【正文】 、 資料 ， 開(kāi)展證券市場(chǎng)分析與研究工作； 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 22 Copyright169。 25 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 企業(yè)管理部職責(zé)（續(xù)二） 負(fù)責(zé)外派董事 、 監(jiān)事的提名 、 任用建議； 檢查督促外派董事 、 監(jiān)事的日常工作開(kāi)展 、 定期報(bào)告制度； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理外派董事監(jiān)事按照公司意圖行使董事 、 監(jiān)事權(quán)力； 擬訂外派董事監(jiān)事津貼辦法 ， 制訂考核獎(jiǎng)懲辦法 ， 開(kāi)展考評(píng)工作； 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)對(duì)下屬公司的關(guān) 、 停 、 并 、 轉(zhuǎn)工作； 對(duì)子公司產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印和外借手續(xù)進(jìn)行審批； （ 四 ） 撰寫(xiě)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話 、 工作報(bào)告及匯報(bào)材料； （ 五 ) 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 財(cái)務(wù)部職責(zé)（續(xù)二） （ 三 ） 融資管理 負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款 ， 或者通過(guò)發(fā)行債券等方式籌措資金 ， 確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展； 負(fù)責(zé)組織還貸資金 ， 按時(shí)支付貸款利息； 與銀行的溝通 、 協(xié)調(diào)與合作 ， 廣開(kāi)融資渠道； 參與資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理； 編制借款 、 還款資金表； （ 四 ） 下屬公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)外派財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作； 檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作； 協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)總監(jiān)與分 、 子公司總經(jīng)理有關(guān)職業(yè)判斷方面的問(wèn)題； 30 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 人力資源部職責(zé)（續(xù)） 建立人力資源信息系統(tǒng) ， 包括員工基本情況 、 勞動(dòng)合同 、 員工分布與需求等信息 ， 及時(shí)提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表與分析； 1 建立健全公司員工檔案； 1 負(fù)責(zé)公司員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律； 1 看望 、 慰問(wèn)公司員工及直系家屬； 1 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 。 35 Copyright169。 37 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 一般來(lái)說(shuō)，組織結(jié)構(gòu)主要有四種類型 組織結(jié)構(gòu)類型一 職能式結(jié)構(gòu) 組織從下至上按照相同的職能將各種活動(dòng)組合起來(lái)。當(dāng)組織需要以適應(yīng)和變革為導(dǎo)向時(shí)，這種結(jié)構(gòu)是很有效的。當(dāng)縱深科層式控制與創(chuàng)新和變革都非常需要時(shí)，這種結(jié)構(gòu)是很有效的。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 四種組織結(jié)構(gòu)的示意圖及優(yōu)劣勢(shì) — 區(qū)域式結(jié)構(gòu) 優(yōu)勢(shì) ： 與事業(yè)部式結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)相似。 區(qū)域式結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 區(qū)域式結(jié)構(gòu)示意圖 總裁 東部 南部 西部 43 Copyright169。沒(méi)有法人權(quán)，但可以稱其為委托法人，即在受總公司委托后，事業(yè)部可以對(duì)外簽訂合同，法律上承認(rèn)有效 ? 事業(yè)部通常按照產(chǎn)品或者經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 ? 在實(shí)際上，有些企業(yè)常常是多種組織形式并行。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 事業(yè)部制的控制和導(dǎo)入必須考慮一些關(guān)鍵因素 事業(yè)部成功與否的關(guān)鍵是能否實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、靈活運(yùn)用事業(yè)部制，是企業(yè)擴(kuò)張和分設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)中始終需要認(rèn)真考慮的重要課題 事 業(yè) 部 的 導(dǎo) 入 1．充分授權(quán)，明確事業(yè)部的自主權(quán) 事業(yè)部是企業(yè)內(nèi)部分權(quán)管理的二級(jí)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)質(zhì)是集權(quán)和分權(quán)的合理平衡。對(duì)事業(yè)部的財(cái)務(wù)控制主要有以下幾方面： 1）預(yù)算控制 — 依據(jù)預(yù)算對(duì)事業(yè)部的收支進(jìn)行總量控制。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 事業(yè)部制舉例：美的集團(tuán) 美的集團(tuán)股份有限公司 空調(diào)事業(yè)部 家庭電器事業(yè)部 壓縮機(jī)事業(yè)部 電機(jī)事業(yè)部 廚具事業(yè)部 磁控管公司 二級(jí)公司 二級(jí)公司 二級(jí)公司 二級(jí)公司 二級(jí)公司 資料來(lái)源：美的網(wǎng)站 ? 1968年，美的成立。集團(tuán)總部負(fù)責(zé)總體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向、資本運(yùn)營(yíng)和品牌管理，原有 5大類產(chǎn)品生產(chǎn)單位改建為事業(yè)部，實(shí)行開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)一體化，事業(yè)部自主權(quán)的充分落實(shí)給企業(yè)帶來(lái)了活力 ? 改革前，美的高層整天忙于具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置舉例：東方明珠 上海東方明珠股份有限公司組織機(jī)構(gòu) 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 總裁 副總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 戰(zhàn)略委員會(huì) 薪酬與考核委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 總裁辦公室 投資發(fā)展部 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 審計(jì)稽查部 董事會(huì)辦公室 上海東方明珠廣播電視塔有限公司 上海東方明珠空中旋轉(zhuǎn)餐廳有限公司 上海東方明珠游樂(lè)有限公司 上海國(guó)際新聞中心有限公司 上海城市歷史陳列館有限公司 上海東方明珠國(guó)際交流有限公司 上海東方明珠國(guó)際旅行社 上海東方綠舟管理中心 上海東方綠舟渡假村 上海東方明珠傳輸有限公司 上海東方明珠游樂(lè)有限公司 上海東方明珠移動(dòng)多媒體有限公司 上海東方明珠國(guó)際廣告有限公司 上海廣播電視報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)有限公司 上海東方明珠歐洲城有限公司 上海東方明珠國(guó)際貿(mào)易有限公司 上海七重天賓館 上海東方明珠出租汽車(chē)有限公司 上海東方明珠教育服務(wù)有限公司 上海東方明珠禮品有限公司 上海東方明珠置業(yè)有限公司 上海東方明珠金銀珠寶世界 上海國(guó)際會(huì)議中心有限公司 上海東方明珠投資有限公司 50 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 上海良友集團(tuán)有限公司 總經(jīng)辦 人力資源部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)監(jiān)察部 面粉事業(yè)部 戰(zhàn)略與 投資發(fā)展部 黨委辦 企劃部 綜合事業(yè)部 上海市糧科所 （研發(fā)中心） 企業(yè)清理中心 油脂事業(yè)部 人力管理中心 房產(chǎn)公司 糧食事業(yè)部 樂(lè)惠食品公司 樂(lè)惠米業(yè)公司 樂(lè)惠物流公司 良菱配銷(xiāo)公司 進(jìn)出口公司 信息中心 萊什保健品公司 儲(chǔ)備業(yè)務(wù)部 海獅油脂公司 東源油脂公司 東辰糧油有限公司 三添食品有限公司 油脂倉(cāng)儲(chǔ)公司 金伴食品有限公司 良友便利公司 酒店公司 期貨公司 紅東食品公司 上海貿(mào)易學(xué)校 （教育培訓(xùn)中心） 福新面粉公司 糧食倉(cāng)儲(chǔ)分公司 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置舉例：良友集團(tuán) 54 Copyright169。 00:08:1700:08:1700:083/28/2023 12:08:17 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 28日星期二 上午 12時(shí) 8分 17秒 00:08: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時(shí) 8分 17秒 上午 12時(shí) 8分 00:08: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:08:1700:08:1700:08Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 12時(shí) 8分 :08March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 00:08:1700:08:1700:083/28/2023 12:08:17 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:1700:08:17March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時(shí) 8分 17秒 上午 12時(shí) 8分 00:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 8分 :08March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:08:1700:08:1700:08Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 8分 17秒 上午 12時(shí) 8分 00:08: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 28日星期二 上午 12時(shí) 8分 17秒 00:08: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 00:08:1700:08:1700:083/28/2023 12:08:17 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 12時(shí) 8分 :08March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:08:1700:08:1700:08Tuesday, March 28, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 財(cái)務(wù)總監(jiān) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置舉例：古井集團(tuán) 董事會(huì) 總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 集團(tuán)辦公室 戰(zhàn)略發(fā)展部 人力資源部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 證 券 部 公共關(guān)系部 安徽古井雪地啤酒公司 安徽古井廣視印務(wù)公司 古井集團(tuán)蓬萊灑業(yè)公司 安徽澳鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 北京天成文化發(fā)展公司 安徽古井酒店集團(tuán)公司 北京昆侖投資公司 上海野太陽(yáng)企業(yè)發(fā)展公司 安徽古井貢酒股份公司 毫州古井印刷公司 古井集團(tuán)進(jìn)出口貿(mào)易公司 毫州古井房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 毫州古井乳品公司 毫州真力塑料制品公司 安徽九方醫(yī)藥公司 古井綜合服務(wù)公司 古井賓館公司 古井職工醫(yī)院 資產(chǎn)管理部 52 Copyright169。2023 By SINOTRUST Management Consulting 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力咨詢子項(xiàng)目 —— “企業(yè)管理與人力資源管理咨詢” 事業(yè)部制舉例 : 海爾集團(tuán) 海爾集團(tuán) … 財(cái)務(wù)部 人力資源部 企劃部 總裁辦 冰箱事業(yè)本部 冰箱事業(yè)部 小家電事業(yè)部 采購(gòu)部 冰箱一廠 銷(xiāo)售公司 冰箱二廠 … 空調(diào)事業(yè)本部 … 利潤(rùn)中心 成本中心 管理中心 投資中心、戰(zhàn)略決策中心 … 收入中心 48 Copyright169。當(dāng)美的規(guī)模逐漸壯大，直線式管理弊端漸顯 ? 1996年，美的開(kāi)始醞