模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述(文件)
【正文】 資源管理 課題二 4S店的人力資源管理 引導(dǎo)問題一 人力資源含義是什么 能夠推動生產(chǎn)力發(fā)展，創(chuàng)造社會財富的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總稱。 王永法則慶 “節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢 ” 模塊二 企業(yè)經(jīng)營管理概述 什么是中國企業(yè)管理之魂 什么是企業(yè)家的做人準(zhǔn)則 什么是發(fā)展企業(yè)的依靠 什么是企業(yè)家的風(fēng)范 什么是企業(yè)成功的信條 如何認識管理的本質(zhì) 如何認識 IT管理工具 大企業(yè)如何 “活化 ”機制 大企業(yè)如何 “活化 “日常溝通 什么是管理的最高境界 模塊三 4S店組織機構(gòu)及人力資源管理 課題一 4S店的組織機構(gòu) 什么是組織 是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同的目標(biāo) 而形成的一個協(xié)作系統(tǒng)。 1954年籌資創(chuàng)辦臺塑公司， 1957年建成投產(chǎn)。 模塊二 企業(yè)經(jīng)營管理概述 企業(yè)經(jīng)營決策的特點是什么？？ 1）決策是實現(xiàn)目標(biāo)的前提 2）決策有多個方案可選 3）決策是一個分析判斷過程 4）決策的結(jié)果是選擇一個滿意的方案 5）決策是一項有組織的集體活動 模塊二 企業(yè)經(jīng)營管理概述 經(jīng)營決策過程中的原則 目標(biāo)明確性原則 全局性原則 系統(tǒng)性原則 經(jīng)濟性原則 可行性原則 時效性原則
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