【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-03-04 23:59
【摘要】績效管理——業(yè)績不斷提升的閉環(huán)第一部分管理績效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績效平平?*為何我們抱怨問題而不去解決問題?*為什么管理者不通過培養(yǎng)下屬來使自己的日子好過?*為什么即便有利益的
2025-01-18 22:36
【摘要】*****集團(tuán)股份有限公司人力資源管理策略(草案)一、人力資源管理總體設(shè)計1、管理的優(yōu)勢?1)強(qiáng)力型企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中起到了有效的推動作用;?2)嚴(yán)格的規(guī)章制度實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程的規(guī)范化,有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量;?3)有效的成本控制成為各項經(jīng)營和管理活動的重要手段;?4)企業(yè)員
2025-03-05 15:47
【摘要】團(tuán)隊管理能力提升培訓(xùn)團(tuán)隊管理能力提升培訓(xùn)自我管理-為什么這么忙??當(dāng)加班成為家常便飯的時候,如何提高工作效率??本身工作任務(wù)較重,但仍有部分人員向你核實你工作范圍以外的事情,該如何處理?可以使用哪些方法進(jìn)行委婉拒絕??如何在保證按時完成工作的前提下又保證工作質(zhì)量??當(dāng)每件事情都是既重要又緊急的情況下,請問工作時間如何分配??在不影響正常
2025-01-15 21:40
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)提綱?執(zhí)行力帶來的困惑與問題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對高薪聘請職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無力激勵無效績效考核無用問題積贅如山風(fēng)險問題越來越難解決主管抱
2025-02-20 13:34
【摘要】團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)收益?讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團(tuán)隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義,提高團(tuán)隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團(tuán)隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團(tuán)隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么
2025-03-10 22:44
【摘要】2023/07/251企業(yè)文化建設(shè)2023/07/2522023/07/2532023/07/254?剛才您所看到的兩幅圖畫竟然是同一個地方!它就是廣島!您知道嗎?2023/07/255一、企業(yè)文化的興起?1、戰(zhàn)爭廢墟創(chuàng)造奇跡,日本震醒山姆大叔2023/
2025-02-20 12:35
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候
2025-02-10 21:21
【摘要】1目標(biāo)管理與知識管理2內(nèi)容一、前言二、目標(biāo)管理三、知識管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議3前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要創(chuàng)新,以增強(qiáng)競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)方案」更推出「知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案」
2025-01-16 00:38
【摘要】歡迎XX的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準(zhǔn)則.pptXX(武漢)國際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。XX企業(yè)文化
2025-01-05 17:50
【摘要】時間管理什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得一、關(guān)于時間(一)時間的特性(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生陷阱???
2025-01-07 09:19
【摘要】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-08 20:13
【摘要】壓力情緒與時間管理(課后發(fā)放學(xué)員版)課程基本目標(biāo)?提高時間管理技能和個人效率?提高心理彈性?掌握壓力策略和積極情緒策略挑戰(zhàn)目標(biāo)?能幫助下屬、同事、朋友、家人提高時間和壓力管理能力知識員工的自我管理和工作效率是21世紀(jì)的最大挑戰(zhàn)之一壓力管理技能評估?請對下面的陳述做出回答,把數(shù)字寫在右欄中。您的回答應(yīng)
2025-03-09 11:51
【摘要】2023/2/141助理人力資源管理師招聘與配置2023/2/142課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務(wù)外派與引進(jìn)2023/2/143第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理2023/2/14
2025-01-26 22:53
【摘要】招聘專員上崗培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-01-23 08:18