【正文】 ，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了外來客商的投資信心 。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字和平時(shí)掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點(diǎn)上還是從面上看都不理想。我認(rèn)為重點(diǎn)在以下三個(gè)方面： 第一、思想認(rèn)識上有差距。二是 “ 畏難發(fā)愁 ” 型。四是 “ 夜郎自大 ” 型。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項(xiàng)目，可謂是比著干，爭著上。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實(shí)績。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。因此，我們一定要針對當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識、振奮精神，大干四季度，再掀招商引資新高潮?？梢赃@樣說，沒有招商引資，我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的 “ 招數(shù) ” ，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳，爭不得 主動，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。年初，我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主，在工業(yè)項(xiàng)目中要以引進(jìn)勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項(xiàng)目為主 。 從現(xiàn)在到年底的這一段時(shí)間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作。因此，各單位一 第 19 頁 共 21 頁 把手要上第一線，要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持，親自帶領(lǐng)精兵強(qiáng)將，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的信息，變坐門等客為主動出擊，實(shí)行登門招商 。從近幾年我縣及外地招商引資實(shí)績看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，我們要瞄準(zhǔn)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。 第 20 頁 共 21 頁 在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報(bào)現(xiàn)象，以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。要加強(qiáng)對招商引資工作的調(diào)度，堅(jiān)持跟蹤服務(wù)，在談的項(xiàng)目促簽約，簽約的項(xiàng)目促開工，開工的項(xiàng)目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項(xiàng)目促管理，保證引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)。對在招商引資工作中做出突出成績的，經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)，使用上重用 。 。通過鞭策先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、落實(shí)兌現(xiàn)。要對引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)行申報(bào)制度，及時(shí)將引進(jìn)的項(xiàng)目報(bào)告給考核部門備案。談成后要抓好項(xiàng)目跟進(jìn)）。利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商 。 近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。要建立專門的招商引資隊(duì)伍，這支隊(duì)伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項(xiàng)政策有較詳細(xì)的了解，對我縣的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策精通明白，對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運(yùn)作方式要清楚，還要加強(qiáng)對項(xiàng)目論證、談判技巧，立項(xiàng)程序的學(xué)習(xí)，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。在地域上要以引進(jìn)省外，特別是東南沿海地區(qū)的項(xiàng)目為主。要叫響 “ 一把手工程 ” 這一口號（德州叫天字號工程），各單位的 “ 一把手 ” 是招商引資的第一責(zé)任人，對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，希望各單位對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失，落實(shí)好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。 任務(wù)要再明確。再說可能性：我們面對著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 。 第 17 頁 共 21 頁 實(shí)施開放引進(jìn)戰(zhàn)略，我們已經(jīng)喊了很多年，招商引資對于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動作用，這一點(diǎn)大家也有了比較一致的認(rèn)識。對我們來說，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫 感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感。有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項(xiàng)目洽談技巧，招商引資的 “ 本領(lǐng) ” 需要進(jìn)一步增強(qiáng) 。這里還不包括有些部門和單位瞞報(bào)、虛報(bào)和重報(bào)現(xiàn)象，扣去這些水份，實(shí)際效果可能還要差。從全市對我縣的任務(wù)來看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾 個(gè)縣區(qū)比，我們無論是項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。 第二、工作開展上有差距。三是 “ 被動應(yīng)付 ”型。一是 “ 與已無關(guān) ”型。應(yīng)該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。 一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應(yīng)該給予肯定。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了 “ 七通 第 14 頁 共 21 頁 一平 ” ，并且經(jīng)營機(jī)制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強(qiáng)了對客商的吸引力，特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。 今年 19 月份，全縣實(shí)際到位資金 億元，其中續(xù)建項(xiàng)目追加投資 億元，占全部實(shí)際到位資金的 %。 今年以來，我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。全縣上下關(guān)注的國道 220 線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進(jìn)展，準(zhǔn)備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。濟(jì)陽熱電廠，一期工程投資 億，目前主體工程已完工， 11 月底可供熱試運(yùn)行。續(xù)建擴(kuò)建項(xiàng)目 53 個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目 37 個(gè)，共計(jì)劃追加投資 第 12 頁 共 21 頁 億元，實(shí)際到位資金 億元，占全年招商引資計(jì)劃的%。剛才， 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了前段招商引資工作