團(tuán)隊建設(shè)之總述(文件)
【正文】 建議接納沖突 對團(tuán)隊績效有益 使沖突的存在合理化 鼓勵沖突 和平安寧 =對變革表現(xiàn)出冷漠、靜止和遲鈍 適當(dāng)沖突 =保持團(tuán)隊旺盛的生命力，善于自我批評和不斷創(chuàng)新。 ?4．進(jìn)攻東吳，火燒連營，白帝城托孤 ? 將個人、家庭利益置于組織利益之上，為私仇而興舉國之兵。沒有完善的危機(jī)處理機(jī)制，在變故來臨時完全喪失理智。武將方面，自五虎上將之后能拿得出手的就只有嚴(yán)顏和魏延了。 孫悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老實，自我管理就行；八戒難成大事，只要讓孫悟空管束住他就行了。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :33:0321:33:03March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 26日星期日 9時 33分 3秒 21:33:0326 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :33:0321:33Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 26日星期日 9時 33分 3秒 21:33:0326 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 33分 3秒 21:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :33:0321:33Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 26日星期日 9時 33分 3秒 21:33:0326 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :33:0321:33:03March 26, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :33:0321:33Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ?4． 充分利用社會資源、人際網(wǎng)絡(luò) 動不動就搬個什么菩薩過來幫幫忙。 唐僧的團(tuán)隊 1． 組織目標(biāo)十分明確：取經(jīng) ?2． 人才搭配使用合理 唐僧沒什么本事，但能把握大局，而且執(zhí)著；孫悟空忠心耿耿，能征善戰(zhàn)，適合打頭陣；沙僧老實巴交，最適合搞基礎(chǔ)工作；八戒看似一無是處，但能討領(lǐng)導(dǎo)歡心，能調(diào)節(jié)氣氛，這種人有時也不可少，何況他能在日常生活中照顧領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵時候也能搭把手；白龍馬稍欠一點，其實潛力還是蠻大的，可惜除了馱唐僧外只發(fā)揮了一次作用。而且反映出缺乏合理全面考評人才的機(jī)制，對馬謖的評價嚴(yán)重失真。雖然劉備一直很信任諸葛亮，但令人不可思議的是伐吳之戰(zhàn)竟是劉備親自出征。 ?2．龐統(tǒng)陣亡 ? 直接原因是缺乏團(tuán)隊精神，個人英雄主義。 第六步：相互信任 ? 團(tuán)隊成員之間應(yīng)該相互信任，只有彼此間相互信任，才能產(chǎn)生 1+1大于 2的效果 目 錄 （一）團(tuán)隊的定義 （二）團(tuán)隊的七個特征 （三）團(tuán)隊發(fā)展的五個階段 （五）團(tuán)隊的角色定位 （五）團(tuán)隊的建設(shè)原則 （六）團(tuán)隊沖突及處理 （七）案例分析 （八）結(jié)束語 團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊沖突 團(tuán)隊中的成員在交往中產(chǎn)生意見分歧，出現(xiàn)爭論、對抗，導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張，稱該狀態(tài)為“沖突”。但是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)卻是要建立和諧的成員關(guān)系。這個目標(biāo)應(yīng)該是非常具體的目標(biāo)。如果團(tuán)隊的目標(biāo)沒有達(dá)到，每個團(tuán)隊成員所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任基本是相等的。在組建團(tuán)隊的過程中，英明的企業(yè)管理者就會讓團(tuán)隊成員之間的能力互補，年齡和經(jīng)驗互補，甚至性格和行為方式也要互補。因而，以項目或者階段任務(wù)來構(gòu)建團(tuán)隊是最有效的方法。 優(yōu) 點：隨機(jī)應(yīng)變，善于化解各種矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊 精神 缺 點：在危機(jī)時刻優(yōu)柔寡斷；不愿承擔(dān)壓力 作 用：凝聚者善于調(diào)和各種人際關(guān)系，在沖突環(huán)境 中其社交和理解能力會成為資本；凝聚者信 奉“和為貴”，有他們在的時候，人們能協(xié)作 得更好，團(tuán)隊士氣更高。 缺 點：喜歡挑釁、易怒，做事不耐心；不會用幽默或 道歉的方式來緩和局勢 作 用：提出新想法和開拓新思路，通常在一個項 目剛剛起動或陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非 常重要；創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng) 始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。 團(tuán)隊發(fā)展五階段 老化團(tuán)隊的“突破口” 第一個突破口：做思想工作 第二個突破口：更換新人 第三個突破口：從技術(shù)層面上引進(jìn)管理方法 第四個突破口：使用“空降兵” 第五個突破口：改變團(tuán)隊規(guī)則 目 錄 （一）團(tuán)隊的定義 （二）團(tuán)隊的七個特征 （三）團(tuán)隊發(fā)展的五個階段 （五）團(tuán)隊的角色定位 （五）團(tuán)隊的建設(shè)原則 （六） 團(tuán)隊沖突及處理 （七）案
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