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物業(yè)管理員年度心得體會(huì)15篇(文件)

2025-05-30 00:09 上一頁面

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【正文】 之重。上門走訪別墅項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)中,物業(yè)公司變被動(dòng)為主動(dòng),改變以往的通過業(yè)主、用戶投訴改進(jìn)工作的方法,實(shí)行定期上門走訪,主動(dòng)與業(yè)主、用戶交流,從中發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)中的不足之處,加以改進(jìn)。 目前國內(nèi)的物業(yè)管理,如西安還處于探索、磨合階段,無論是國外的模式,還是國內(nèi)自產(chǎn)的,無論是借鑒酒店管理經(jīng)驗(yàn),還是引進(jìn)英式管家服務(wù);都沒有一套以一應(yīng)百的完全管理手冊。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)物業(yè)管理崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得: 一、努力學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。 二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責(zé)。根據(jù)物業(yè)管理崗位工 作的實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),盡心盡力完成物業(yè)管理崗位工作的任務(wù)。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一 個(gè)熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可,沒有不會(huì)做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。相互合作,團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。 五、存在的問題。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自 己的工作能力和工作水平。 繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在學(xué)習(xí)過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問 題的能力,培養(yǎng)了長遠(yuǎn)眼光和決策思維。作為公司的后備干部及重要崗位的負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。 加強(qiáng)了各方面的修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進(jìn)一步的充實(shí),開闊了視野,同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍。 最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)的平臺,謝謝大家! 物業(yè)管理員年度心得體會(huì)(篇 11) 物業(yè)管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作,要想做好服務(wù)就必須事無巨細(xì),業(yè)主對我們服務(wù)水平好壞的評價(jià),往往針對某一件事務(wù),也許我們做好了九十九件,一件沒做周到,在業(yè)主的評價(jià)中我們就是沒做好,這就是服務(wù)行業(yè)的一百減一等于零的法則。 物業(yè)管理服務(wù)除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境,還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。試問:我們的服務(wù)感動(dòng)業(yè)主 了嗎?如果沒有,那我們需要找出差距,多問幾個(gè)為什么?也許有人會(huì)認(rèn)為我們的服務(wù)能讓業(yè)主滿意就好了,實(shí)際從各種角度體會(huì),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。解決好業(yè)主問題并及時(shí)給予回復(fù),讓業(yè)主知道我 們物業(yè)公司在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。 在學(xué)習(xí)收獲方面: ①x 經(jīng)理:正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,如何擺正自己的工作心態(tài),好好珍惜目前的工作機(jī)會(huì),樹立正確的工作價(jià)值觀和積極的工作心態(tài),明確了自己心中的工作目標(biāo)。 在學(xué)習(xí)、工作建議方面: ① 課間可多加穿插一些互動(dòng)游戲,以活躍學(xué)習(xí)環(huán)境的氛圍,提高員工的學(xué)習(xí)興趣,踴躍參與互動(dòng),工作、學(xué)習(xí)的心得體會(huì)與交流,逐步培養(yǎng)各部門員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,默契與信任的工作伙伴關(guān)系。 ④ 培養(yǎng)一支服務(wù)水平高端、工作技能優(yōu)越的客服隊(duì)伍,首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把好人力資源招聘關(guān)。 與物業(yè)公司內(nèi)部員工搞好友愛互助關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好各項(xiàng)日常工作,確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟(jì)效益,共同創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的文明、 舒適、和諧的工作生活環(huán)境,合力將我們 x 小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平,推上一個(gè)新的臺階,邁向一個(gè)新的里程碑。 一、勤學(xué)習(xí)與思考 學(xué)乃身之寶,立身百行,以學(xué)為基。 “ 三人行,必有我?guī)?” ,虛心學(xué)習(xí)才能完善自己的思維,增長自己的才干,提高自己的工作能力和方法。困難再多不要緊,解決一個(gè)就少一個(gè)。無論做什么事情要把握好主動(dòng)權(quán),早著手、早行動(dòng)。 要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持,善于團(tuán)結(jié)一切與你意見不一致的人,為干事創(chuàng)業(yè)營造有利的環(huán)境。把事業(yè)當(dāng)工作做,那么取得的成績就會(huì)很一般。 物業(yè)管理員年度心得體會(huì)(篇 14) 我從 2024 年開始從事物業(yè)管理這一行,到現(xiàn)在已經(jīng)是第 11 年了,并且慢慢的喜歡上了這個(gè)行業(yè)。 20_年 8 月出任天津水畔花園項(xiàng)目總經(jīng)理之時(shí)重重困難。 成績的取得感謝億城地產(chǎn)公司及物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助,下面我把自己在水畔花園項(xiàng)目工作的一些心得體會(huì)和與家交流一下。 拿車輛的管理來說吧,一直以來,水畔花園車位數(shù)都不能滿足小區(qū)戶數(shù)。也就告訴我們服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變,會(huì)使我們的物業(yè)管理服務(wù)工作更好的開展。為了穩(wěn)定隊(duì)伍,我對下屬生活上關(guān)心、愛護(hù),工作上指導(dǎo)、幫助、教育和鼓勵(lì),極大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)了人員的穩(wěn)定性。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐;再學(xué)習(xí),再實(shí)踐。日常安全、消防、保潔、綠化和維修等各項(xiàng)工作,都要具備相關(guān)知識和動(dòng)手能力,每項(xiàng)工作必須扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到各部門、個(gè)人目標(biāo)上。大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有落實(shí),服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。這樣既能了解業(yè)主的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。真誠是溝通人際關(guān)系的法寶,會(huì)使人解除心靈上的戒備,是我們拉近與業(yè)主關(guān)系的潤滑劑??偠灾?,工作前 “ 計(jì)劃管理 ” 到位,工作中 “ 傾聽改進(jìn) ” 及時(shí),這樣工作才能高效、準(zhǔn)確。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元 /㎡ /月向住戶收取費(fèi)用,并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。通過管理處全體員工的汗水澆灌, __小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效, __年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過 70%,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了 50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認(rèn)真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。一年來,維修班處理各類維修共計(jì) 2024 余項(xiàng),保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開拓進(jìn)取, __物業(yè) __小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時(shí) __物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當(dāng)然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因?yàn)樾菁俣O率种械墓ぷ?,也沒有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),杜絕 “ 收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位 ” 等現(xiàn)象,提高行業(yè)誠信度?,F(xiàn)將 __小區(qū)物業(yè)管理處 __年各項(xiàng)工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營管理情況 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制,管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。真誠這座橋梁寄托著業(yè)主對物業(yè)管理工作的信賴,同樣也傳遞著物業(yè)管理工作人員對業(yè)主的關(guān)懷。只要我們切實(shí)為客戶著想,真誠會(huì)如潺潺細(xì)流,滋潤人的心田;只要我們給予客戶真誠的幫助,信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來。了解他們的需要,對我們物業(yè)公司有哪些意見和建議。并有效地引導(dǎo)員工的行為 方向。擁有一支業(yè)務(wù)水平高、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,需切我們不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐。 為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓業(yè)主感到滿意,需要一批有工作能力、有較高綜合素質(zhì)的員工。 三、 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)是適應(yīng)工作的過程,同時(shí),也就是調(diào)動(dòng)積極性的過程。地產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,為工程部新招了一個(gè)技工,還從北京借調(diào)過來一個(gè)工程經(jīng)理,優(yōu)化了天津項(xiàng)目的人員配置。通過物業(yè)加大管理力度,在延續(xù)以往抽簽?zāi)J交A(chǔ)上,做到公平公正,管理有序。也就是要我們清楚地知道物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),物業(yè)管理企業(yè)不是政府的管理機(jī)構(gòu),是與業(yè)主具有平等關(guān)系的服務(wù)單位。我經(jīng)過多方走訪、了解小區(qū)情況及業(yè)主的要求,層層召開會(huì)議研究落實(shí)整改工作方案,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,努力提高工作效率。通過十多年的物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐,我逐步認(rèn)識到物業(yè)管理是一個(gè)與業(yè)主相互理解、相互支持、相互信任的行業(yè),只有具備了這三個(gè)條件才能服務(wù)好業(yè)主,給業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境,提高業(yè)主的生活品質(zhì)。你老應(yīng)付,把每件事情當(dāng)工 作去對付,你很難有成就感,也很難取得成就。對任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有動(dòng)力,有創(chuàng)造性,有作為。如果你抱怨環(huán)境不好,抱怨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪個(gè)主任不好打交道,沒有給自己太多機(jī)會(huì),你就要開始反思自己,也許是自己出了問題。一時(shí)沒完全想清楚,也要先干,在干中不斷調(diào)整修整自己的想法。 二、行動(dòng)勝于一 切 現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,行動(dòng)是架在河上的橋梁。要學(xué)習(xí)書本知識,更要向社會(huì)學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué)。但現(xiàn)在我們隨著年齡的增長,失敗后從頭再來的資本越 來越少,冒風(fēng)險(xiǎn)的意識和約束性條件越來越多;六是羨慕有這么好的干事氛圍。再次,樹立 典范,加以勉勵(lì),模范帶頭,增強(qiáng)職業(yè)競爭意識,以逐步帶動(dòng)提高各職崗位員工的整體素質(zhì)、工作技能和服務(wù)水平。 ② 工作之余可以適當(dāng)開展一些文體活動(dòng),如體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等,既可以增進(jìn)員工的身心健康,豐富業(yè)余生活,又可以緩解放松一下繁忙緊張的工作情緒。 ③__ 專員:在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別,也使我充分理解了 ” 認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好 ”這句話的內(nèi)在含義。 我相信,通過提高自身的管理水平,增強(qiáng)自身服務(wù)意識,有針對性的開展服務(wù)工作,就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,更進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量。 __是時(shí)代的榜樣,也是我們服務(wù)人員的楷模。若是重視物的管理,缺乏人性化的服務(wù),我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求;但若突出服務(wù),管理不到位,也會(huì)造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié)。 此外,通過這次學(xué)習(xí),讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因?yàn)樗械膶W(xué)員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。特別是邵明局長對這次培訓(xùn)的關(guān)心,使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓(xùn)。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家,他們的講 解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導(dǎo)作用。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。認(rèn)真做好課堂筆記,收到了很好的效果。短暫的培訓(xùn)是我們每個(gè)學(xué)員的人生 “ 加油站 ” ,也是新的崗位的 “ 起跑線 ” ,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。 針對實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)自己工作中的不足: 做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對物業(yè)管理崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。 團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。 四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。 三、轉(zhuǎn)變角色,以極大的熱情投入到工作中。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識不夠,覺得在物業(yè)管理崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認(rèn)識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí),并結(jié)合物業(yè)管
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