erp項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)大會(huì)(文件)
【正文】 部門 XX集 團(tuán) ERP項(xiàng) 目 實(shí) 施 XX項(xiàng)目成功關(guān)鍵 ? 合格的用戶 ? 合格的數(shù)據(jù) XX集 團(tuán) ERP項(xiàng) 目 實(shí) 施 ? ERP 技能培訓(xùn) 培訓(xùn)“培訓(xùn)者”方法 單元測(cè)試 集成測(cè)試 最終用戶 培訓(xùn) 用戶培訓(xùn)策略 活動(dòng) : 人員 : 關(guān)鍵用戶 關(guān)鍵用戶 關(guān)鍵用戶 部分最終 用戶 部分最終 用戶 全部 用戶 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 : 最終用戶 上崗考試 全部最終 用戶 顧問(wèn) 關(guān)鍵用戶 AA AA AA XX集 團(tuán) ERP項(xiàng) 目 實(shí) 施 系統(tǒng)上線策略 (主數(shù)據(jù)與期初結(jié)存數(shù)據(jù) ) 1. 數(shù)據(jù)類型討論和定義 2. 實(shí)現(xiàn)階段 :主數(shù)據(jù)文本文件準(zhǔn)備 (Excel) 至少 20% 測(cè)試數(shù)據(jù) (系統(tǒng)測(cè)試階段 ) 3. 最終準(zhǔn)備階段 : 100% 系統(tǒng)上線主數(shù)據(jù) (Excel) 庫(kù)存盤點(diǎn)，庫(kù)存結(jié)存數(shù)據(jù) (結(jié)帳日 : 月日年 ) 未結(jié)的應(yīng)收，應(yīng)付，采購(gòu)定單和銷售定單 (截止日： 月日年 ) 財(cái)務(wù)總帳結(jié)存 (月日年 ) XX集 團(tuán) ERP項(xiàng) 目 實(shí) 施 MM月 DD 日 XX集 團(tuán) ERP項(xiàng) 目 實(shí) 施 演講完畢，謝謝觀看！ 。 。 目標(biāo) 參與 系統(tǒng)配置 XX集 團(tuán) ERP項(xiàng) 目 實(shí) 施 4. 項(xiàng)目的最后準(zhǔn)備階段 ?數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 數(shù)據(jù)容量確認(rèn) 用戶的數(shù)據(jù)整理 ?用戶負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)核對(duì)和轉(zhuǎn)換 ?培訓(xùn)“培訓(xùn)員” 項(xiàng)目小組擔(dān)任培訓(xùn)員培訓(xùn)最終用戶 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)能力 ?安全性設(shè)計(jì) 確定用戶權(quán)限以支持業(yè)務(wù)流程 制作文檔 : 業(yè)務(wù)流程描述 業(yè)務(wù)流程圖 用戶手冊(cè) 知識(shí)轉(zhuǎn)移 培訓(xùn) 文檔 測(cè)試研討會(huì) XX集 團(tuán) ERP項(xiàng) 目 實(shí) 施 系統(tǒng)上線前的確認(rèn) 新系統(tǒng)和流程 用新方法工作 接受可信任度和責(zé)任心 任務(wù)和工作流中采取必要的變革 項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理玉溪煙廠PwC技術(shù)經(jīng)理PwC技術(shù)顧問(wèn)設(shè)備維護(hù)小組玉溪煙廠人員PwC 組長(zhǎng)(1)PwC 顧問(wèn)(1)零配件管理組玉溪煙廠人員PwC 組長(zhǎng)(1)PwC顧問(wèn)(2)庫(kù)存管理小組玉溪煙廠人員PwC 顧問(wèn)(1)企業(yè)變化管理玉溪
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