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統(tǒng)計分析和圖表應(yīng)用(文件)

2025-03-27 22:10 上一頁面

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【正文】 ○ 氣孔, ? 成形, 變形, ? 其它缺陷符號: ○ 其它11 三、具體方法介紹 —— 分層法 分層標(biāo)志 人員??砂茨挲g、工級和性別等分層; 機(jī)器??砂礈y量設(shè)備、測量方法、測量人員、測量取樣方法和環(huán)境條件等分層; 時間。 表 按操作者分層 操作者 漏油 不漏油 漏油率( %) 王師傅 6 13 32 李師傅 3 9 25 張師傅 10 9 53 共計 19 31 38 表 按生產(chǎn)廠家分層 供應(yīng)廠 漏油 不漏油 漏油率( %) A廠 9 14 39 B廠 10 17 37 共計 19 31 38 例:某裝配廠的氣缸體與氣缸蓋之間經(jīng)常漏油。 整理原始語言文字資料的方法之一。 應(yīng)用因果圖對要解決的問題分析原因時應(yīng)注意的問題 機(jī)器 人 測量 材料 方法 執(zhí)行 工藝差 未按規(guī)定換刀 知道不執(zhí)行 未按規(guī)定自檢 知道 不執(zhí)行 不知 規(guī)定 刀具 夾具 直徑小 磨損快 刀片硬度低 壓不緊工件 油壓低 回轉(zhuǎn) 工作臺 回轉(zhuǎn)精度差 鎖不緊 主軸 竄動大 量具不準(zhǔn) 未用標(biāo)準(zhǔn)環(huán)校驗 缸孔 余量大 硬度高 切削用量 進(jìn)給快 轉(zhuǎn)速低 間隙 留量大 切削液 粘度大 基座缸孔直徑小 20 舉例: 21 三、具體方法介紹 ——樹圖(系統(tǒng)圖) 樹圖的基本形式: 主題 主要類別 組成要素 子要素 主題 主要類別 組成要素 子要素 寶塔型 側(cè)向型 應(yīng)用樹圖進(jìn)行原因分析時,思路與因果圖基本相同,應(yīng)注意的問題也相似: ⑴ 針對一個問題作一張樹圖,分析其原因; ⑵ 讓小組成員充分發(fā)表意見,找出可能存在的全部原因; ⑶ 將全部原因,按因果關(guān)系分層次排列,用直線連接,直至可直接采取對策的末端原因; ⑷ 應(yīng)對所有末端原因,逐個到現(xiàn)場加以確認(rèn)。如果是輸出,應(yīng)與顧客需要聯(lián)系起來; ⑵ 確定對比對象(標(biāo)桿) ——公認(rèn)的領(lǐng)先水平; ⑶ 多渠道收集有關(guān)資料數(shù)據(jù),并進(jìn)行整理、分析; ⑷ 進(jìn)行對比,找到改進(jìn)項目,或確認(rèn)改進(jìn)目標(biāo)。 x xminx⑴ 總體形狀分析:正常型、異常型; 觀察分析: ( A)正常型 ( B)偏向型 ( C)雙峰型 ( D)孤島型 ( E)平頂型 ( F)鋸齒型 32 ⑵ 與規(guī)格界限進(jìn)行比較:是否滿足設(shè)計規(guī)格要求。 過程能力出現(xiàn)過剩,經(jīng)濟(jì)性差。實測數(shù)據(jù)如下表: 舉例: + +0 43 28 27 26 33 29 18 24 32 14 34 22 30 29 22 24 22 28 48 1 24 29 35 36 30 34 14 42 38 6 28 32 22 25 36 39 24 18 28 16 38 36 21 20 26 20 18 8 12 37 40 28 28 12 30 31 30 26 28 47 42 32 34 20 28 34 20 24 27 24 29 18 21 46 14 10 21 22 34 22 28 28 20 38 12 32 19 30 28 19 30 20 24 35 20 28 24 24 32 40 測量單位: cg 注:表中數(shù)據(jù)是實測數(shù)據(jù)減去 1000g乘以 100的簡化值。見下表 ⑴ 用于分析生產(chǎn)過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)(穩(wěn)定狀態(tài)); ⑵ 用來確定何時需要對過程進(jìn)行調(diào)整,以控制生產(chǎn)過程,保持相應(yīng)的穩(wěn)定狀態(tài); ⑶ 用來確認(rèn)某生產(chǎn)過程是否得到了改進(jìn)。 x應(yīng)用控制圖應(yīng)注意的問題 53 三、具體方法介紹 ——1過程能力指數(shù) ( 值) pC54 ⑶ 當(dāng)設(shè)計給定的是單側(cè)規(guī)格界限時, 判斷參考標(biāo)準(zhǔn) 55 舉例 56 舉例 57 58 三、具體方法介紹 ——1矩陣圖 作用 當(dāng)問題和所形成的現(xiàn)象錯綜復(fù)雜,與原因的對應(yīng)關(guān)系難以判斷,且難以取得相應(yīng)數(shù)據(jù)的情況下,根據(jù)大家的經(jīng)驗,應(yīng)用矩陣圖進(jìn)行整理分析,可理清關(guān)系,抓住解決問題的關(guān)鍵。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 59 電機(jī)不合格 外筒不合格 螺釘不合格 墊圈不合格 風(fēng)扇不合格 平 衡 量 板 面 震 動 芯 子 震 動 變 形 板 厚 尺 寸 錯 誤 緊 固 程 度 安 裝 失 誤 圓 度 重 量 設(shè) 備 精 度 組 裝 檢 查 加工 檢驗 調(diào)整 平衡檢查 組裝 安裝電機(jī) 安裝外筒 安裝墊圈 安裝風(fēng)扇 運轉(zhuǎn) 性能檢查 零件 震動不良的因素 工序 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ⑵ T 型矩陣圖 分析家用小吸塵器震動不良用 T型矩陣圖 60 根據(jù)矩陣圖分析,造成“震動”的零部件中,主要是“電機(jī)不合格”和“風(fēng)扇不合格”二項;在工序方面,主要是“平衡檢查”和“性能檢查”二道工序;結(jié)合具體影響震動的因素分析,則“平衡量”、“設(shè)備精度”和“檢查能力”,均對主要零件問題和主要工序問題產(chǎn)生影響。而工藝管理中的②② 、 ④④ 、 ⑤⑤ ,又與設(shè)備工裝中,又與設(shè)備工裝中的的 ②⑤②⑤ ①③①③ ②③②③ 對應(yīng)對應(yīng)有密切關(guān)系。63 三、具體方法介紹 ——1箭條圖(矢線圖) 作用 用網(wǎng)絡(luò)圖的形式安排一項工程(或產(chǎn)品)的時間進(jìn)度計劃,說明其各項作業(yè)之間的關(guān)系,以對工期進(jìn)行高效率的管理。 舉例 66 QC小組在某設(shè)備突然故障停機(jī)情況下,如何保證均衡生產(chǎn)進(jìn)行決策時,運用 PDPC法的實例 設(shè)備突然故障停機(jī) 領(lǐng)庫存?zhèn)浼? 更換備件 機(jī)電人員檢查確認(rèn) 到位否? 到位 有無? 安排其他設(shè)備生產(chǎn) 有 外購備件 有無 ? 有 修舊件應(yīng)急用 無 調(diào)試運轉(zhuǎn)交付 保證均衡生產(chǎn) 可修復(fù)否? 可修復(fù) 不可修復(fù) 更換調(diào)整工裝刀具 試生產(chǎn) 確認(rèn)質(zhì)量 A0 A1 A2 A3 A4 Z B1 C1 D1 D2 D3 無 未到位 67 三、具體方法介紹 ——1正交試驗設(shè)計法 什么是正交試驗設(shè)計法 它是通過選用適宜的 “ 正交表 ” 來合理安排多因素試驗的一種方法。 正交試驗設(shè)計與分析步驟 ( 1)明確試驗?zāi)康模_定考察的指標(biāo)。 ( 5)分析試驗結(jié)果:常用目測法、極差分析法、畫趨勢圖等。 指標(biāo):彎曲率( %)。 A D B C 大 小 71 ( 6)小批跟蹤試驗,確認(rèn)選取最佳方案,見表: 批次 生產(chǎn)日期 開坯塊數(shù) 合格塊數(shù) 彎曲塊數(shù) 彎曲廢品率 % 合格率 % 1 5月 8日 36 36 0 0 100 2 5月 9日 36 35 1 3 5月 11日 33 33 0 0 100 4 5月 12日 35 35 0 0 100 5 5月 13日 33 33 0 0 100 合計 173 172 1 把 A3B2C1D2的工藝配合,納入作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 1:52:14 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/
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