第04章_物流管理信息系統(tǒng)的開發(fā)2(文件)
【正文】 可重復(fù)級(jí) 建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用 、 進(jìn)度和功能特性 。 組織過程定義 組織過程焦點(diǎn) 培訓(xùn)大綱 集成軟件管理 軟件產(chǎn)品工程 組給協(xié)調(diào) 同行專家評(píng)審 4．已定量管理級(jí) 收集對(duì)軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量 ， 對(duì)軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制 。 （ 2）分配是項(xiàng)目管理重要內(nèi)容。 （ 3）活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)：估算完成各項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間長(zhǎng)度。 項(xiàng)目進(jìn)度估算的基本方法： （ 1）定額估算法 （ 2）工程評(píng)價(jià)技術(shù) PERT （ 3）關(guān)鍵路徑法 CPM 圖 4 8 PDM 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)的關(guān)系 shib 任務(wù)一 開始 任務(wù)三 任務(wù)二 結(jié)束 1986年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 ISO發(fā)布的第 2號(hào)指南中提出的標(biāo)準(zhǔn)化定義為 “針對(duì)現(xiàn)實(shí)的或潛在的問題，為制定供有關(guān)各方共同重復(fù)使用的規(guī)定所進(jìn)行的活動(dòng)，其目的是在給定范圍內(nèi)達(dá)到最佳有序化程度。 分類維度 類別 一般風(fēng)險(xiǎn)（保險(xiǎn)單） 自然風(fēng)險(xiǎn)、意外事故、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 整合風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)、文化整合等 物流管理信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 開發(fā)的 6階段都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，特別是系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)、人員接受程度的風(fēng)險(xiǎn) 表 4－ 2風(fēng)險(xiǎn)類型 7. 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 2．抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 方法類別 方法 管理控制方法 （ 1）風(fēng)險(xiǎn)避免（ 2）風(fēng)險(xiǎn)防止（ 3）風(fēng)險(xiǎn)分離（ 4）風(fēng)險(xiǎn)分散 財(cái)務(wù)處理方法 費(fèi)用的控制和成本的管理 綜合方法 工程控制方法 表 4－ 3 抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:16:2406:16:2406:16Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 16分 24秒 06:16:2422 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :16:2406:16Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 6時(shí) 16分 :16March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:16:2406:16:2406:163/22/2023 6:16:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :16:2406:16:24March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 16分 24秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 16分 :16March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:16:2406:16:2406:16Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 16分 24秒 上午 6時(shí) 16分 06:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :16:2406:16:24March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 16分 24秒 06:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:16:2406:16:2406:163/22/2023 6:16:24 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 項(xiàng)目費(fèi)用管理包括項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目費(fèi)用估算、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、項(xiàng)目費(fèi)用控制等過程。 4. 項(xiàng)目的時(shí)間與進(jìn)度管理 網(wǎng)絡(luò)圖是非常有用的進(jìn)度表達(dá)方式。 4. 項(xiàng)目的時(shí)間與進(jìn)度管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理包括以下幾個(gè)主要過程： （ 1）活動(dòng)定義：確定為完成各項(xiàng)目可交付成果所必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動(dòng)。 缺陷預(yù)防 技術(shù)變更管理 過程變理管理 表 4－ 1軟件能力成熟度模型 3. 項(xiàng)目的人員管理 項(xiàng)目人員管理首先要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目人員明確權(quán)責(zé)角色，建立崗位職責(zé)或職務(wù)說明書，詳細(xì)規(guī)定各
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