【正文】 善辦學(xué)條件付出了辛勤的汗水。 （ 4） 11 月 18 日校委會 5 位成員以及寇滄堂、胡守訓(xùn)、倪修仁三位老教師放棄星期天休息日將近 100立方米的風(fēng)化石全部勻撒在操場上，使得校園環(huán)境變得整潔美觀。月初對各科室進(jìn)行文化布置 ,充份營造了各專用室的特色 ,如 :實驗室的實驗計劃標(biāo)牌、閱覽室開放時間標(biāo)牌、圖書室每周各班借書時間公示牌以及每個科室外墻的專業(yè)用語、溫馨提示，還有每口教室外墻的古詩文展示牌，這更加充分展示了我校古詩文辦學(xué)特色。另外在科室布置里窗簾的安裝是個難題，我們的陳濤校長親自帶領(lǐng)倪修仁、宋中蘭、董作峰等幾位教師把科室窗簾洗刷干凈、并平整地安裝好。使得在教學(xué)秩序、班級管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面都在原有的基礎(chǔ)上有所提升。 加強(qiáng)教師對筆記本、多媒體投影及電子白板的培訓(xùn)工作。 （ 3）考慮老教師接受能力慢，好要面子等情況，學(xué)校想出辦法，在老教師中先要樹立榜樣，為此讓陳昌盛老師在老教師中第一個使用多媒體教學(xué)，這一舉動在老教師中引起強(qiáng)烈反響。 教學(xué)工作是學(xué)校之本，我校在做好創(chuàng)建工作的同時，不忘狠抓教學(xué)工作。 （ 2）教研組活動正常開展。 校長述職報告通用版篇 6 又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我覺得很重要的工作意 識就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么；通過小組 合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會，也有利于照顧學(xué)生的個別差異，使每個學(xué)生獲得成功的體驗；通過當(dāng)堂反饋，及時了解學(xué)生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。 我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對影響 “ 教 ”與 “ 學(xué) ” 的各種因素，進(jìn)行檢查、分析 、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。能深入探討我校分層教學(xué)的模式，并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué)，和大家一起埋頭苦干。 校長述職報告通用版篇 7 彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰。 一、明確目標(biāo)，在思索中前行。一年來，我閱讀了很多報刊雜志，聽課 40 多節(jié)，參加各種教研活動 10 多次， 準(zhǔn)確把握角色位置。同時，我 還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。 圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，在教育教學(xué)管理中主要著力做好了三方面工作： 實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。針 對我校學(xué)生實際，每班制定有后進(jìn)生輔導(dǎo)計劃。秉承學(xué)校原有的教科研特色，開展了中青年教師的師徒結(jié)對工作；組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。校本課程的開設(shè)考驗老師們原有課程知識再創(chuàng)造能力、團(tuán)隊合作能力，我和大家一樣，有時為了一個創(chuàng)意，一份精美犧牲了休息時間，如暑假、雙休日、下班時間等等，為了我們的孩子，為了運(yùn)河小學(xué)人心中的那個夢想，我不敢有絲毫懈怠，工夫不負(fù)有心人，當(dāng)聽到來我校參觀的領(lǐng)導(dǎo)和同行對我校所做工作的肯定時，所有的辛苦都化作了幸福。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工，工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。工作中，我也有很多不足及努力方向，如： 領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。俗話說： “ 百尺竿頭，更進(jìn)一步 ” ，我將冷靜反思工作中的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見，用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。 努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。我很感謝在這一年里，校領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的熱情，包容和尊敬。嚴(yán)于律己，為人正直。 傾心打造特色學(xué)校，促進(jìn) 特色創(chuàng)建顯成效 走進(jìn)我校，你就會被這里的校園文化建設(shè)深深吸引，這里的文化建設(shè)特色彰顯，每一個地方都有及其豐富的內(nèi)涵。教研活動力圖在 “ 實 ” 與 “ 新 ” 上下功夫。對學(xué)校原有的管理制度對常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實；堅持聽評課制度、教案書寫、作業(yè)批閱、質(zhì)量監(jiān)控、行政蹲點等制度。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護(hù)，用心幫助，不斷激勵。大膽工作，勇于創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)中，我知道了副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。作為分管教育教學(xué)工作的副校長，我與老師們一樣，在周彥龍校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與運(yùn)河小學(xué)小學(xué)融為一體。在此向你們表示最衷心的感謝！ 通過反思讓我認(rèn)識到，我工作中仍有許多缺點和不足，離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離，教學(xué)管理經(jīng)驗還有不足之處，自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高，教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望；；課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實，形成模式，打造 “ 品牌 ” ，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。在大家的共同努立下， __屆中考取得了比較滿意的成績。本學(xué)年深入課堂，堅持聽課共 200 多節(jié)，了解掌握教學(xué)動態(tài)，適時指導(dǎo)。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實踐，在實踐中完善。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，作為分管教學(xué)的校長，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動，每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討，以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。大膽工作，勇于創(chuàng)新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著，本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型 —— 靜悄悄的革命》一書，并整理了讀書筆記，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。創(chuàng)建教育現(xiàn)代化帶來的益處，盡情地流露在教師的研討發(fā)言之中。制定出教師監(jiān)考表、閱 卷安排表、試卷分析表、成績統(tǒng)計表，讓各科教師總結(jié)半學(xué)期以來的教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)不足找出差距。 （ 4）其它教室的電視連接全部由燕來主任培訓(xùn)使用，確保每一位教師都能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。使得我校的全體老師的現(xiàn)代化教學(xué)能力得到很大提升，為現(xiàn)代化教學(xué)提供了便利。 10 月底，我校在全鎮(zhèn)的常 規(guī)管理評比中獲得了第 1 名的佳績，好成績的取得是和我們每位師生的努力是分不開的。 在做好創(chuàng)建工作的同時，狠抓常規(guī)管理工作。 （ 6）我校老教師陳昌盛主動放棄休息配合中心小學(xué)施工隊對我校實驗室水池、水管、水盆進(jìn)行改建。 22 日陳濤校長帶領(lǐng)顧光、胡守訓(xùn)、寇郡堂等幾位教師對我校的試驗園（菜地）進(jìn)行整理，受到了 28 日現(xiàn)場會來參觀領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。胡燕來、呂喆兩位主任利用晚上休息時間及時的將學(xué)校的任課安排、教師的業(yè)務(wù)工作布置好，使得 教學(xué)工作得以正常開展。 （ 2）假期中，陳濤、鄭 寶生、呂哲、陳昌盛四位教師在校多天配合大沙村施工隊對籃球場、車棚、健身器材的施工安裝，另外胡艷來主任帶領(lǐng)顧光、寇滄堂等多位教師對省配發(fā)的校園廣播系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保開學(xué)后的教學(xué)秩序正常開展。羅陽小學(xué)又給我校配備了：音、影頻數(shù)據(jù)連接線 5 套，無線路由器 1 個，電視 5 臺，窗簾 6 個，綠化樹木 3 萬元以及創(chuàng)建中所需的各項材料。與時俱進(jìn)，不斷探索，進(jìn)一步完善學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的新思路，從教育教學(xué)實際出發(fā)，開展校本系列化活動，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)；以生為本，開展學(xué)法實驗研究，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力；走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路，使學(xué)校各項工作又向前邁進(jìn)了一大步。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善，有專人管理，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具 ，各重點部位