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第11章項目溝通管理(文件)

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【正文】 rch 23, 2023 1行動出成果,工作出財富。 18:04:4218:04:4218:043/23/2023 6:04:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時 4分 42秒 18:04: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 6時 4分 42秒 18:04:4223 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時 4分 42秒 18:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :04:4218:04Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 6時 4分 42秒 18:04:4223 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 18:04:4218:04:4218:04Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 6時 4分 42秒 下午 6時 4分 18:04: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :04:4218:04:42March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 16 三、項目溝通需求的確定 項目溝通需求的確定是在信息收集的基礎(chǔ)上,對項目組織的信息需求做出的全面決策,其內(nèi)容包括: ⑴ 項目組織管理方面的信息需求 (上下的溝通) ⑵ 項目內(nèi)部管理方面的信息需求 (同事間的溝通) ⑶ 項目技術(shù)方面的信息需求 (技術(shù)信息溝通) ⑷ 項目實(shí)施方面的信息需求 (對內(nèi)的溝通) ⑸ 項目與公眾關(guān)系的信息需求 (對外的溝通) 17 四、項目溝通方式與方法的確定 在項目溝通中,不同信息的溝通需要采取不同的溝通方式和方法。 10 二、項目溝通的主要障礙 1.溝通時機(jī)選擇不當(dāng) 2.信息
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