m第十章汽車維修企業(yè)人力資源管理(文件)
【正文】 (7)“ 沉淀福利 ” 制度留人， 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第三節(jié) 員工招聘與考核 四、薪酬管理 報酬觀。 (1)按時間與按生產(chǎn)力付酬。 (1)按員工平均工資計酬。 (2)請進來。 (3)社會辦班。 定向培訓。 3)經(jīng)過主機廠培訓和考核，取得某種車型或某專項技能的證書。 (1)學徒工培訓。 汽車維修企業(yè)管理培訓。 與企業(yè)的人力資源有效使用、人才結(jié)構(gòu)及其變化趨勢相結(jié)合。 職前導向培訓與崗位培訓相結(jié)合。 優(yōu)選受訓人員。 優(yōu)選培訓地點。 行動階段。 2)定期考核。 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第五節(jié) 高績效團隊建設(shè) 一、團隊的基本要素 全員參與管理。 相互的責任。 設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的團隊目標。 靈活應變能力。 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人 二、職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導藝術(shù) 不戰(zhàn)而全勝。 速度和準備。 了解激勵機制工作績效考核。 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 謝 謝 THANKS FOR YOUR ATTENTION 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 演講完畢，謝謝觀看！ 。 怎樣才能建設(shè)一支合格的高績效團隊？ 怎樣才能成為一名合格的現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人？ 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 新 課 作 業(yè)（ 2） 實踐題 下汽車維修企業(yè)、汽車 4S店參觀調(diào)查 ,了解、感悟汽車維修企業(yè)人力資源管理的實際運作。 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 新 課 小 結(jié) 第十章 汽車維修企業(yè)人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理的基本概念 第二節(jié) 人員的配置 第三節(jié) 員工招聘與考核 第四節(jié) 員工培訓 第五節(jié) 高績效團隊建設(shè) 第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 新 課 作 業(yè)（ 1） 思考題 試述人力資源管理的基本概念。 計謀和先知。 組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。 適宜的團隊領(lǐng)導素質(zhì)。 團隊成員的自豪感。 共同的目的和業(yè)績目標。 建立員工的技術(shù)檔案和實行技術(shù)操作合格證的制度。 機電工程系 彭高宏 汽車維修企業(yè)管理 第四節(jié) 員工培訓 (五 )員工技術(shù)考核 建立經(jīng)常性的技術(shù)考核制度。 執(zhí)行階段。 優(yōu)選培訓方
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