經(jīng)銷商管理培訓(xùn)(經(jīng)典)-資料下載頁(yè)

【摘要】1經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法，而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用，運(yùn)用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)！培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形，按照我所描述的要求進(jìn)行。

2025-01-15 13:26

某公司erp經(jīng)銷商體系-資料下載頁(yè)

【摘要】“上馬ERP”經(jīng)銷商體系（大綱、原則與實(shí)施步驟）上海金盛信息技術(shù)有限公司2023年5月機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1?上馬ERP經(jīng)銷商體系體系文件關(guān)鍵原則執(zhí)行步驟（供討論）

2025-01-25 17:28

構(gòu)建經(jīng)銷商培訓(xùn)體系-資料下載頁(yè)

【摘要】構(gòu)建經(jīng)銷商培訓(xùn)體系?存在問(wèn)題■為什么企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商沒(méi)有凝聚力？■為什么經(jīng)銷商對(duì)企業(yè)的政策不理解？■為什么經(jīng)銷商對(duì)推薦新產(chǎn)品沒(méi)有積極性？■為什么經(jīng)銷商的素質(zhì)總是參差不齊？■為什么經(jīng)銷商企業(yè)的銷量在不斷下滑？您的企業(yè)受到這樣的問(wèn)題困擾了嗎，或

2025-01-12 23:57

服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【摘要】商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績(jī)效管理貨品主管商品中心找對(duì)人做對(duì)事有獎(jiǎng)懲能評(píng)估服裝經(jīng)銷商-績(jī)效管理1、基本要求性別年齡語(yǔ)言要求工作經(jīng)驗(yàn)體能要求電腦操作要求最低學(xué)歷與業(yè)無(wú)要求25-35會(huì)講普通話五年以上服裝工作經(jīng)驗(yàn)健康熟練辦公軟件、服

2025-01-11 09:47

惠泉啤酒經(jīng)銷商課程ppt54)(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)銷商與企業(yè)雙贏學(xué)習(xí)三原則忘記外界的事快樂(lè)地參與奉獻(xiàn)你的體驗(yàn)課堂要求?禁止吸煙課間休息洗手間緊急出口關(guān)閉移動(dòng)電話贏危機(jī)意識(shí)言行一致.執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效益凡是相信自己一定會(huì)成功開(kāi)源.節(jié)流經(jīng)銷商贏的關(guān)鍵知識(shí)態(tài)度

2025-03-05 10:43

[管理學(xué)]鄭辦經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】12021/11/10經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理與終端店面管理目標(biāo)導(dǎo)向，客戶導(dǎo)向哪個(gè)更重要鄭州辦22021/11/10我們面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)一、當(dāng)前面臨的問(wèn)題與狀況二、問(wèn)題的解決思路三、了解相關(guān)的環(huán)境四、如何建立和諧的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)五、如何與經(jīng)銷商合作六、終端店面管理320

2025-01-04 19:06

經(jīng)銷商管理經(jīng)典培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】

2025-01-13 06:06

經(jīng)銷商管理思路探討-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1：分銷策略?2：選擇分銷商?3：了解和管理分銷商?4：制定并運(yùn)用貿(mào)易條件?5：渠道的控制與沖突一：分銷策略營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費(fèi)者統(tǒng)稱為“分銷”制定

2025-01-11 20:14

經(jīng)銷商管理提升培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線：18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷，經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商（耐克）（安利）洲總經(jīng)銷，跨國(guó)經(jīng)銷的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷，獨(dú)立性較大的經(jīng)

2025-01-15 14:27

it經(jīng)銷商---今天與未來(lái)-資料下載頁(yè)

【摘要】IT經(jīng)銷商-今天與未來(lái)盧肖時(shí)區(qū)域與渠道事業(yè)部總監(jiān)中國(guó)惠普企業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)25/11/2022HPCopyrightReservedHardwarePlatformOSDevelopmentEnvironmentDatabase+GlobalISVVendorsImplementat

2025-08-04 09:12

經(jīng)銷商大會(huì)講ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】真實(shí)故事一個(gè)家兄妹七個(gè)，分家1、老大拿走了全部的錢(qián)2、老二占有了房子；3、老三接老爸的班；4、老四收拾簡(jiǎn)單行李，啥也沒(méi)拿到，離開(kāi)家準(zhǔn)備；5、老五沒(méi)想法，投靠老大；6、老六偷了家里的首飾，跑了7、老七還小，決定好好讀書(shū)哪一個(gè)有可能成為大經(jīng)銷商？為什么？飛機(jī)失事的故事

2025-05-12 03:10

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送

2025-01-11 17:57

經(jīng)銷商管理操作ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標(biāo)?管理經(jīng)銷商重要職責(zé)?操作經(jīng)銷商基本事項(xiàng)?負(fù)責(zé)經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務(wù)的功能?可直接或間接與市場(chǎng)零售點(diǎn)接觸?產(chǎn)品來(lái)自代理大於自有品牌?

2025-01-10 03:21

經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】凱智管理咨詢公司銷售培訓(xùn)凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理流程說(shuō)明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開(kāi)發(fā)是我們區(qū)域市場(chǎng)成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒(méi)有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場(chǎng)寧可暫不開(kāi)發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場(chǎng)投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開(kāi)發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的計(jì)劃等戰(zhàn)

2025-01-10 04:22

經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)銷商危機(jī)培訓(xùn)?1972年的“水門(mén)事件”，傳說(shuō)總統(tǒng)尼克松唆使手下對(duì)自己的政敵采用了非法竊聽(tīng)手段，大小報(bào)紙紛紛登載，尼克松下令保持沉默，“我們對(duì)此少說(shuō)為妙，傳聞自會(huì)過(guò)去，不必為此憂慮”，而媒體各方表示出強(qiáng)烈關(guān)注。隨后白宮開(kāi)始了一系列拒絕調(diào)查，掩蓋真相的活動(dòng)：?——尼克松命令助手開(kāi)列了一份記者中反政府人士的“敵對(duì)分子

2025-01-18 10:31

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