【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院東洋管理學(xué)院為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)不是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來?東洋管理學(xué)院的啟發(fā)?沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo),任何事業(yè)都不可能
2025-01-18 18:19
【摘要】飯店的量化管理趙獻平課堂紀(jì)律?什么是管理??運用資源來獲得工作成果。?資源指:人的資源。?財?shù)馁Y源。?物的資源。管理者的四個類型?上級任命的;?群體中產(chǎn)生的;?有專業(yè)技術(shù)或特長的;
2025-01-10 04:06
【摘要】QC小組的課題:提高外協(xié)汽缸一次驗收合格率質(zhì)保部外檢QC小組QC小組成立于:2023年1月份小組活動時間:2023年1月至7月QC小組的概況:序號姓名性別職務(wù)文化程度1男組長大專2女副組長大
2025-01-08 18:09
【摘要】第8章供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementSCM制造管理范式的變革?Massproduction?masscustomization?personalizationmanufacturing?信息技術(shù)導(dǎo)致制造管理的思想和方式都發(fā)生著深刻的變化?思科公司存貨的控制問題
2025-02-23 18:48
【摘要】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術(shù)語)。PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于
2025-02-06 13:07
【摘要】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動機與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:28
【摘要】興業(yè)銀行文化解讀二○○七年八月六日興業(yè)銀行總行新員工入行教育之....大量資料天天更新2?本行文化傳承——管理者經(jīng)營管理思想興業(yè)銀行企業(yè)文化不是依靠咨詢專家或者項目小組做出來的,而是在企業(yè)已有的優(yōu)秀文化基礎(chǔ)上,通過科學(xué)方法提煉、總結(jié)、升華才形成的。因此企業(yè)文化建設(shè)不是簡單的自上而下或者自下而上得來的,而是興業(yè)全體員工
2025-02-07 04:42
【摘要】CRM客戶關(guān)系管理與物流(一):客戶關(guān)系管理是什么??客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生?客戶關(guān)系管理應(yīng)運而生的需求基礎(chǔ)1.企業(yè)在信息化方面已經(jīng)做了大量工作,收到了一定的效益。2.企業(yè)普遍存在信息化程度越來越不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要現(xiàn)象。企業(yè)要求提高銷售、營銷和服務(wù)的日常業(yè)務(wù)的自動化和科學(xué)化。?銷售人
2025-01-11 16:35
【摘要】?包政博士?中國人民大學(xué)?工商管理學(xué)院?教授博導(dǎo)一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(xué)(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個必要條件
2025-01-25 21:11
【摘要】引導(dǎo)員新業(yè)務(wù)體驗區(qū)銷售流程培訓(xùn)諸城分公司管清欣2023-7-82什么是體驗營銷?定義:現(xiàn)場營銷是指各營業(yè)廳營銷代表以營業(yè)廳為賣場,以廳內(nèi)客戶為目標(biāo)群體,采取介紹、演示、試用等綜合手段,對公司品牌和業(yè)務(wù)功能進行的銷售和推廣。3傳統(tǒng)柜臺-支付式營銷自助開放-體驗式營銷p移動通
2025-01-13 07:26
【摘要】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一附錄一策略大師萬可·波特談“策略”近十年來,企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競爭和市場上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-18 12:33
【摘要】一、全面正確理解和認識物業(yè)管理二、物業(yè)管理責(zé)任在業(yè)主三、物業(yè)管理中的常見問題四、如何解決物業(yè)管理糾紛一、全面正確理解和認識物業(yè)管理(一)物業(yè)管理的概念1.最早的官方提法:《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》(建設(shè)部33號令)第二條:“本辦法所稱住宅小區(qū)管理,是指對住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、
2025-02-15 14:03
【摘要】Part7RunningMeetings,,會議溝通,,?,第七章會議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點組織和參加會議會議溝通模式明確會議目的確定與會者構(gòu)成明確與會者角色職責(zé)會議的組織準(zhǔn)備工作會議議程會議記錄,,...
2025-11-10 22:24
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品
2025-01-18 20:54
【摘要】 第一章總論 一、?審計的定義 ?。ㄒ唬徲嫸x的相關(guān)問題 1、審計的主體 審計的主體是審計人。是指國家審計機關(guān),內(nèi)部審計機構(gòu)和民間審計組織,統(tǒng)稱為專職機構(gòu)和人員。 只有專職機構(gòu)和人員所從事的審查活動,才稱為審計?! ?、審計的客體 審計的客體是被審計人,包括各級政府機關(guān),金融機構(gòu)和企事業(yè)單位等?! ?、審計的對象 審計的對象是被審
2025-04-12 11:44