程序文件參考模版60-01人力資源和培訓控制程序(文件)
【正文】 人力資源和培訓 控制程序 文件編號： 版 本： A/0 頁 碼： 2/6 1. 目的 根據(jù)員工任職資格要求配置人力資源，并提供培訓，提高他們的能力和意識。 院長負責審核 醫(yī)院年度培訓計劃和《員工任職資格要求》；總經(jīng)理負責批準。 5. 程序 人力資源配置 人力資源部根據(jù)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)及醫(yī)院各科室 /部門業(yè)務工作的需要，對全院的人員 數(shù)量和崗位結(jié)構(gòu)實行定編管理，并按照 《員工任職資格要求》 中所規(guī)定的任職標準，組織招聘新員工。 對在崗員工，人力資源部還將根據(jù)《員工考評管理規(guī)程》，定期對所有員工進行意識、能力和業(yè)績的考核評估，并進行等級評定，考評結(jié)果將作為評審培訓業(yè)績、批準員工晉級晉職的 依據(jù)。 各部門根據(jù)下發(fā)的醫(yī)院年度培訓計劃，于每年 12月、 3月、 6月及 9月中旬分別制定出下一季度的《科室季度培訓計劃》，經(jīng)科室 /部門負責人審批后實施，并報送人力資源部備案。 b）培訓結(jié)束后，填寫《培訓實施小結(jié)》，將培訓資料歸檔管理。 c) 培訓結(jié)束后，填寫《培訓實施小結(jié)》，將培訓資料歸檔，并將《培訓實施小結(jié)》復印件上交人力資源部。 c）每季度培訓結(jié)束 后或者每個項目培訓結(jié)束后 ，填寫《培訓實施小結(jié)》，將培訓資料歸檔管理，并將《培訓實施小結(jié)》復印件上交人力資源部。 c) 在《培訓實施小結(jié)》中，各部門負責人應依據(jù)培訓的合格標準，對不合格情況作出明確判定，并提出不合格的處理意見（如接受再培訓、調(diào)換工作崗位等）報人力資源部經(jīng)理批準。 人力資源部應對所有參與質(zhì)量活動的人員的能力保持記錄，并隨時更新補充，以完整表明員工個人的： a) 學歷； b) 職稱證明； c）身份證明； d） 《應聘人登記表》、《應聘申請表》 、體檢表、初 /復審核表、報到回執(zhí)單、領(lǐng)物單、轉(zhuǎn)正、晉升及年度考核成績、員工綜合 考評表、繼續(xù)教育證書、處罰及獎勵通知書等； 實施培訓的責任部門應將有關(guān)培訓的記錄資料及時歸檔
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