財產(chǎn)險公司年度業(yè)務(wù)管理部室負(fù)責(zé)工作總結(jié)(文件)
【正文】 態(tài)勢，為 xx 保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一年來， xx財產(chǎn) 保險 公司 xx分 公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。 全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。 不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。管理是一種投入，這種投 入必定會產(chǎn)生效益。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入 xxxx元，其中車險保費 xxxx元 ，非車險業(yè)務(wù) xxxx元 ，滿期賠付率為 。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體
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