【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 訂立勞動合同應遵循五大原則 訂立勞動合同的原則,是指在勞動合同訂立過程中雙方當事人應當遵循的法律準則?!秳趧?..
2025-03-15 02:49
【摘要】狼性領導十大原則,,,?,原則之一:忍辱負重,狼不會為了尊嚴,在自己弱小的時候,去攻擊比自己強大的東西。很多偉大任務是經(jīng)歷磨難成功的,領導者必須懂得從小到大是對偉大原則的養(yǎng)育過程,你必須忍辱負重,要象...
2024-10-28 20:05
【摘要】ISO八大原則,實例運用?原則一以顧客為關注焦點?原則二領導作用?原則三全員參與?原則四過程方法?原則五管理的系統(tǒng)方法?原則六持續(xù)改進?原則七基于事實的決策方法?原則八與供方互利的關系ISO八大原則,實例運用?八項管理原則是人們在生產(chǎn)管理實踐的基礎上,總結(jié)出的
2025-02-10 21:58
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎上強調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-03-12 23:10
【摘要】Page1十個基本規(guī)則Page2規(guī)則一減少生料的篩余尤其是硅質(zhì)篩余會降低煅燒溫度、降低研磨電耗。同時會利于強度性能。關鍵數(shù)值?把100μm的篩余量由20%降至10%.對于細度為350m2/kg的水泥來說.每噸水泥研磨生料的總電耗會下降4kWh。Page3將節(jié)省?
2025-03-04 16:34
【摘要】鮑威爾:其實管理很容易,所謂領導就是激發(fā)出員工的干勁,讓他們更加投入工作,讓自己從良好的個人關系中獲得110%的回報。何為執(zhí)行力?執(zhí)行的力度謂之執(zhí)行力執(zhí)行是間接或直接做正確的事執(zhí)行是講速度的執(zhí)行是講效率的執(zhí)行是講跟蹤的執(zhí)行是講驗證的執(zhí)行是講
2025-01-15 20:49
【摘要】成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁?第二原則:找準焦點27頁?第三原則:尋求簡單41頁?第四原則:重強避弱57頁?第五原則:無形資產(chǎn)導向79頁?第六原則:目標客戶導向
2025-01-04 12:32
【摘要】賣場設計的幾大原則在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代,由于對商品定量定價;賣場簡單雷同,那時的賣場設計從嚴格的意義上來講只是停留在二維平面設計上。這是在那個特殊年代對賣場設計的片面理解。賣場作為一個為顧客提供商品和服務的立體空間,關于它的設計不僅包括二維設計及在此基礎上形成的三維設計,以人為服務對象還決定它的設計要容納四維設計及意境設計。二維平面設計是整個賣場設計的基礎。一旦有了二維平面設計圖,
2025-07-22 15:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場設計的幾大原則 在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代,由于對商品定量定價;賣場簡單雷同,那時的賣場設計從嚴格的意義上來講只是停留在二維平面設計上。這是在那個特殊年代對賣場設計的片面理解。賣場作為一個為顧客提供商品和服務的立體空間,關于它的設計不僅包括二維設計及在此基礎上形成的三維設計,以人為服務對象還決定它的設計
2025-01-16 11:29
【摘要】 北歐十五大服裝品牌北歐,由挪威、瑞典、芬蘭、丹麥和冰島五個國家和兩個群島組成的區(qū)域,歷史上曾經(jīng)為盛產(chǎn)海盜的天堂。與其他堪稱時尚之源的法國、意大利等相比,北歐時尚往往低調(diào)內(nèi)斂很多,這里沒有與GUCCI、LouisVuitton、PRADA等一線奢侈品相媲美的品牌,可稱為北歐時尚潮流盛世的哥本哈根時裝周也未能與倫敦、巴黎、米蘭等時裝周一樣,擠進全球知名4大時裝周之列,然以簡
2025-06-23 07:45
【摘要】ECRS取消.合并.重排.簡化PeterChen講義大綱案例分享IE改善四大原則改善的優(yōu)先順序ECRS技法改善從何處找案例分享第一篇只有三個輪子的拖拉機一樣可以開的陸空兩用汽車09年上市案例分享第二篇如此繁瑣復雜的儀表,你忍受得了嗎???如果變成這樣
2025-02-15 17:14
【摘要】質(zhì)量改進的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進十大原則?質(zhì)量改進的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進是針對過程進行的?質(zhì)量改進是一種措施(糾正措施、預防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進是為了提高過程的效果或效
2025-01-04 02:20
【摘要】精益生產(chǎn)五大基本原則和七大浪費精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,具有非常卓越的模式,是具有幾千年歷史的工業(yè)生產(chǎn)方式的巨大變革。同時精益生產(chǎn)的思想又被廣泛的應用于傳統(tǒng)制造業(yè)之外的行業(yè),如服務業(yè)、物流運輸業(yè)、飲食業(yè)等,并且推行十分成功。
2025-01-22 01:37
2025-01-22 01:54
【摘要】質(zhì)量管理八大原則本譯文表述的雖然是ISO9000:2000系列標準下的質(zhì)量管理原則,但這些原則與CMM/CMMI標準的管理原則是相通的。特別是CMMI標準,綜合了三個源標準,也借鑒和融合了當今適用的管理理論和實踐,包括ISO9000等其他的標準的管理思想。?各軟件企業(yè)所服務的行業(yè)不同,企業(yè)性質(zhì)不同,組織戰(zhàn)略不同,實施ISO9000標準,推行CMM/CMMI標準也就會有不同的實
2025-04-08 04:20