【摘要】企業(yè)銷售渠道的開發(fā)與管理學(xué)會(huì)向經(jīng)銷商推銷(策略篇)建立以渠道為核心的銷售策略策略一個(gè)中心:銷售活動(dòng)要以管理為中心兩個(gè)基本點(diǎn):抓好兩個(gè)隊(duì)伍(業(yè)務(wù)員隊(duì)伍和經(jīng)銷商隊(duì)伍)的建設(shè)三項(xiàng)原則:1、做市場(chǎng)就是建立銷售網(wǎng)絡(luò)2、幫助經(jīng)銷商賺錢3、做好終端市場(chǎng)建設(shè)
2025-01-25 19:07
【摘要】財(cái)務(wù)人員必須掌握的28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用袁志剛老師【課程收益】本課程只支持office2022和office2022版本。03版本的請(qǐng)?jiān)谡n前自行升級(jí),課堂上不負(fù)責(zé)幫學(xué)員升級(jí)版本。【前言】陳劍老師的Office系列
2025-01-10 19:57
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理?經(jīng)銷商是公司的編外銷售隊(duì)伍,他可以提供我們賴以生存和發(fā)展的條件?一、怎樣選擇經(jīng)銷商(天時(shí)地利人和)??信譽(yù)無(wú)信譽(yù)度的經(jīng)銷商一定要小心謹(jǐn)慎,考查其信譽(yù)度可通過(guò):1、交談;2、直接向用戶了解;3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-01-14 15:43
【摘要】經(jīng)銷商選擇與管理培訓(xùn)資料課程內(nèi)容?經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的開發(fā)?經(jīng)銷商的扶持、管理、激勵(lì)和評(píng)估經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的定位?經(jīng)銷商職責(zé)和權(quán)益?經(jīng)銷商成功因素?經(jīng)銷商開發(fā)管理流程圖經(jīng)銷商的基本概念經(jīng)銷商定位?經(jīng)銷商是我們?cè)诟鲄^(qū)域拓展市
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1怎樣同經(jīng)銷商打交道之三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.經(jīng)銷商的談判二.經(jīng)銷商的開發(fā)三.經(jīng)銷商的服務(wù)和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)3
2025-01-14 15:01
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對(duì)于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級(jí)還是三級(jí)渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級(jí)渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對(duì)待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商
2025-08-31 06:20
【摘要】凱智管理咨詢市場(chǎng)部何健經(jīng)銷商的開發(fā)和管理凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商,區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調(diào)查得到的情況,確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)
2025-01-10 03:20
【摘要】47/48經(jīng)銷商的開發(fā)與管理對(duì)于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級(jí)還是三級(jí)渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對(duì)經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。即使是一級(jí)渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進(jìn)行股份制改造或按經(jīng)銷商對(duì)待和管理。本文將緊密結(jié)合白酒企業(yè)實(shí)踐,談?wù)勄澜ㄔO(shè)中的關(guān)鍵——經(jīng)銷商的開發(fā)與管理問題。一、經(jīng)銷商類型分析 大部分白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷商基本上采
2025-04-19 05:33
【摘要】通路精耕通路精耕38-最終版最終版-通路規(guī)劃與執(zhí)行-通路規(guī)劃與執(zhí)行董事長(zhǎng)飲料經(jīng)營(yíng)理念品質(zhì)決定生存品牌決定價(jià)值通路決定成敗人才決定發(fā)展企圖決定版圖效益品牌(好感度)產(chǎn)品(獨(dú)立性)通路(綿密度)生產(chǎn)(低成本)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)OEMOPM 實(shí)物成本50%品牌附加30%通路附加20%消費(fèi)者購(gòu)買因素45%
2025-03-01 13:11
【摘要】向管理要業(yè)績(jī)——經(jīng)銷商的選擇與管理BeijingGlorywayMedical周文鳴了解廠商關(guān)系經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理課程介紹3
2025-07-18 10:32
【摘要】經(jīng)銷商的選擇與管理1了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理2我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售,而不是銷售給經(jīng)銷商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式4直接銷售及送貨(DSD)-公司負(fù)責(zé)所有活
2025-01-14 15:04
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之二講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第一步、經(jīng)銷商調(diào)查第二步、鎖定目標(biāo)經(jīng)銷商第三步、考察目標(biāo)客戶第四步、開發(fā)客戶做
2025-01-11 13:56
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理之一》講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商第二部分:開發(fā)經(jīng)銷商第三部分:管理經(jīng)銷商做最專業(yè)、最系
2025-01-11 13:58
【摘要】PartSixDistributionDecisions16WholesalingandPhysicalDistributionObjectives1.Tounderstandthenatureofwholesalinginthemarketingchannel2.Toexplainwholesalers’functions
2025-01-11 18:21
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容:?認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的支持與管理
2025-01-13 13:43