如何防止組織衰敗(文件)
【正文】 得公司在今后的十年里蒙受磨難 。 24 解 決 途 徑 ? 從組織外聘請一位咨詢?nèi)藛T，他不受組織內(nèi)導(dǎo)致功能性視而不見的條件的影響。 25 三個和尚有水喝 26 第一種辦法：機制創(chuàng)新 ? 讓三個和尚搞接力賽，每人挑一段，大家都不累，水很快就挑滿了，這是協(xié)作的方法，叫“機制創(chuàng)新” 27 第二種辦法：管理創(chuàng)新 ? 老和尚立了新廟規(guī)，誰水挑得多吃飯加一道菜，誰水挑得少吃白飯，結(jié)果三個和尚都拼命去挑水，這個辦法叫“管理創(chuàng)新” 。這是一個內(nèi)容緊湊、條理清晰的報告，每個經(jīng)理人都值得一讀。很少有公司在開辦的時候就抱定一個偉大的想法。 2．有長足發(fā)展的公司必須擁有卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，并不是要長足發(fā)展的公司需要卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，而是有卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)決定了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是價值觀因不同的公司文化而不同。 7．立足長遠(yuǎn)發(fā)展的公司是每個員工工作最為向往的地方。 9． 公司應(yīng)該從外面雇用ＣＥＯ來刺激公司的變革。 11． 作決策的時候并不都是非此即彼的，也有可以兼得的時候。 3． 正視存在威脅的現(xiàn)實。當(dāng)公司雇用紀(jì)律化的員工時，等級制度和官僚化管理是不必要的。所研究的這些公司至少經(jīng)歷了 15年以上的時間，才完成了這個轉(zhuǎn)變。 :04:4206:04Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 6時 4分 :04March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 06:04:4206:04:4206:043/24/2023 6:04:42 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時 4分 42秒 06:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 6時 4分 42秒 06:04:4224 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時 4分 42秒 06:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :04:4206:04Mar2324Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 6時 4分 42秒 06:04:4224 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 06:04:4206:04:4206:04Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 6時 4分 42秒 上午 6時 4分 06:04: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :04:4206:04:42March 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。光有技術(shù)并不是主要的，更為關(guān)鍵的是使之偉大或是弱化的根源。 4．必須有一種他們能使自己成為世界上最好的公司的信念。 33 《從優(yōu)秀到卓越》 （ Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don‘ t） 詹姆斯Ｃ .
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