【正文】 人們開始組成群體來實(shí)現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素 。作為當(dāng)代大學(xué)生，管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān)，學(xué)好管理學(xué)對于今后步入紛繁復(fù)雜的社會，適應(yīng)不同的工作崗位都有非常重要的指導(dǎo)意義。 全部管理職能中最基 本的一個職能，管理職能中的首要職能就是計(jì)劃職能。計(jì)劃制訂，又稱計(jì)劃工作的程序，分為如下步驟：估量機(jī)會→ 確定目標(biāo) → 確定前提條件 → 擬訂可供選擇的方案 → 評價(jià)和選擇方案 → 制定派生計(jì)劃 → 用預(yù)算量化計(jì)劃。其次，我們就需要設(shè)定各方面的目標(biāo)，如選擇城市以及從事的職業(yè)。在被某個單位錄用并簽訂就業(yè)合同后，我們就需要制定派生計(jì)劃，包括選擇食宿，兼職 ，進(jìn)修等等。通過學(xué)習(xí)這些讓我受益匪淺，讓我知道了管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。還有馬斯洛的需要層次理論。 在學(xué)習(xí)過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識不是特別吻合，書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的，我覺得有些地方還是很深奧的，但老師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例，這讓我能夠有更深的印象。雖然我現(xiàn)在還沒有講解，但我相信我一定會學(xué)到知識。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟(jì)意識與管理意識。通過這課的學(xué)習(xí)我相信我們會了解自己一些方面的 不足，進(jìn)一步去改善，進(jìn)一步去提高。卻不料因自身理念無非與新 ceo 的正統(tǒng)化政治管理思想接軌，慢慢被越俎代庖，最終落了個鵲占鳩巢。后來在攻打舒城、蘇州、南京等地的時候，在真槍實(shí)彈的實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中表現(xiàn)了自我，也提升了自我，更是突出了他的統(tǒng)帥才能，展現(xiàn)了一個大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)有素質(zhì)。第一： 了解了這門學(xué)科的組成：《管理學(xué)》的出現(xiàn)和發(fā)展，古代以及現(xiàn)代的經(jīng)典《管理學(xué)》原理。其次，管理者中的 “ 人際技能 ” ，這又映證了 “ 天時不如地利，地利不如人和 ” 。 第二：了解了這門課的一些基本思想。這一點(diǎn)是當(dāng)今社會非常流行的，因?yàn)楝F(xiàn)代社會的發(fā)展就是面向世界，面向未來。在提到?jīng)Q策時，要集思廣益。職權(quán)在被接受之前必須具備以下四點(diǎn)： 1，在做決定時，下屬必須能夠了解溝通的內(nèi)容 。授權(quán)，就是為了共享內(nèi)部權(quán)力，激勵員工努力工作，而把某些權(quán)力或職權(quán)授予下級。四、 行動果斷而非多謀寡斷 。八、 質(zhì)量至上而非速度至上 。其中的 “ 不可求全責(zé)備，切忌用人唯親，應(yīng)當(dāng)用其才，力戒貽誤時間，以及用人不疑，疑人不用等 “ 給我留下了深深的印象。由于本人未能深入研究這門課程，只是相當(dāng)淺顯的心得而以，還望見諒 ! 管理學(xué)的體會心得篇 9 企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又 懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。管理者是組織和利用各種資源去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的指揮者、組織者。 工人和管理人員的培養(yǎng)靠師徒方式，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 五，銷售管理： 市場營銷與銷售的區(qū)別，市場營銷管理的內(nèi)容，銷售管理的內(nèi)容和一般模式，銷售計(jì)劃與銷售組織，銷售過程管理，銷售通路管理。 九，人力資源開發(fā)與管理：人力資源的 概念與特點(diǎn)，企業(yè)人力資源開發(fā)的含義，目標(biāo)和內(nèi)容，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，員工招聘與錄用，績效考評。例如許多著名品牌都制定了其長遠(yuǎn)的營銷戰(zhàn)略：可口可樂公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)宗旨就是： “ 我們致力于長期為公司的股東創(chuàng)造價(jià)值，不斷改變世界， Werefreshtheworld。我們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才，包括世界上最好的記者和作家，并使大家創(chuàng)造性地思考和工作 ” 。 這真的是一次畢生難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，老師幽默的講課總是會讓教室充滿笑聲。 。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯誤觀念的改變，同時也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)。 綜上所述，一個學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會，我也將會應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。 ”ATT 則是： “ 我們立志成為全球最受推崇和最具價(jià)值的公司。 十一，現(xiàn)代企業(yè)物流管理：企業(yè)物流管理概述，倉儲管理，配送管理，供應(yīng)鏈管理。 七，質(zhì)量管理：質(zhì)量及質(zhì)量管理概念，質(zhì)量管理發(fā)展史，全面質(zhì)量管理，質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析， ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系。 三，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則：權(quán)責(zé)一致原則，精干高效原則，分工協(xié)作原則。 管理的依據(jù)是個人的經(jīng)驗(yàn)和感覺，沒有統(tǒng)一的原理和方法，靠的是主觀判斷。 通過學(xué)習(xí)管理學(xué)，我初步認(rèn)識了許多管理學(xué)知識： 一，企業(yè)概述：所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位。通過本課程學(xué)習(xí)，應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。絕對深度的溝通技能與一定的激烈措施。十、 協(xié)作而非對立。六、 簡潔明了而非繁冗復(fù)雜 。 老師在講以后幾點(diǎn)時，提出了前人總結(jié)的世界上最偉大的十大管理原則： 一、 可靠的方案而非倉促應(yīng)急的彌補(bǔ) 二、 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而非回避風(fēng)險(xiǎn) 。3，在做決定時，下屬必須深信他的要求跟他本人的興趣是一致的 。它教導(dǎo)我們不要 “ 唯心主義 ” ，同時自己也要有自己的觀點(diǎn) !其次，組織，老師也是作了非常詳盡的闡述。 Inter 的建立，改變了人們的思想方式，同時也改變了人類的行為模式，這就不斷要求現(xiàn)代人要專門化的從事這門管理。人生觀，價(jià)值觀，價(jià)值取向也被提到了。同時 “ 人際關(guān)系 ”也是一個人立足社會的基本點(diǎn)。首先，管理的最重要原則 —— 以人為本。 管理學(xué)的體會心得篇 8 《管理學(xué)》這門課是我在本期修的。 一定要在真正的實(shí)踐中強(qiáng)化提升自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。 趙二虎經(jīng)營山寨，雖身份卑微，形容粗陋，卻也能自給自足，頗受擁戴。