企業(yè)培訓(xùn)心得2000字(精品3篇)(文件)
【正文】 。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。 “ 從今天開始，每天做 300下，大家能做到嗎 ?” 學(xué)生們都笑了，這么簡單的事，誰做不到 ?可是一年之后，蘇格拉底再問的時候，全班卻只有一個學(xué)生堅持下來。 同樣，一個企業(yè)想要獲得成功，必須首先從引導(dǎo)員工有一個統(tǒng)一的心態(tài)做起，首先通過改進企業(yè)的環(huán)境 (包括物質(zhì)環(huán)境及精神環(huán)境 )，給員工創(chuàng)造一個能健康成長的條件，其次可以給每個部門或班組間制定一個競爭機制，讓每個人都感受到壓力從而激發(fā)工作的熱情，如以班組為單位可以互相 PK 業(yè)績，看哪個班組計劃或定額完成的好，有無 工作失誤，精神狀態(tài)如何等等方面，然后綜合打分，誰的分高可在月底集體表揚并獎勵，由此可培養(yǎng)員工的集體榮譽感及責(zé)任感，進一步加強團隊的凝聚力，真正形成一個 “ 劍鋒所指，所向披靡 ” 的團隊。 成功取決于態(tài)度，成功也是一個長期努力積累的過程，沒有誰是一夜成名的。 為何此次培訓(xùn)營會給我留下如此深刻的印象 ?這與他的教學(xué)方式有很大關(guān)系，此次培訓(xùn)課以學(xué)員為中心的 EL式學(xué)習(xí)，與原先以講師為中心的 PL式學(xué)習(xí)有很大不同，講師 與學(xué)員是互動式的教與學(xué)， PK始終貫穿始終，并加入了體驗性感悟與現(xiàn)場突破練習(xí)，通過理論宣講，案例分析，各個團隊的實際比拼，以及角色扮演、教學(xué)游戲等方式讓你在現(xiàn)場就可立即將所學(xué)知識與認識運用到實際操作當(dāng)中去，并借助音樂，燈光，肢體操練，影片展示等多元化的訓(xùn)練方式，能讓人特別直觀的感受到所講理論的效果，加上主持人的專業(yè)，講師的優(yōu)秀和助教的熱情，使你能很快地融入到現(xiàn)場的氣氛當(dāng)中去，因此給人的印象特別深刻。知道自己工作的意義和責(zé)任，并永遠保持一種自動自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負責(zé)，是那些成功之人和凡事得過且過之人的最根本區(qū)別。 世上不可能有真正的完美，但應(yīng)該有一個追求完美的心態(tài)，并將其做為生活習(xí)慣。因此說只要有堅持的心態(tài)，才能促使 你養(yǎng)成良好的習(xí)慣，偉大離你也會不遠了。有一個故事，在開學(xué)第一天，蘇格拉底對他的學(xué)生們說 :“ 今天咱們只做一件事，每個人盡量把胳臂往前甩，然后再往后甩。如果失敗了，也不可怕，可怕的是你不知道是如何失敗的，首先要從自己身上找原因，不給失敗找理由，因為成功就 在失敗后面。 有了一個好的心態(tài)，就會用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會樂趣。因此，學(xué)習(xí)有那么重要，我又有何理由不去呢 ?(我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)的機會，讓我學(xué)習(xí)到了新的理念，開闊了視野，增長了見識。用古人類學(xué)家賈蘭坡的話來說， “ 這個強大的物質(zhì)力量 —— 火，使形成中的人類逐漸確定了 ‘ 人性 ’ ，創(chuàng)造了自己 !” ?？僧?dāng)我參加完培訓(xùn)后才明白，當(dāng)初的想法錯了，我為能獲得這么好的學(xué)習(xí)機會而高興。阿甘跑了三年兩個月 14天又 16 個小時，阿甘精神就是跑的精神，認真精神。而能使我們進步的也是危機，危機不會自動發(fā)揮作用，除非被當(dāng)事人感知才會發(fā)揮作用，在企業(yè)當(dāng)中，有一種很普遍的現(xiàn)象：就是當(dāng)一個員工在試用期時，他表現(xiàn)的很積極，工作認真，努 力上進，可一旦當(dāng)他轉(zhuǎn)正以后，可能會變化很大，工作得過且過，不努力要求上進，這是為什么呢 ?很明顯，在試用期的時候，他知道如果自己不努力，如果自己不積極主動的工作，他就會失去這份工作，而轉(zhuǎn)正以后，他就會松下氣來，以為這份工作已經(jīng)屬于他了，最終的結(jié)果，可想而知，也就是說，一個人如果危機感不夠，便不一定會努力進步，而事實上，并不是危機不存在了，而是你以為沒有危機了，大家都知道吧，改
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