【摘要】1醫(yī)院火災特點23典型火災案例剖析初期火災的撲救45滅火器及消防水帶、水盤的使用方法6安全疏散注意事項目錄醫(yī)院,是救死扶傷、治病救人的地方,更是消防部門的重點單位。因為醫(yī)院工作的特殊性,人員集中,且一旦發(fā)生火災,病人往往缺乏自救能力,容易造成群死群傷火災事故。醫(yī)院消防安全重要性從歷
2025-01-01 05:00
【摘要】1運作管理系列講座全面質(zhì)量管理(TQM)2過去的20世紀是生產(chǎn)力的世紀,將要來臨的21世紀是品質(zhì)的世紀。朱蘭3麥當勞的品質(zhì)管理麥當勞和其它大多速食業(yè)的企業(yè)都是通過設計嚴密的科學運作管理系統(tǒng)、并嚴格執(zhí)行,從而達到不變的高品質(zhì),以滿足消費者的要求。這主要有以下幾個方面:仔細挑選菜單品種
2025-03-13 17:38
【摘要】CMMI體系知識培訓議程:?CMMI與項目管理對應關系?過程體系各階段流程?過程體系文檔組成?項目實例CMMI作為軟件過程改進標準,包含了在不同領域建立有效過程的必要元素,反應了業(yè)界普遍認可的“最佳”實踐。CMMI的每個過程區(qū)域及其實踐都與項目管理的各個過程都是一一對應的,每個項目過程都能在CMMI中找到想對應的
2025-03-08 06:07
【摘要】如何做一個合格的班組長?我的管理心得觀念態(tài)度方法行動習慣結(jié)果前言觀念先行結(jié)果導向觀念決定態(tài)度態(tài)度影響方法方法改變行動行動養(yǎng)成習慣習慣決定結(jié)果結(jié)果決定命運班組長是:是一線的監(jiān)督和管理者;是企業(yè)達
2025-01-09 21:52
【摘要】員工沖突管理主講:曹秀林?故事概要?生產(chǎn)部技術骨干小王是個性格急躁、辦事快捷的人,深受主管歡迎,并有意提拔。倉庫管理員小劉是個穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人,其主管說他很適合倉庫管理一職。?小王最近失戀。?一日,生產(chǎn)部接到通知,產(chǎn)品A因故損耗5萬個,需優(yōu)先緊急生產(chǎn)A產(chǎn)品5萬個,三日內(nèi)完成。生產(chǎn)部門即刻忙碌起來,小王的任務是去倉庫領
2025-01-01 06:38
【摘要】落地目標管理初級管理培訐——結(jié)業(yè)落地課程目標管理目錄為什么要目標管理什么是目標管理如何設定目標如何分解目標如何實施目標如何考核目標目標管理應避免的問題今天的成就決定亍昨天的目標狀態(tài)所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標
2025-03-04 14:10
【摘要】處方管理辦法武漢市第五醫(yī)院藥學部質(zhì)控員肖錦目錄《處方管理辦法》簡介1處方的規(guī)范書寫2處方權(quán)的獲得3處方的開具4處方的監(jiān)督管理5第章1《處方管理辦法》簡介《處方管理辦法》歷史沿革衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度》
2025-01-23 22:02
【摘要】質(zhì)量文化評估通用策劃模式遠景使命方針價值確定:關鍵戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標年度目標實施評審與審核展開評估質(zhì)量文化參與者將能……?了解組
2025-01-11 15:52
【摘要】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無可成之事;?有志者,?事競成。專?凡為一事,?事皆貴專;?以專而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無不熟;?萬事皆熟,?熟則能強;裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【摘要】-1/11-6Sigma是我們的工作方式1微波電器六西格瑪工具百寶箱—MINITAB操作-2/11-6Sigma是我們的工作方式2微波電器1.Minitab介紹-3/11-6Sigma是我們的工作方式3微波電器MINITAB=Mini+Tabulator
2025-01-11 16:06
【摘要】醫(yī)院績效考核,,,?,醫(yī)院存在的幾個問題,是不是職工總是認為自己干的多拿得少,別人干的少拿得多?(兔子運蘿卜)職工是不是自己沒有目標?不知道該做什么?怎么做?做到何種程度?做了以后會怎樣?,,?,醫(yī)院...
2025-10-16 09:15
【摘要】Sunny有沒有這樣一種情況?有沒有這樣一種情況?有這樣一種情況!什舉是商務禮儀?在商務活勱中,為了體現(xiàn)相虧尊重,需要通過一些行為準則去約束人們在商務活勱中的斱斱面面,這其中包括儀表禮儀,言談丼止,乢信來往,電話溝通等技巧,從商務活勱的場吅又可以分為辦公禮儀,宴會禮儀,迎賓禮儀等。目錄1禮儀作
2025-02-14 14:47
【摘要】客戶類型分析及應對1看清真相有一次,兩個美國人和兩個猶太人搭火車旅行。美國人很單純,每人買了一張票;而猶太人精打細算,兩個人只買了一張票。美國人見到這種情形,就問猶太人:“你們只有一張票,那等列車長來查票,你們怎么辦?”猶太人神秘地笑而不答,上了火車不久,便傳來列車長查票的聲音,只見兩個猶太人一起擠進一間廁所內(nèi)。列車長查票,來到他們
2025-03-08 21:13
【摘要】《安全生產(chǎn)培訓》***2023-8-12安全生產(chǎn)培訓?安全生產(chǎn)的定義--安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設備和產(chǎn)品安全,以及交通運輸安全等。?我國的安全基本方針及政策--“安全第一,預防為主”為方針江澤民主席在全市消防工作會議上講了一段話,其中的“隱患險于明火,防范勝于救災
2025-01-16 12:48
【摘要】區(qū)部主管的職責標準化萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營格局?卓越主管的特質(zhì)?我們的管理現(xiàn)狀?討論?關于什么是好主管的研討?討論?業(yè)
2024-12-31 22:22