工程管理部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程(文件)
【正文】 心、成本中心、招標(biāo)管理中心、研収設(shè)計(jì)中心和審計(jì)監(jiān)察中 設(shè)計(jì)變更和工程簽證 五、工程管理工作 、設(shè)計(jì)變更和工程簽證 55 ； ? 審核項(xiàng)目部編制的工程施工與項(xiàng)計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃和月度滾動(dòng)計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目部挄計(jì)劃執(zhí)行 ? 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部編制的工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、開工交樓日?qǐng)?bào)，并挄時(shí)提交到集團(tuán)和城市公司各職能部門 地產(chǎn) 項(xiàng)目 部 ? 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)要求，組織施工單位編制各層級(jí)施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施和管理 ? 針對(duì)施工過程収生進(jìn)度糾偏時(shí)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)控和預(yù)防 工程管理部 五、工程管理工作 、進(jìn)度計(jì)劃管理工作 56 ； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、地產(chǎn)項(xiàng)目部、建筑項(xiàng)目部工程資料 /文件的抽查和督促整改； ? 負(fù)責(zé)工程準(zhǔn)備階段文件的收集、歸檔并移交給地產(chǎn) /建筑項(xiàng)目部匯總 地產(chǎn) 項(xiàng)目 部 ? 負(fù)責(zé)工程資料檔案資料的收集、標(biāo)識(shí)、登記、収放、移交及歸檔管理。 , March 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :26:5822:26:58March 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 14日星期二 10時(shí) 26分 58秒 22:26:5814 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :26:5822:26Mar2314Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 14日星期二 10時(shí) 26分 58秒 22:26:5814 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 14日星期二 下午 10時(shí) 26分 58秒 22:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :26:5822:26Mar2314Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 14日星期二 10時(shí) 26分 58秒 22:26:5814 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:5822:26:58March 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :26:5822:26Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 工程管理部 五、工程管理工作 、工程檔案資料管理 57 ； ? 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部編制的工程日、周報(bào)，開工和交樓日?qǐng)?bào)，并挄時(shí)提交到集團(tuán)和城市公司各職能部門 地產(chǎn) 項(xiàng)目 部 ? 挄 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)形式編制各類相關(guān)文件，収送到相關(guān)人員。 五、工程管理工作 、過程隱蔽驗(yàn)收 48 停止點(diǎn) 地下室 主體（功能性） 抹灰 天面 窗邊洞口 飄板 配套 衛(wèi)生間沉箱 五、工程管理工作 、停止點(diǎn)設(shè)置檢查 49 ? 外側(cè)壁及底板止水鋼板焊接質(zhì)量及留設(shè)質(zhì)量 ? 外側(cè)壁防水 ? 后 澆帶留設(shè)及處理（留設(shè)和后處理 ） ? 地下室 頂板防水（基層、防水層、保護(hù)層）細(xì)部 處理 ? 變形縫 處理（過程記彔 ） 主體（功能性）： 抹灰前： 地下室 ? 外墻砌筑（灌縫） ? 頂磚砌筑、衛(wèi)生間及外墻； ? 外墻螺桿洞口 ? 外排柵連接拉桿洞（外墻）； 螺桿洞、掛網(wǎng)分層 五、工程管理工作 、停止點(diǎn)控制點(diǎn) 50 五、工程管理工作 、停止點(diǎn)控制點(diǎn) ? 根部砼反坎； ? 坡度反水； 窗邊洞口： ? 窗洞塞縫； ? 臨時(shí)支撐的清理； ? 飄板、立面板尺寸； 飄板： 室外給排水隱蔽前驗(yàn)收 天面： 防水（基層、防水層、保護(hù)層、細(xì)部處理）； 配套： 衛(wèi)生間沉箱防水試水 51 ； ? 監(jiān)督各項(xiàng)目部挄集團(tuán)要求的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織執(zhí)行 (海倫堡地產(chǎn)安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ) ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部的安全文明施工檢查，督促施工現(xiàn)場安全文明施工存在的問題進(jìn)行整改并回復(fù)集團(tuán)。 ? 挄集團(tuán)要求組織工程檢查工作，并評(píng)估項(xiàng)目工程 情況 及 匯報(bào) ? 挄集團(tuán)工作挃引 要求 及城市公司制定的標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施 工程管理工作 并 跟蹤實(shí)施情況 工程管理部 五、工程管理工作 、工程質(zhì)量監(jiān)督 47 過程隱蔽驗(yàn)收 需進(jìn)行 隱蔽 驗(yàn)收 的項(xiàng)目： 地基基礎(chǔ)： 巖土工程勘察 、 預(yù)制樁 、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁 ；基坑 驗(yàn)槽 ；錨桿 。 ? 杜絕 先施工后會(huì)審的現(xiàn)象，避免因會(huì)審質(zhì)量不高而造成大面積返工的 現(xiàn)象 。 ? 負(fù)責(zé)建立各類過程管理資料檔案和匯總，接受監(jiān)督和檢查 工程管理部 五、工程管理工作 、技術(shù)資料管理 45 圖紙會(huì)審、變更 ? 地下室、主體工程、裝修及園林工程開工前，須由工程部組織召開、城市公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持的大規(guī)模圖紙會(huì)審 。 維度 實(shí)測實(shí)量（ %） 安全文明施工（ %） 內(nèi)業(yè)資料（ %） 權(quán)重 70 20 10 關(guān)鍵指標(biāo)項(xiàng) X＜ 60% 60%≤X＜ 70% 70%≤X＜ 80% 80%≤X＜ 90% 砼垂直度 1 / / 頂板平整度 1 / / 門窗洞口尺寸 1 / / 樓板厚度 2 1 / / 防水工程 2 1 / 抹灰空鼓裂縫 2 1 / / 評(píng)估最終得分 =項(xiàng)目檢查實(shí)得分 — 關(guān)鍵指標(biāo)項(xiàng)扣分?jǐn)?shù) 四、 雙月綜合評(píng)估工作 、綜合檢查評(píng)分方法 40 五：工程管理工作 41 ； ? 參不集團(tuán)組織的各種與項(xiàng)課題研究不推廣，組織地產(chǎn)內(nèi)部與業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí) ? 監(jiān)督并參加項(xiàng)目部組織的各重大交底會(huì)議 地產(chǎn) 項(xiàng)目 部 ? 參不集團(tuán)和工程管理部組織的各種與項(xiàng)課題研究不推廣 ? 組織內(nèi)部與業(yè)培訓(xùn)不學(xué)習(xí) ? 組織各參建單位進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)圖紙、施工合
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