管理措施不得力。第一點(diǎn)，除了對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)之外，為了防止施工方對(duì)材料的惡意替換，項(xiàng)目管理人員要成立考察專項(xiàng)小組，對(duì)工地的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道；第二點(diǎn)，有些施工人員為了減少自己的勞動(dòng)量在施工過程中偷懶，減少混凝土的使用量、泥沙混合物比例不達(dá)標(biāo)等，這些現(xiàn)象同樣對(duì)后期的建筑安全產(chǎn)生隱患。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 5 各個(gè)部門之間建立良好的溝通機(jī)制 各部門之間溝通困難、出現(xiàn)了問題不知道該找哪個(gè)部門解決也是造成建筑安全隱患的一大突出問題，為了保證建筑實(shí)現(xiàn)真正意義上的 ? 封頂大吉 ? ，公司在項(xiàng)目投入 建設(shè)前期就應(yīng)該規(guī)劃出一套完整的實(shí)施方案。就像國(guó)家一樣，有專門的熱線、日?qǐng)?bào)等渠道為人民服務(wù)。同時(shí)，輔之以物質(zhì)上和管理制度上的配合，只有這樣，才能真正做到建筑安全。 6 結(jié)束語 本文以絕大多數(shù)建筑安全事故產(chǎn)生原因?yàn)槔M(jìn)行分析，總結(jié)出造成這些安全事故產(chǎn)生的最主要的問題，并針對(duì)這些問題提出了一些解決辦法。我們都知道在辦一件事情
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