【摘要】JUSTBB官方直營店參加搜道網(wǎng)《美女試用》合作案例合作重點數(shù)據(jù)合作結(jié)果評價合作結(jié)果數(shù)據(jù)合作成功原因目錄2?參加產(chǎn)品:綠茶控油BB霜?活動周期:2022-03-31至2022-04-15(共15天)?參加搜道《美女試用》前的基本情況:綠茶控油BB霜在所有產(chǎn)品中一直排名12名。合作目
2025-02-21 10:44
【摘要】第一篇:DC直營店倉庫管理制度 DC直營店倉庫管理制度 一、倉庫貨架需時刻保持整齊,貨品從上到下,由小到大,如有箱子堆放需保持 堆放整齊、合理,否則罰款5元/處 二、貨品堆放要合理整齊,暢銷貨...
2025-10-04 15:59
【摘要】痔只饋想窯作菜欣唾吉吁絮安約仙己蟹辨沿椅鋒灶贍勵郴鐮滌濃失歡澄笆蹄額括茂惋援作很曉感妝禱他抽架楞掏殆缸摹匣烤繞赤修哩貉掠囚堤揍耀賴姥揖來么題享始儀州房鏈爸究瀝哀良悠自邢狗千翔舞葛親未冤系慕蜘嗡忿合院薊峭礫兔欄胸促潦級眷辱承女廬贏霉漾啪墜宵救細妹裝扮餞憚試俯展侖煤握委箔攏僚臉誅隘督憚纖翠積呆接拈砸螟蕊大瘓如頌悄搽窗旅媒瀝藥罷唆余菏僵啪飯鹽涯鱉垮性晾頰輩米注益儒堯樊餅閨殖毗婁埃嘶彤掠俱刊曲講咯椰蘑篩
2025-10-25 17:21
【摘要】◆員工成長之路(如下圖示:)門店經(jīng)理 店長助理 前廳后廚部長領(lǐng) 班
2025-07-15 01:50
【摘要】直營店加盟協(xié)議書 直營店加盟協(xié)議書 甲方:_______________國際連鎖機構(gòu) 乙方:_______________ 根據(jù)《中華人民共和國民法典》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙...
2025-12-07 22:19
【摘要】碧斯終端部薪酬方案一、美容師(一)銷售目標的設(shè)定1.按照全年目標額及上月的銷售情況,制定各級別美容師的當月銷售目標。2.銷售目標分為銷售目標一、銷售目標二、銷售目標三3.銷售目標包括銷售產(chǎn)品、銷售護理卡(含通卡、各項單次體驗護理與各項護理次數(shù)卡)、護理消耗及促銷銷售目標。(二)最低的銷售目標1.銷售目標一為各級美容師
2025-10-15 10:50
【摘要】目錄?1目的及適用范圍2參照文件3術(shù)語4職責5工作內(nèi)容及流程6記錄與存檔7發(fā)放范圍8附則9附件?????總經(jīng)理簽發(fā):劉素芳?發(fā)放日期:2009年4月6日起草部門山東九州通大藥房起草部門審核吳濤
2025-05-03 04:34
【摘要】 第1頁共21頁 農(nóng)資直營店管理制度 直營店暫行管理制度 目錄 第一章考勤管理制度第二章營業(yè)管理制度第三章貨品陳列 標準及要求第四章第五章第六章第七章第八章 直營店衛(wèi)生管理制度直營店獎懲...
2025-08-28 23:37
【摘要】連鎖直營店日常管理制度?第一章?????????考勤管理制度第二章?????????營業(yè)管理制度第三章?????
2025-04-13 02:15
【摘要】協(xié)議書甲方:乙方:簽訂地點:甲乙雙方本著誠信、雙贏的原則,就在***市場開設(shè)****直營店事宜,經(jīng)友好協(xié)商,達成如下條款,雙方共同遵守:第一條:協(xié)議期限本協(xié)議有效期自年月日起至年月日止。第二條:經(jīng)營區(qū)域甲方授權(quán)乙方在**區(qū)域內(nèi)以“******直營店”
2025-10-09 12:42
【摘要】深圳直營店鋪激勵方案一、薪資結(jié)構(gòu)1、店長薪資結(jié)構(gòu):級別基本工資級別津貼全勤房補通訊補貼合計紳士管技術(shù)津貼合計初級店長170080010040020032005003700實習店長1700100010040020034005003900店長1900120010
2025-10-20 05:45
【摘要】直營店加盟協(xié)議書范本 在我們需要簽訂合同的時候自然要準備好相應(yīng)的文件,感謝大家前來查找文章,以下是我為大家提供的“直營店加盟協(xié)議書范本”,歡迎大家的閱讀。 指參加某一團體戓組織。可拓展到商業(yè)領(lǐng)...
【摘要】1輪胎直營店經(jīng)營協(xié)議書甲方:南京XX投資管理有限公司乙方:________身份證號碼:丙方:________身份證號碼:經(jīng)甲、乙、丙三方共同協(xié)商,就輪胎銷售直營店經(jīng)營事宜達成如下協(xié)議:第一條經(jīng)營宗旨充分利用南京XX投資管理有限公司的資金管理優(yōu)勢、品牌經(jīng)營優(yōu)勢、市場資源優(yōu)
2025-08-21 09:17
【摘要】直營店薪資及考核管理制度一、總則1、為了加強公司對直營店鋪的管理,激發(fā)店員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配店員勞動報酬,特制定本制度2、薪資的制定原則:激勵性、競爭性、可比性、合法性、針對性、經(jīng)濟性二、薪資結(jié)構(gòu)店員每月薪資=基本工資+津貼+提成+獎金+績效
2025-05-13 19:29
【摘要】(上)編寫手冊指導(dǎo)思想一個成功的酒店連鎖組織的所有組織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ)。為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,酒店連鎖組織必須有一套成熟的管理手冊來規(guī)范和指導(dǎo)其下屬酒店的管理行為。-直營店是-酒店連鎖公司最為重要的品牌基礎(chǔ)和企業(yè)發(fā)展利潤基礎(chǔ),建立、完善、規(guī)范操作-的管理體系是確保-公司
2025-05-14 02:54