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生產(chǎn)與運(yùn)作管理8生產(chǎn)計劃(文件)

2025-03-15 19:32 上一頁面

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【正文】 工件 )i的到達(dá)時間或準(zhǔn)備就緒時間; ─ 固定常量 ,對所有產(chǎn)品都一樣 ,由經(jīng)驗(yàn)決定。 利用線性規(guī)劃 , 可求得在一組資源約束下 (生產(chǎn)能力 、 原材料 、 動力等 ), 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量 , 使收入最高 二、 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制 ? 確定了產(chǎn)品品種與產(chǎn)量之后 , 再安排產(chǎn)品的出產(chǎn)時間 , 就得到了產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 ? 預(yù)測的需求并不一定等于生產(chǎn)需求 , 且生產(chǎn)需要提前一段時間進(jìn)行 ? 不同生產(chǎn)類型在編制產(chǎn)品出產(chǎn)計劃方面有一定差別 ? 大量大批生產(chǎn)企業(yè):備貨型 , 采取改變成品庫存的策略 。該廠每月正常生產(chǎn)能力為 3000臺,每臺成本為 5000元;加班生產(chǎn)能力為每月 1500臺,此時每臺成本為 6500元。加班完成其余生產(chǎn)需求量。即通過庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn),而維持生產(chǎn)率和工人數(shù)量不變。 需求/產(chǎn)量 時間 需求速率變化 生產(chǎn)速率恒定 庫存上升 庫存下降 ? 直接影響需求 – 通過廣告、促銷、調(diào)價、折扣等刺激需求,例:電話、酒店、航空公司 ? 暫緩交貨 ( back order) 策略 – 經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失 – 可能造成銷售機(jī)會的喪失 以產(chǎn)定銷 本章主要內(nèi)容 計劃管理的一般概念 能力計劃 MTS企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定 MTO企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定 收入管理 綜合計劃技術(shù) 綜合計劃策略 綜合計劃技術(shù) ? 實(shí)驗(yàn)法 ? 線性規(guī)劃方法 ? 盈虧平衡分析方法 實(shí)驗(yàn)法 總生產(chǎn)計劃所需數(shù)據(jù) 預(yù)計需求 +安全庫存 期初庫存 可以采取的方案 ?方案 1 增、解聘工人 ?—— 在需求量大時應(yīng)多雇傭工人,在需求小時可以裁減工人。 學(xué)習(xí)曲線與生產(chǎn)能力 四 、 生產(chǎn)能力與任務(wù) (負(fù)荷 )的平衡 ? 比較生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力有兩種方法: – 用需要加工的產(chǎn)品數(shù) ( 任務(wù) ) 與能夠加工的數(shù)量 ( 能力 ) 進(jìn)行比較; – 用加工需要的時間 ( 任務(wù) ) 與能夠提供的加工時間 ( 能力 ) 進(jìn)行比較; ? 任務(wù)與能力不平衡怎么辦 ? 案例 某客戶下單,經(jīng)相關(guān)部門評估后確認(rèn)接受,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)計劃: 客戶訂單明細(xì)表: 產(chǎn)品 A B C 數(shù)量 300 500 200 交期 30天 所需機(jī)器 可用數(shù)量 制度時間 時間系數(shù) 能力工時 甲 3 可工作 25天 每天一班制 每班 8小時 90% 640 乙 1 90% 180 丙 2 90% 360 ①產(chǎn)品、機(jī)械負(fù)荷 產(chǎn)品 制程 使用機(jī)械 標(biāo)準(zhǔn)工時 /個 負(fù)荷(工時) A (300) ① 甲 (H) 300=96( H) ② 乙 (H) 300=72(H) ③ 甲 (H) 300=54(H) ④ 丙 (H) 300=45(H) B (500) ① 乙 (H) 500=170(H) ② 丙 (H) 500=40(H) ③ 甲 (H) 500=125(H) C (200) ① 甲 (H) 200=86(H) ② 丙 (H) 200=50(H) ②機(jī)械、制程負(fù)荷 機(jī)械 產(chǎn)品 制程 負(fù)荷( H) 負(fù)荷合計( H) 甲 A ① 96 361 A ③ 54 B ③ 125 C ① 86 乙 A ② 72 242 B ① 170 A ④ 45 丙 B ② 40 135 C ① 50 ③負(fù)荷、生產(chǎn)能力分析調(diào)整 負(fù)荷、生產(chǎn)能力累計表 100 200 300 400 500 600 540(能力 ) 361(負(fù)荷 ) 180 242(負(fù)荷 ) 135(負(fù)荷 ) 360(能力 ) A、乙負(fù)荷超過乙正常能力( 242180=62H); B、為保證交期,必須安排乙加班 62H(負(fù)荷能力調(diào)整) 甲 ( 3臺)
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