【摘要】如何編制流程圖??模塊1為什么要編制流程??模塊2什么是流程??模塊3流程設計的原則?模塊4什么是流程圖??模塊5流程圖分類?模塊6如何編制流程??模塊7流程管理(BPM)簡介模塊1為什么要編制流程圖?“圖-表-文字”的關系?圖勝于表,表勝于文字
2025-03-15 18:28
【摘要】據(jù)圖巧表達:圖文轉(zhuǎn)換——流程圖、方位圖高考專題復習?圖文轉(zhuǎn)換是指把圖表中的信息轉(zhuǎn)換成語言文字信息,一般不需要也不允許我們進行想象甚至虛構。一、流程圖——文字例1、(2022新課標卷Ⅰ)下面是某中學暑期瑤族村考察的初步構思框架,請把這個構思寫成一段話,要求內(nèi)容完整,表述準確,語言連貫,不超過7
2025-08-15 21:59
【摘要】客戶維護流程圖網(wǎng)絡銷售部設計部客戶簽單錄系統(tǒng)再次確認反饋信息是否是否交定?是否到訪?安排設計師發(fā)短信否是否客戶表是聯(lián)系客戶反饋記錄客戶管理表邀約客戶管理表告知設計師
2025-08-05 05:31
【摘要】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關小組采取緊急措施(臨時)尋找出真正原因采取糾正措施措施驗證措施的有效性系統(tǒng)分析改進總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2025-07-13 19:31
【摘要】FORCAST管理流程制定主排程采購訂購進料倉庫收料采購計劃審批生產(chǎn)計劃執(zhí)行Forecast呈簽合約評審Forecast接收Forecast確認Forecast登錄轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單Forecast定期評審Forecast變更ERP操作流程
2024-10-19 04:47
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關系和 8 關系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【摘要】第四章框圖流程圖圖形符號名稱功能終端框(起止框)輸入、輸出框處理框(執(zhí)行框)判斷框表示一個算法的起始和結(jié)束表示一個算法輸入和輸出的信息賦值、計算判斷某一條件是否成立,成立時在出口處標明“是”或“Y”,不成立時標明“否”
2025-05-01 06:50
【摘要】原材料采購分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉庫?采購供應部?總部材料廠?供應商1,2,3?供應商4,5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格
2024-10-19 05:43
【摘要】2020/7/7康達信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財務部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導書?標準表格手冊
2025-05-24 09:16
【摘要】20xx-5-11關鍵流程流程圖與程序文件2020/7/72滬杭甬集團流程圖流程名:戰(zhàn)略規(guī)劃流程流程文件編號:流程總責任人:總經(jīng)理本流程共1頁之第1頁生效日期:流程制訂人:審核:簽署:備注常務副總董事會財務部總經(jīng)理戰(zhàn)略委員會各業(yè)務單位負
2025-05-22 21:13
【摘要】流程圖與關聯(lián)圖例1、假設洗水壺需2min,燒開水需15min,洗茶壺、杯子需要3min,取放茶葉需2min,沏茶需1min,請問我有幾種方式可以喝到茶?數(shù)學題燒開水15min洗茶壺杯3min取放茶葉2min洗水壺2min沏茶1min解1解2洗水壺2min燒開水15min洗茶壺杯
2025-03-14 00:23
【摘要】第一篇:流程圖 業(yè)務流程圖 1、車間填寫領料單到倉庫領料,庫長根據(jù)用料計劃審批領料單,未批準的領料單退回車間。庫工收到已批準的領料單后,首先查閱庫存帳,若有貨,則通知車間前來領取所需物料,并登記用...
2024-10-28 14:13
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標,以確保滿足顧客要求為宗旨,使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通,制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評審程序》《采購控
2025-07-13 19:25
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeam1、員工2、企業(yè)3、文化4、溝通潛規(guī)則是……1、品質(zhì)2、戰(zhàn)略1、價值2、績效品牌力:……服務力:……品牌力/服務力潛規(guī)則人/企業(yè)文化持續(xù)循環(huán)企業(yè)文化內(nèi)涵體系企業(yè)標志站長素材NetworkOptimizationExpertTeam企
2025-01-21 12:49
【摘要】[鍵入文字]員工入職流程及離職流程一、員工入職流程:新員工報道填寫員工檔案,出示個人身份證等有效證件行
2024-10-20 16:32