jit與精益生產(chǎn)和大規(guī)模定制(文件)
【正文】 ② 領(lǐng)取看板及實物 ④ 后工序 ( 裝配線 ) 前工序 ( 機(jī)械加工工序 ) 存放場 A 領(lǐng)取看板 （ 4）減少調(diào)整時間 – EPL= 2SD H(1d/p) – 豐田在過去幾十年間，把調(diào)整時間縮短到原來的1/101/15 – 70年，豐田生產(chǎn)車罩調(diào)整時間為 10分鐘 美國 6小時， 德 國 4小時 – 調(diào)整時間分為內(nèi)部調(diào)整 外部調(diào)整 – 減少調(diào)整時間的方法： ? 把調(diào)整活動分解成內(nèi)部和外部 ? 把內(nèi)部轉(zhuǎn)換為外部 ? 盡量使內(nèi)部調(diào)整時間降低 （ 5）成組技術(shù) (Group Technology) 精益生產(chǎn)追求的目標(biāo) 7個“ 零 ”目標(biāo) ☆ 零切換 ☆ 零庫存 ☆ 零浪費(fèi) ☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滯 ☆ 零事故 凡是對顧客不產(chǎn)生附加價值的活動 都屬無效勞動，都是浪費(fèi)，都是應(yīng)該消除的 。 生產(chǎn)計劃標(biāo)準(zhǔn)化 庫存規(guī)模的合理使用 拉式生產(chǎn)徹底暴露問題 工作質(zhì)量 效率管理 同步化、均衡化 5S活動 安全改善活動 與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存，就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、品種更多的產(chǎn)品。 ?基本思想是 :將定制產(chǎn)品的生產(chǎn)問題通過產(chǎn)品重組和過程重組 ,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù) 、 管理技術(shù)及制造技術(shù)等一系列高新技術(shù) ,把產(chǎn)品的定制生產(chǎn)問題全部或部分轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn) ,盡量減少定制零部件數(shù)和定制環(huán)節(jié) 。 ? 典型的實例：戴爾電腦、汽車。由于這些通用部件可以采用批量生產(chǎn)方式，從而使其制造成本也能達(dá)到批量生產(chǎn)的成本水平。 （ 3）產(chǎn)品信息的繼承性。 ?大規(guī)模定制生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計包括兩大部分：全新產(chǎn)品開發(fā)和定制產(chǎn)品開發(fā)。 對產(chǎn)品按照其功能層層分解，分解成一些獨立的而又相互關(guān)聯(lián)的功能模塊，這樣，不同的功能模塊可由不同的廠家進(jìn)行設(shè)計和制造，并易于集成。 ? 由此可見 ,MRPⅡ 、 JIT各有所長 ,有必要將MRPⅡ 的有效計劃功能 (Push)與 JIT的控制、執(zhí)行功能 (Pull)有機(jī)地結(jié)合起來 ,以充分發(fā)揮它們的優(yōu)勢。 ?延遲策略是指把產(chǎn)品的定制活動推遲到供應(yīng)鏈的下游進(jìn)行 ,通過延遲 ,可以降低制造過程的復(fù)雜程度 ,減少不確定性 , 降低成品庫存 ,縮短定制時間。 把過去在工廠批量生產(chǎn)的內(nèi)容移到交貨點或銷售點生產(chǎn)。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :33:0321:33:03March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 9時 33分 3秒 21:33:0331 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :33:0321:33Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 31日星期五 9時 33分 3秒 21:33:0331 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 33分 3秒 21:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :33:0321:33Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 9時 33分 3秒 21:33:0331 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :33:0321:33:03March 31, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :33:0321:33Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 實施這一方法有可能涉及到工藝流程的調(diào)整，工藝俱備可調(diào)整性 (毛衣染色 HP打印機(jī) )。 延遲策略在大規(guī)模定制生產(chǎn)中的應(yīng)用 ? 模塊化設(shè)計為延遲策略提供了基礎(chǔ) ,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的模塊和零部件 ,定制企業(yè)很難把客戶的定制要求延遲到供應(yīng)鏈的下游 ,因此也難以對客戶需求做出快速響應(yīng)。 大規(guī)模定制生產(chǎn)的管理模型 產(chǎn)品族 MPS 預(yù)測產(chǎn)品族中各標(biāo)準(zhǔn)零部件、通用零部件及常見定制零部件的百分比 2. 基于模塊化設(shè)計與延遲區(qū)分的生產(chǎn)管理思想 ? 一方面 ,在產(chǎn)品設(shè)計中融入模塊化 (Modularization)設(shè)計思想 ,采用標(biāo)準(zhǔn)化的模塊、零部件 ,減少定制模塊和定制零部件的數(shù)量 。 ? JIT的思想是 :僅在需要
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