物流中心選址概述(文件)
【正文】 7日星期一 7時(shí) 59分 20秒 19:59:2027 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :59:2023:59Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 59分 20秒 19:59:2027 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 59分 20秒 19:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :59:2023:59Mar2327Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 59分 20秒 19:59:2027 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :59:2023:59:20March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :59:2023:59Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川?，F(xiàn)有的選址問(wèn)題決策方法一般要結(jié)合使用，往往是定性與定量方法 相結(jié)合。 ? 優(yōu)點(diǎn)：能夠解決解析方法難以解決的十分復(fù)雜的問(wèn)題。為了更好地服務(wù)于客戶(hù)，公司決定新建一個(gè)分銷(xiāo)中心。若 C1＜ C0 ，則繼續(xù)迭代；若 C1＝ C0 ，則結(jié)束運(yùn)算，（ x01， y01）即為所求最優(yōu)解； （ 5）重復(fù)步驟（ 3）（ 2），直到 Cn＝ Cn1（ n表示迭代次數(shù)）。 41 （迭代重心法） 微分法是為了克服重心法的缺點(diǎn)而提出來(lái)的 ， 利用重心法的結(jié)果作為初始解 ， 并通過(guò)迭代獲得精確解 。 選址的評(píng)價(jià)方法 35 選址的評(píng)價(jià)方法 X Y 重心 D1 D2 D4 D3 G（ x, y） 36 擬建配送中心坐標(biāo)為 ,其配送客戶(hù)的 坐標(biāo)為 ， 其中 i=1， 2， …… n。對(duì)某些評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置最低值，任何方案相應(yīng)的指標(biāo)都低于這個(gè)最低值，則該方案被淘汰。 27 選址的評(píng)價(jià)方法 ? c. 畫(huà)圖說(shuō)明 收入 0v1TC2TC制造業(yè) 28 選址的評(píng)價(jià)方法 畫(huà)圖說(shuō)明 收入 1v1TC2服務(wù)業(yè) 29 選址的評(píng)價(jià)方法 ? 決定一組相關(guān)的選址決策因素 ? 對(duì)每一因素賦于一個(gè)權(quán)重 ,以反映這個(gè)因素在所有權(quán)重中的重要性 ? 對(duì)所有因素的打分設(shè)定一個(gè)共同的取值范圍 ,一般是1~10,或 1~100 ? 對(duì)每一個(gè)備選地址 ,對(duì)所有因素按設(shè)定范圍打分 ? 用各個(gè)因素的得分和相應(yīng)權(quán)重相乘 ,并把所有因素的加權(quán)值相加 ,得到每一個(gè)備擇地址的最終得分 ? 選擇具有最高總得分的地址作為最佳的選址 /評(píng)分法 /加權(quán)分級(jí) 30 選址的評(píng)價(jià)方法 因素得分 加權(quán)得分 因素 因素權(quán)重 (0100) 甲 乙 甲 乙 人口密度 40 80 60 3200 2400 接近高速公路 30 50 90 1500 2700 土地及建筑成本 20 70 60 1400 1200 財(cái)產(chǎn)稅 10 50 40 500 400 100 6600 6700 舉例：已知 選址甲乙方案的得分情況和影響因素權(quán)重 ，如下： 31 評(píng)分法舉例 候選廠(chǎng)址 選址因素 最高分?jǐn)?shù) A B C 未來(lái)燃料可獲性 300 200 250 220 水源供應(yīng)的充足程度 100 80 90 8 勞動(dòng)力供應(yīng)情況 250 220 200 200 生活條件 150 120 120 100 運(yùn)輸?shù)撵`活性及前景 200 160 160 140 環(huán)境污染法規(guī) 50 30 40 30 稅收穩(wěn)定性 50 30 40 30 合計(jì) 1 100 840 900 800 選址的評(píng)價(jià)方法 32 選址的評(píng)價(jià)方法 33 選址的評(píng)價(jià)方法 ? 對(duì)于一個(gè)多目標(biāo)問(wèn)題，有多個(gè)備選方案，可以采用下面的方法進(jìn)行決策。 ② 生產(chǎn)規(guī)模在哪些區(qū)間取值，使得三個(gè)地點(diǎn)分別成為最佳廠(chǎng)址？ 選址的評(píng)價(jià)方法 22 1 以利潤(rùn)最大 /總成本最小為決策目標(biāo) 阿克倫總成本： 30000+75*2023=180000 鮑靈格林總成本： 60000+45*2023=150000 芝加哥總成本： 110000+25*2023=160000， 最佳廠(chǎng)址為鮑靈格林。 17 制造業(yè)選址的主要因素 ? 有利的勞動(dòng)力環(huán)境 (76％ ) ? 勞動(dòng)力成本 ? 流行的工資率 ? 勞動(dòng)力生產(chǎn)率 ? 工作態(tài)度 ? 工會(huì)強(qiáng)度 ? 接近市場(chǎng) (55％ ) ? 生活質(zhì)量 (35％ ) ? 高技術(shù)行業(yè)更看重 ? 接近供應(yīng)商和資源 (31％ ) ? 接近母公司設(shè)施 (25％ ) 18 服務(wù)業(yè)選址主要因素 ? 顧客 —— 服務(wù)設(shè)施應(yīng)盡量接近顧客 ? 成本 —— 某些
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