3建設(shè)局應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃(文件)
【正文】 是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。采取多種形式，有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)。四是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評，考評結(jié)果將予以通報(bào)。 五、強(qiáng)化監(jiān)督，提高管理水平。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，全年不少于 1 次。各科室、下屬單位要向局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo) 小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。 四、強(qiáng)化宣傳，提高應(yīng)急能力。三是規(guī)范值班和信息報(bào)送機(jī)制。對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時(shí)向縣應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警
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