大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(模塊8如何準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書)(文件)
【正文】 的所有信息。篇幅一般控制在兩千字左右。在某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)特別重要 全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括： ?公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái) ?要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 目標(biāo)市場(chǎng)：主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)的總需求等，做出有充分依據(jù)的判斷。 （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 目標(biāo)市場(chǎng)的闡述，應(yīng)解決以下問(wèn)題 你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？ 你的目標(biāo)顧客群是什么？ 你的 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)多少？ 你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額 為多大？ 你的營(yíng)銷策略是什么？ （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題： 該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ 該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入多少？ 發(fā)展趨勢(shì)怎樣？ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？ 政府是如何影響該行業(yè)的？ 是什么因素決定它的發(fā)展？ 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題： 你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 我們的策略是什么？ 在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì) 所在？ 你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？ 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具 備的優(yōu)勢(shì)？ （六）市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 市場(chǎng)營(yíng)銷，這是風(fēng)險(xiǎn)投資家十分關(guān)心的問(wèn)題，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題： 營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍 營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 廣告策略和促銷策略 價(jià)格策略 市場(chǎng)滲透于開拓計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策 （七）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營(yíng)過(guò)程。 （七）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容： 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備 現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程 生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程 （八）財(cái)務(wù)分析和融資需求 二、商業(yè)計(jì)劃書的主要編寫格式 財(cái)務(wù)分析資料是一個(gè)需求花費(fèi)你相當(dāng)多時(shí)間和精力來(lái)編寫的部分。 ? 教學(xué)原理： 1. KAB培訓(xùn)期間，學(xué)員應(yīng)當(dāng)了解與下列問(wèn)題相關(guān)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)； （ 1）如何產(chǎn)生企業(yè)想法？ （ 2）如何組織企業(yè)？ （ 3）如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)？ 2. 涉及商業(yè)計(jì)劃書是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作。 商業(yè)計(jì)劃書和 KAB主題內(nèi)容（一） 商業(yè)計(jì)劃書 KAB主題內(nèi)容 企業(yè)想法 模塊五 主題 1：產(chǎn)生想法 主題 2：確認(rèn)并創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì) 市場(chǎng) 產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷 模塊六 主題 1：選擇合適的市場(chǎng) 營(yíng)銷組合（模塊七：主題 3也涉及） 法律形式 模塊六 主題 3：企業(yè)法律形式 啟動(dòng)資本 模塊六 主題 4：計(jì)算所需的資金 啟動(dòng)資本來(lái)源 模塊六 主題 5：籌措創(chuàng)業(yè)資金 機(jī)構(gòu)與員工 模塊七 主題 1：?jiǎn)T工招聘 商業(yè)計(jì)劃書 KAB主題內(nèi)容 機(jī)構(gòu)與員工 模塊七 主題 1：?jiǎn)T工招聘 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與成本 模塊七 主題 1：成本管理 月度銷售計(jì)劃 模塊六 主題 1：制定銷售計(jì)劃（模塊七：主題 3也涉及） 月度支出計(jì)劃 模塊七 主題 1：成本管理 現(xiàn)金流計(jì)劃利潤(rùn) 模塊七 主題 1：財(cái)務(wù)管理（模塊八：主題 2也涉及） 公開的財(cái)務(wù)報(bào)表 模塊七 主題 8：財(cái)務(wù)報(bào)表 商業(yè)計(jì)劃書和 KAB主題內(nèi)容（二） 企業(yè)盈虧平衡分析 下圖展示了銷售收入、直接支出和間接支出之間的關(guān)系。 :22:3601:22Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 1時(shí) 22分 :22March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:22:3601:22:3601:223/27/2023 1:22:36 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 27日星期一 上午 1時(shí) 22分 36秒 01:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2
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