生產(chǎn)與作業(yè)管理個案(文件)
【正文】 層次 1. 幫助企業(yè)作生產(chǎn)規(guī)劃。 參考答案 (續(xù) ) ? 二、 ERP執(zhí)行的流程。以下圖說明 ERP的主從式架構(gòu)。 2. 資訊的即時回饋與有效性，幫助生產(chǎn)排程規(guī)劃。 3. 協(xié)助企業(yè)監(jiān)控競爭環(huán)境，確保公司長期的發(fā)展。 參考答案 (續(xù) ) 銷售面 外顯 1. 整合經(jīng)銷商並縮短下訂單時間 2. 較準(zhǔn)確預(yù)測市場需求 內(nèi)隱 1. 銷售資訊收集的正確性與完整性 2. 對顧客需求快速回應(yīng) 組織面 外顯 1. 整合各部門資源，降低管理費用。 2. 迅速決定能否接單。 ? ERP主從式架構(gòu)可以使子公司與據(jù)點作業(yè)程序一致。 4. 取得對供應(yīng)商議價的優(yōu)勢。 4. 掌握消費者需求變化。 3. 掌握公司整體的財務(wù)狀況。 。 。 構(gòu)面 問 題 企業(yè)內(nèi)部 ， 協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題 。 思考方向 ? 頂新企業(yè)業(yè)務(wù)急速增加，但是內(nèi)部流程卻出現(xiàn)不能配合的狀況頂新企業(yè)由小規(guī)模成長到具有 99條生產(chǎn)
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