周年慶典發(fā)言稿致辭范文大全(文件)
【正文】 會更好。我做具體服務(wù)并不算多，如果算一下排名的話基本上每年都排在 5 名以下 10 名上，前年幾服務(wù)最多的是玩火 (張鋒 )，去年應(yīng)該是雯雯 (蔡曉雯 )服務(wù)最多，采血車服務(wù)時間也長，非常辛苦的，但她今天卻沒有能拿到獎，還有很多服務(wù)很積極的隊員沒能拿到獎。 至今記憶猶新的是 05 年 3 月 5 日的集體入庫服務(wù)，那是我入隊后第一次參加服務(wù)，也是隊伍成立以來的第一次集體血檢服務(wù)，前來入庫的志愿者遠遠超出預(yù)計，上海帶來的試管不夠，以至于出現(xiàn)志愿入庫也要開后門的情況，那場面非常真實非常感人，而且就發(fā)生在我的面前。 這是一種旨在提高工作效率的服務(wù)而不是領(lǐng)導(dǎo)指揮，這一觀點我也想用來勉勵一下我的繼任者的。三是強化了骨干隊伍，明確了每個人的責(zé)任和分工，把所有 的事都會解掉，這樣我就有更多精力來抓隊伍的組織建設(shè)，而不是鉆在具體的瑣事中無法自拔，事必躬親的不一定是好領(lǐng)導(dǎo)。 人說新官上任三把火，當時我燒了四把火：一是建立了志愿者網(wǎng)站并利用網(wǎng)站進行日常工作管理。楊勇是這么回答我的：我們的目的就是要宣傳，要讓更多的人來關(guān)心白血病患者，奉獻與宣傳是不矛盾的，有些好事可以低調(diào)地做無名英雄，而宣傳就需要高調(diào)造勢才會有效果，關(guān)鍵是要把握好宣傳的主體是關(guān)注白血病行動而不是志愿者個人。 20__年對于鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年，鼎峰生物將實施以客戶服務(wù)為先導(dǎo)的差異化競爭戰(zhàn)略，即實施 “100% 電話回訪制度 ” ，使客戶服務(wù)成為 “ 誠信服務(wù) ” ，同時鼎峰生物在服務(wù)升級的同時，將不斷的進行研發(fā)創(chuàng)新，使 “ 穩(wěn)健為本、創(chuàng)新是源 ” 的經(jīng)營思想再次發(fā)揚光大。 20__年 7 月至 20__年 1 月投資 800 萬元設(shè)立第四個納豆激酶試驗項目，即運用包容緩釋技術(shù)及陶瓷中空纖維膜技術(shù)生產(chǎn)出了可以持續(xù) 24 小時發(fā)揮作用，含有 90 萬單位的小分子多肽型納豆激酶。 穩(wěn)健經(jīng)營、奠定基礎(chǔ) 鼎峰生物的董事長李國超先生說：鼎峰生物的橫空出世，厚積薄發(fā)，一切源于一個夢想，一個振興中國的夢想，一個振興國民健康產(chǎn)業(yè)的夢想，從一間不到 20 平的辦公室，到十幾萬平方米的 Gmp 藥廠， 從一臺電腦 4 個人，到新加坡鼎峰國際，從第一個會員的出現(xiàn)到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚，僅用五年，這五年可畏極不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到種 .種挑戰(zhàn)：從國家對藥品企業(yè)生產(chǎn)投產(chǎn)及流通出臺新的標準到藥品事故的種 .種出現(xiàn)，使鼎峰生物更加清楚的認識到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性，藥品生產(chǎn)不僅關(guān)系到生命安全更關(guān)系到千千萬萬家庭的幸福。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家 ! 五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風(fēng)雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)，快速
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