cqc項(xiàng)目建議書(2)(文件)
【正文】 14 五、咨詢項(xiàng)目與工作內(nèi)容 本咨詢項(xiàng)目課題為： 品牌戰(zhàn)略與品牌組織結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)景規(guī)劃。 幫助貴司穩(wěn)固、高效的品牌管理組織和營(yíng)銷隊(duì)伍、提高企業(yè)品牌營(yíng)銷管理的績(jī)效能力。 BLACKFOREST 產(chǎn)品動(dòng)銷之源 17 主要工作成果 《 CQC品牌戰(zhàn)略與品牌組織結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)景規(guī)劃書》 BLACKFOREST 產(chǎn)品動(dòng)銷之源 18 六、項(xiàng)目計(jì)劃 1．項(xiàng)目日程計(jì)劃 通過(guò)對(duì)貴司的初步了解，根據(jù)黑森林多年來(lái)對(duì)大型企業(yè)提供品牌咨詢的經(jīng)驗(yàn)，初步計(jì)劃如下。 5x30工作日 專家組參與工作 （ 2人 x2日） 第二階段：方案設(shè)計(jì) 制度品牌戰(zhàn)略，品牌系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與工作程序，提供報(bào)告。 ２、工作時(shí)間明細(xì)： i iiBLACKFOREST 產(chǎn)品動(dòng)銷之源 21 本項(xiàng)目總咨詢費(fèi)用為人民幣 42,5935,00元整（肆拾貳萬(wàn)伍仟玖百參拾伍元），付款計(jì)劃如下： 第一階段 :項(xiàng)目啟動(dòng)后 3個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方總咨詢費(fèi) 50％， 即 21,2967,00元。 ３、付款方式 i iii BLACKFOREST 產(chǎn)品動(dòng)銷之源 22 黑森林介紹 黑森林公司屬于國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)最早的一批品牌營(yíng)銷管理的顧問(wèn)公司。 七、黑森林公司介紹與項(xiàng)目組織安排 BLACKFOREST 產(chǎn)品動(dòng)銷之源 23 ? 黑森林公司以為企業(yè)建立品牌，建立持久競(jìng)爭(zhēng)力為服務(wù)最終目的。在全國(guó)各地有上百家咨詢客戶。主要客戶有：養(yǎng)生堂、娃哈哈、婷美、六神、聯(lián)寶筆記本、福田汽車、金六福酒、 TCL王牌彩電等等。 BLACKFOREST 產(chǎn)品動(dòng)銷之源 25 傅華陽(yáng)： 有近 20年廣告?zhèn)鞑ヅc品牌管理經(jīng)驗(yàn)，親手打造了娃哈哈、婷美、農(nóng)夫山泉等國(guó)內(nèi)知名品牌，其拍攝監(jiān)制的廣告片有 1000條之多，制作品牌戰(zhàn)略以穩(wěn)、準(zhǔn)、狠為特點(diǎn)，為中國(guó)本土品牌發(fā)展立了赫赫戰(zhàn)功，被媒體譽(yù)為中國(guó)市場(chǎng)的縱橫家，本土品牌傳播大師。建議下一步工作是：項(xiàng)目建議書的修改與確認(rèn)，合同的起草和確認(rèn)，簽定合同，項(xiàng)目啟動(dòng)。張百清早年求學(xué)于日本，后在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)工作，熟悉本土與國(guó)際市場(chǎng)差異與變化，對(duì)產(chǎn)品的定位與傳播有著超乎常人傳播能力，是近年來(lái)活躍于國(guó)內(nèi)廣告?zhèn)鞑ソ绲臉?biāo)志性人物。在業(yè)內(nèi)擁有 12年以上的品牌戰(zhàn)略制定與品牌傳播、變革管理的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有豐富傳媒管理經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)品牌管理與傳媒行業(yè)管理的先行者之一。幫助客戶建立完善的品牌管理體系，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷與品牌進(jìn)行優(yōu)化。秉持與品牌共成長(zhǎng)的宗旨，黑森林公司正在、并將繼續(xù)竭盡全力為客戶提供更加專業(yè)、實(shí)用的品牌管理咨詢服務(wù)。憑借深厚的理論功底和長(zhǎng)期的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累和提煉，黑森林的知識(shí)團(tuán)隊(duì)是真正能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有效品牌服務(wù)的管理精英。 第三階段 :結(jié)束后 3日內(nèi) ， 甲方支付乙方咨詢費(fèi) 10%， 即 42593,50元 。 5x5工作日 BLACKFOREST 產(chǎn)品動(dòng)銷之源 19 六、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 費(fèi)用分配 人力成本總計(jì) 工作日 參與人次數(shù) 人天數(shù) 日平均成本 324000,00 80 18 800 專家成本總計(jì) 工作日 專家數(shù)量 日平均成本 80000 2 4 10000 辦公成本總計(jì) 通訊 會(huì)議提案 辦公消耗 17500 3500 8000 6000 其它成本總計(jì) 專家研討會(huì)費(fèi) 不可預(yù)見(jiàn) 分析測(cè)試 71730 5730 500
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1