【正文】 機制上的問題，激勵與監(jiān)督約束機制的問題，在一定程度上影響了企業(yè)家人才的成長與作用發(fā)揮。此外，企業(yè)還要采取適應(yīng)新環(huán)境的企業(yè)競爭戰(zhàn)略，利用世貿(mào)組織的有關(guān)協(xié)定條款尋求保護對策。一是切實落實股東大會的權(quán)力，二是建立對股東大會及大股東的制衡機制。 第三，完善對企業(yè)經(jīng)營者的選拔、激勵、約束機制。國有經(jīng)濟要 第二、政資分開還國家（所有者代表）以出資人性質(zhì)，其出資人代表（機構(gòu)）像其他股東一樣，作為市場經(jīng)濟微觀主體的正常、理性、單純出資人，追求出資人利益，追求國有資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的市場化運營。 第三，建立科學(xué)的產(chǎn)權(quán)制度，要注意投資主體多元化問題。國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用既要通過國有獨資企業(yè)來實現(xiàn)，更要通過發(fā)展股份制、探索國有控股企業(yè)和參股企業(yè)來實現(xiàn)。 要放開搞活國有中小企業(yè)，促進多種所有制中小企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)成為技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)進步的決策主體、投入主體、研究開發(fā)主體、承擔(dān)風(fēng)險主體。二是加強生產(chǎn)制造體系，使技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造結(jié)合，加大新技術(shù)的轉(zhuǎn)化能力，加速科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。一是信息機制，要廣泛收集整理、分析研究同本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)和市場信息，為技術(shù)創(chuàng)新提供源頭。五是法律保障機制，要依法保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密。 加強營銷管理，創(chuàng)立企業(yè)品牌 首先，要有正確的營銷觀念，堅持以市場為中心，以顧客為導(dǎo)向，根據(jù)市場要求、消費者的需求組織生產(chǎn)和銷售，同時要兼顧消費者和社會的長遠利益。在買方市場條件下，不同企業(yè)的商品在性能、質(zhì)量、款式和售后服務(wù)等方面的差距日益縮 小，消費者對商品的要求不斷提高，品牌日益成為消費者選擇商品的重要因素和企業(yè)間競爭的重要手段。 采用現(xiàn)代管理 技術(shù)和方法，實現(xiàn)管理創(chuàng)新 要重視和廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段來加強管理。發(fā)揮管理專家的作用，為企業(yè)改進經(jīng)營管理提供咨詢服務(wù)。如我們的紡織品、服裝、箱包、機電產(chǎn)品等。 企業(yè)還可以變“入世”的挑戰(zhàn)為機遇，在挑戰(zhàn)中尋找機遇。當(dāng)外國產(chǎn)品傾銷進口時，受影響的企業(yè)可申請國內(nèi)當(dāng)局征收反傾銷稅；當(dāng)外國產(chǎn)品補貼進口時，受影響的企業(yè)可申請國內(nèi)當(dāng)局征收反補貼稅。認(rèn)為本行業(yè)剛剛建立、尚不具備競爭能力，進口將沖擊、阻止本行業(yè)發(fā)展的企業(yè)，可以向有關(guān)主管部門提出采取必要的保護措施。企業(yè)也可利用這些條款尋求保護。總協(xié)定規(guī)定了一般例外條款，即締約國為維護公共道德，保障人民和動植物的生命或健康，為保護本國具有藝術(shù)、歷史或考古價值的文物等，可以采用或加強例外措施。在外國產(chǎn)品進口大幅激增、進口增長是由于意外情況的發(fā)展及履行總協(xié)定義務(wù)的結(jié)果，進口增 長對國內(nèi)工業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p害或嚴(yán)重危脅的情況下，企業(yè)可申請本國政府對該產(chǎn)品的進口采取緊急措施，本國政府可暫時背離其義務(wù)以及對其面臨困境的生產(chǎn)者提供更多的保護。 利用世貿(mào)組織的有關(guān)協(xié)議條款，尋求保護對策 國內(nèi)企業(yè)利用世貿(mào)組織的一些條款，積極向有關(guān)部門反映企業(yè)意見，通過府部門采取世貿(mào)組織規(guī)則允許的保護措施，而尋求保護，以爭取有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境條件。 具有海外投資比較優(yōu)勢的企業(yè)，可以利用世貿(mào)組織的最惠國待遇、國民待遇、投資自由化原則，積極實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，到境外投資辦廠，從單純商品輸出向資本輸出、跨國經(jīng)營轉(zhuǎn)變，利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，拓展發(fā)展空間。加強企業(yè)法律管理，實現(xiàn)依法治企。推廣先進企業(yè)的管理經(jīng)驗。在入世的挑戰(zhàn)面前，我們更要加緊實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品、過硬品牌，同國外品牌產(chǎn)品競爭抗衡，努力搶占更多世界商品市場的份額。再次，充分利用企業(yè)資源，完善、創(chuàng)新營銷體系，科學(xué)地組織企業(yè)的市場營銷活動。經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略一要確定企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，明確企業(yè)現(xiàn)有和未來有可能發(fā)展的產(chǎn)品及市場范圍；二要明確企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢與戰(zhàn)略重點（比如分析企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品是具有成本優(yōu)勢還是歧異性優(yōu)勢，據(jù)此確定將重點放在最低成本戰(zhàn)略還是產(chǎn)品差異戰(zhàn)略上）；三要提出企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，即企業(yè)經(jīng)過一定時期的奮斗，其產(chǎn)品、利潤、發(fā)展、職工福利等目標(biāo)所應(yīng)達到的總體水平；四要提出實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略步驟和競爭策略。三是人才培養(yǎng)與激勵機制，一方面要“筑巢引鳳”，通過良好的工作環(huán)境、待遇、獎勵激勵措施引進人才；另一方面要加強人才培養(yǎng)，提高企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)。四是建立社會支撐環(huán)節(jié)，鼓勵科研機構(gòu)、大專院校的科研力量進入企業(yè)，推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。 第二，建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。要積極扶持中小企 業(yè)、特別是科技型企業(yè)，使它們向“專、精、特、新”方向發(fā)展，同大企業(yè)建立密切的協(xié)作關(guān)系，提高生產(chǎn)的社會化水平。要通過聯(lián)合、重組、合并、收購 、上市等多種資產(chǎn)運作形式，著力培育一批實力雄厚、競爭加強的大型企業(yè)和企業(yè)集團，有的可以成為跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團。有進有退，有所為有所不為，在關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位。 建立科學(xué)的產(chǎn)權(quán)制度，確立國有企業(yè)法人地位，保障國有股東權(quán)利 第一，構(gòu)造“投資者擁有企業(yè)，企業(yè)擁有財產(chǎn)”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)成為享有獨立財產(chǎn)權(quán)的法人主體。 （二）推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組，優(yōu)化參與國際競爭的企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 要從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局和改組國有企業(yè)。這是完善法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。 完善公司法人治理結(jié)構(gòu) 第一，落實股東大會制度。二是專業(yè)人員缺乏，包括適應(yīng)國際競爭要求的科技人員、管理人員、營銷人員、法律人員。 第四、企業(yè)管理人才缺乏。企業(yè)規(guī)模過小，產(chǎn)業(yè)集中度低，資金和技術(shù)投入分散，在生產(chǎn)、市場研究與開發(fā)等方面難以形成規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢。 企業(yè)競爭、 發(fā)展方面的問題 首先，企業(yè)技術(shù)力量薄弱，技術(shù)水平落后。一是產(chǎn)權(quán)關(guān)系還沒有完全理順。入世后，國內(nèi)一批新興產(chǎn)業(yè)將被迫對 外開放（如金融、保險、電信等領(lǐng)域），跨國公司資本將進入這些領(lǐng)域，設(shè)立獨資或合資企業(yè)，這將使國內(nèi)企業(yè)受到競爭的強大壓力，直接沖擊國內(nèi)品牌的占有率和中國企業(yè)的地位。 4）、流通領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)將面