思八達(dá)演說(shuō)智慧_自信演講訓(xùn)練(文件)
【正文】 素二：論據(jù) 在你的研究、調(diào)查過(guò)程中引導(dǎo)你確定觀點(diǎn)的、用以證明你的觀點(diǎn)的資料。 選舉有代表性的 12個(gè)經(jīng)歷。所以外表是被人評(píng)判的最重要的因素（ 58％） 第四單元：有效組織演講 視覺(jué)印象 ? 站姿 兩腳平行與肩寬 ? 雙手 自然下垂，自信，不設(shè)防 ? 肩膀 緊縮上提 30秒，放松。 ?先舉不好的方案，再列舉成熟的方案 第五單元：行之有效的溝通策略及模式 一個(gè)古老的原則： 給予、索取、再索取 第五單元：行之有效的溝通策略及模式 “免費(fèi)試用 ”的巨大力量 第五單元：行之有效的溝通策略及模式 比比皆是的 “拒絕 ——退讓 ”策略 先提出最理想的目標(biāo)，被拒絕后， 提出最實(shí)際的目標(biāo)，其接受度往往很高。 第四單元：有效組織演講 視覺(jué)印象 發(fā)音控制 讀一篇小故事。 千萬(wàn)不要再提其他與要點(diǎn)無(wú)關(guān)的信息 第四單元：有效組織演講 —內(nèi)容恰當(dāng) 尾聲 — 建議 能夠?qū)⒛愕挠^點(diǎn)付諸實(shí)施的具體行動(dòng)。 建議只要 3條。 （你最希望聽(tīng)眾記住的就是您的觀點(diǎn)） 第四單元：有效組織演講 內(nèi)容恰當(dāng) 包括三個(gè)要素 ※ 收獲 ※ 論據(jù) ※ 個(gè)人經(jīng)歷 第四單元：有效組織演講 要素一：收獲 回答聽(tīng)眾 “我從演講中獲得了什么？ 通常情況下有兩種收獲：情感方面和邏輯方面。 （不要先討論你不贊成的事，而是先強(qiáng)調(diào) ——不停地強(qiáng)調(diào) ——你贊成的事） ? 從對(duì)方的立場(chǎng)看事情，同情對(duì)方的意愿。 3. 自己給自己打氣 用簡(jiǎn)明、正直的言詞跟自己說(shuō)：你的演講很適合你，因它來(lái)自你的經(jīng)驗(yàn)和感悟，你比聽(tīng)眾中的任何一位都更有資格來(lái)做這個(gè)演講，并且你將全力以赴把這個(gè)問(wèn)題說(shuō)清楚。演說(shuō)智慧 —— 企業(yè)家自信演講訓(xùn)練 思八達(dá)集團(tuán)董事會(huì)主席：劉一秒 課程目錄 第一單元：自信講話(huà)訓(xùn)練 ——破冰運(yùn)動(dòng) 第二單元：為什么需要講話(huà)訓(xùn)練？ 第三單元：發(fā)言前的準(zhǔn)備 第四單元：自信公眾講話(huà)功略 第五單元：行之有效的溝通策略及模式
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