工程部-孫文方工作總結(jié)(文件)
【正文】 集；二是認(rèn)真研究施工圖紙，建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通各專業(yè)圖紙之間必須相互結(jié)合，真正做到看懂圖紙；三是要和其他工程師多溝通；四是加強(qiáng)施工前、施工中、施工后的檢查控制，做好記錄并簽字，做到責(zé)任到人；五是開會(huì)總結(jié)，充分利用好的方法、方案，廣泛采納好的建議，改正錯(cuò)誤，采取措施減少損失。 加入太極置業(yè)工作五個(gè)月了，確實(shí)體會(huì)到了太極以“永動(dòng)的團(tuán)隊(duì)和永續(xù)的事業(yè)”的愿景、“奉獻(xiàn)無(wú)微不至的細(xì)節(jié)生活”的使命、以及“利益共同體之上的價(jià)值共同體”的核心價(jià)值觀來(lái)照顧員工，培養(yǎng)員工的，讓員工不斷提升綜合管理素質(zhì)和專業(yè)化水平。 。下面的圖片就是我現(xiàn)在的感受。 四、教訓(xùn)分析 五、 2023年的主要工作安排 4樓的外墻抹灰，內(nèi)墻抹灰基本完成，明年是新的一年也是艱巨的一年，太極原鄉(xiāng)項(xiàng)目明年 8月 30日要保證交房，我主抓的 4樓的工作還有很多，如地面做法、門窗欄桿的制作與安裝、外墻保溫、 3樓的涂料和北立面干掛石材施工、 4的涂料施工、進(jìn)戶門防火門的定制與安裝等一切施工。綁鋼筋的是鋼筋工，支模板的是木工，澆混凝土的是砼工，砌墻的是瓦工、各工序之間既相對(duì)獨(dú)立，又密切相連。人不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，學(xué)習(xí)了會(huì)用了就是自己的東西了，就提升了自己。 安全控制 安全是反映一個(gè)工程好壞的重要指標(biāo)之一，安全搞不好，直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度，而且還會(huì)影響到工程的效益。 進(jìn)度控制 ? 根據(jù)工程特點(diǎn)，督促監(jiān)督施工單位制定出切實(shí)可行的工期計(jì)劃。 配合營(yíng)銷 （采取一切手段，按規(guī)定時(shí)間完成） ? 9樓在 9月份增加了一單元 3層為樣本間，時(shí)間緊，任務(wù)重。所以針對(duì) 4樓外墻抹灰質(zhì)量的問題，在和李經(jīng)理商量后，采取一個(gè)有時(shí)間期限的罰款單。在現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時(shí)匯報(bào)或者有施工單位聯(lián)系，及時(shí)糾正。 現(xiàn)在杭建施工現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)情況為：在 14 軸、 3
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