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文化建設(shè)講座(ppt 65頁)--組織文化的成長法則(文件)

2025-03-21 11:36 上一頁面

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【正文】 復(fù),最終改變固有的落后觀念、落后行為、落后習(xí) 慣 . 組織可以采用氛圍營 造、典范引導(dǎo)、制度約束、監(jiān)督考核等多種方式促進(jìn)員工的具體行為 的 調(diào)整,使組織的精神風(fēng)貌不斷改觀, 使文化建設(shè)工作化、生活化。 ? 用人標(biāo)準(zhǔn): 德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt ? 職業(yè)道德: 誠信、誠實(shí)、誠意、誠摯 ? 思想品德: 自愛、自尊、自重、自控 ? 胸懷: 寬容、大度、謙和 ? 人格: 真誠熱情、勤奮認(rèn)真 振奮豁達(dá)、堅(jiān)韌不拔 ? 修養(yǎng): 慎獨(dú)、慎處、慎微 ? 環(huán)境: 溫馨、舒暢、和諧、健康 ? 志趣: 健康向上、廣而不俗、高尚文雅 ? 管理: 科學(xué)規(guī)范、民主參與 持續(xù)發(fā)展、秩序井然 ? 紀(jì)律: 遵紀(jì)守法、令行禁止 ? 人際關(guān)系: 和諧融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作 ? 客戶關(guān)系: 換位思考、服務(wù)周到 ? 家庭: 以德治家、以愛暖家 以學(xué)興家、以廉守家 ? 愿景: 努力打造質(zhì)檢院輝煌的明天! 質(zhì)檢文化解讀 ? 核心價(jià)值觀: 為享受質(zhì)量把關(guān);為提高質(zhì)量服務(wù) ? 享受質(zhì)量,很 好 理解,我們的衣食住行都與質(zhì)量緊密關(guān)聯(lián),我們每個(gè)人都離不開。 ? 服務(wù)主要反映在態(tài)度和做事的認(rèn)真 程 度上,態(tài)度熱情、耐心、周到,認(rèn)真程度,主要是報(bào)告及時(shí),退樣嚴(yán)格按程序規(guī)定,一絲不茍。 創(chuàng)新:一種追求于永不止步的魅力。有了好的精神狀態(tài),才能抓住時(shí)機(jī),不斷謀求更大作為。對(duì)于人的學(xué)業(yè),總是以「學(xué)無止境」,「書到用時(shí)方恨少」,這類的話來勉勵(lì):切勿得少為足,不再求進(jìn)步!話雖是這么說,而求學(xué) ──在校讀書的時(shí)間,畢竟是有限的。在這個(gè)知識(shí)膨脹的年代,最成功的組織首先要是個(gè)善于學(xué)習(xí)的組織,這是一個(gè)組織持久存在的優(yōu)勢。我們質(zhì)檢院學(xué)習(xí)八榮八恥就是為了更好的明確我們自身的職能所系,明確我們的核心價(jià)值觀。 用人標(biāo)準(zhǔn):德才兼?zhèn)?、任人唯賢 ? 有高尚的品德和勝任崗位的能力 ,不搞親疏厚薄 ,作為領(lǐng)導(dǎo)還要做到大膽用人、細(xì)心呵護(hù)、準(zhǔn)許犯錯(cuò)、不得屢次。誠意: 欲正其心者 ﹐ 先誠其意。 ? 自愛、自尊、總重、自控,是質(zhì)檢院人面對(duì)人、面對(duì)事、面對(duì)社會(huì)應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的一種行為方式和做人態(tài)度。只有這樣,你才會(huì)形成一種從廣大處覓人生的態(tài)度,把生命的境界做大,把事業(yè)做大。真誠熱情是對(duì)人的態(tài)度,勤奮認(rèn)真是我們對(duì)事業(yè)的忠誠,振奮豁達(dá),一種激情向上的人生格律,堅(jiān)忍不拔,不屈服于困難,失敗面前不氣餒,質(zhì)檢院的人應(yīng)該有這樣的人格魅力。環(huán)境因中心事物的不同而不同,隨中心事物的變化而變化。 ? 健康:一種力量精神的體魄。制度決定秩序,科學(xué)決定發(fā)展。 ? 管理要講民主,不專斷。 ? 管理也要講效率,管理本身也是效率,效率包括效益。 1紀(jì)律:遵紀(jì)守法、令行禁止 ? 紀(jì)律是在一定社會(huì)條件下形成的、一種集體成員必須遵守的規(guī)章、條例的總和,是要求人們?cè)诩w生活中遵守秩序、執(zhí)行命令和履行職責(zé)的一種行為規(guī)則。 一些基本原則是:利益雙贏,相互平等,互相尊重,融洽而不是冷漠,協(xié)作而不是拆臺(tái)。 ? 1客戶關(guān)系:換位思考、服務(wù)周到 ? 客戶的滿意是質(zhì)檢院的追求,換位思考是一種科學(xué)的角色定位,換位思考的實(shí)質(zhì) ,就是設(shè)身處地為客戶著想 ,即想人所想 ,理解至上 .人與人之間少不了諒解 ,諒解是理解的一個(gè)方面 ,也是一種寬容 .如果我們能深入體察對(duì)方的內(nèi)心世界 ,或許能達(dá)成諒解 .一般說來 ,只要不涉及原則性問題 ,都是可以諒解的 .諒解是一種愛護(hù) ,一種體貼 ,一種寬容 ,一種理解。周到的服務(wù)必將為質(zhì)檢院帶來更好的發(fā)展局面。 愿景:努力打造質(zhì)檢院輝煌的明天! ? 愿景是可實(shí)現(xiàn)的 “ 夢想 +執(zhí)著 ” 的追求 . 愿景的實(shí)現(xiàn)其實(shí)就是憑借自信、激情、毅力,憑借各種外部力量、智慧的支撐,貫穿始終的一種執(zhí)著追求, 從而也是離“夢想成真”的終點(diǎn)越來越近的一種歷程,一種感受。 愿景可以團(tuán)結(jié)人,愿景可以激勵(lì)人,愿景是撥開迷霧指明航向的燈塔,愿景是困難時(shí)期或不斷變化時(shí)代的方向舵,愿景是可用于競爭的有利武器,愿景能夠建立起一個(gè)命運(yùn)共同體。 統(tǒng)一制作工裝,以嶄新統(tǒng)一的形象面對(duì)客戶。 1定院徽,創(chuàng)作院歌。品牌個(gè)性猶如品牌的指紋,是客戶心中無可替代的情結(jié)、記憶與聯(lián)想。 講座到此結(jié)束,謝謝大家 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 10:00:0310:00:0310:00Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 0分 3秒 10:00:0328 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :00:0310:00Mar2328Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 上午 10時(shí) 0分 :00March 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 10:00:0310:00:0310:003/28/2023 10:00:03 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:0310:00:03March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時(shí) 0分 3秒 上午 10時(shí) 0分 10:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時(shí) 0分 :00March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 10:00:0310:00:0310:00Tuesday, March 28, 2023 1知人者智,自知者明。 上午 10時(shí) 0分 3秒 上午 10時(shí) 0分 10:00: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :00:0310:00:03March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 0分 3秒 10:00: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 10:00:0310:00:0310:003/28/2023 10:00:03 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。沒有鮮明的質(zhì)檢品牌個(gè)性就談不上打造強(qiáng)勢質(zhì)檢品牌。質(zhì)檢文化是質(zhì)檢品牌的基本屬性。 1開展學(xué)習(xí)型組織活動(dòng), 2月份為培訓(xùn)月,對(duì)各項(xiàng)制度和程序文件進(jìn)行全面培訓(xùn)。質(zhì)檢院人將“努力打造安徽質(zhì)檢院輝煌的明天”作為共同愿景,它是質(zhì)檢院人共同的目標(biāo),它提供正確的導(dǎo)向,形成強(qiáng)大的凝聚作用。 而質(zhì)檢院的共同愿景就是質(zhì)檢院人對(duì)于未來方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想,是對(duì)未來的愿望和憧憬。用良好的品德去愛護(hù)家庭,用真誠的微笑去溫暖家庭,以不懈的學(xué)習(xí)奮斗建設(shè)家庭,用中華民族的傳統(tǒng)美德去熏陶自己的家庭。 ? 換位思考就是服務(wù)周到的基礎(chǔ)。多配合,多勉勵(lì),多諒解。 1人際關(guān)系:和諧融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)作 ? 我們 要 深度自我認(rèn)識(shí)及接納自己,讓我們常持誠懇的態(tài)度,保持謙卑溫柔的心,適度自我表達(dá),尊重別人并欣賞自己。沒有效率的管理是失敗的管理。管理的最高境界是 :人人參與管理,人人自覺管理,人人接受管理。 ? 人管人有很大的隨意性,用規(guī)章制度管人體現(xiàn)了平等,公證,持久的原則,具有穩(wěn)定性。
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