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sapr3財務(wù)介紹(文件)

2025-03-13 20:06 上一頁面

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【正文】 等 等 財 務(wù) 部 系 統(tǒng) 部 法 律 顧 問 內(nèi) 部 審 計 等 等 直直 接接 費(fèi)費(fèi) 用用 間間 接接 費(fèi)費(fèi) 用用分分 攤攤 用用 戶戶 自自 定定 義義 分分 攤攤 基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 單 位 數(shù) 量 樓 層 面 積 使 用 量 人 頭 數(shù)科 目 余 額 業(yè) 務(wù) 量 , 金 額成本分?jǐn)偦鶞?zhǔn)內(nèi)部訂單會計內(nèi)部訂單內(nèi)部訂單內(nèi)部維護(hù)CI 訂單促銷活動生產(chǎn)訂單. . .財務(wù)會計財務(wù)會計G/L科目資產(chǎn)會計資產(chǎn)會計資產(chǎn)物料庫存管理物料庫存管理物料庫存管理物料財務(wù)控制財務(wù)控制成本中心訂單項(xiàng)目銷售訂單盈利段財務(wù)會計財務(wù)會計財務(wù)會計財務(wù)會計發(fā)貨服務(wù)物料管理物料管理采購訂單物料發(fā)貨生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃確認(rèn)(僅生產(chǎn)控制)財務(wù)控制財務(wù)控制內(nèi)部服務(wù)間接費(fèi)用附加費(fèi)定期傳輸分配分?jǐn)們?nèi)部訂單結(jié)算內(nèi)部訂單借記借記% 貸記貸記訂單余額訂單余額內(nèi)部訂單結(jié)算選項(xiàng) : 用結(jié)算成本要素 的相關(guān)成本要素 對所有成本要素的 結(jié)算規(guī)則或基于原始 格式的差別 分配: %/金額 /權(quán)數(shù) / 基于結(jié)算層次可能的結(jié)算接收方成本中心內(nèi)部訂單項(xiàng)目獲利能力段總帳科目資產(chǎn)有成本歸集項(xiàng)的客戶訂單最新的成本描述方法 作業(yè)成本會計 ABCABC的損益表成本中心成本中心基于活動的表述基于活動的表述工資 : 250,000福利 : 80,000差旅費(fèi) : 50,000合計 380,000工資 : 300,000福利 : 100,000差旅費(fèi) : 60,000合計 460,000工資 : 320,000福利 : 110,000差旅費(fèi) : 50,000合計 480,000直接人工 : 250,000間接人工 : 330,000折舊 : 100,000合計 680,000工程技術(shù)部門 .財務(wù)部門 .銷售部門制造部門銷售收入 : 3,500,000原材料采購 : 250,000銷售訂貨處理 : 200,000材料移轉(zhuǎn)及存儲 : 200,000. . .付款業(yè)務(wù)處理 : 60,000運(yùn)作成本 : 2,000,000材料成本 : 1,000,000利潤 500,000傳統(tǒng)的損益表銷售收入 : 3,500,000銷售成本 250,000直接人工 : 250,000間接制造費(fèi)用 : 430,000材料 : 1,000,000銷售費(fèi)用 : 480,000管理費(fèi)用 : 840,000成本合計 : 3,000,000 利潤 500,000傳統(tǒng)型的表述傳統(tǒng)型的表述成本中心成本中心基于作業(yè)的成本核算的目標(biāo)和任務(wù) 透明度w 流程的資源消耗w 單個部門的生產(chǎn)能力利用情況w 復(fù)雜成本w 產(chǎn)品及流程改變的成本w 平行數(shù)量和價值流 效率w 內(nèi)部流程經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)監(jiān)測w 通過面向流程的思考方式進(jìn)行接口管理w 通過流程優(yōu)化減少間接成本 成本核算w 面向決策w 根據(jù)事由進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)的分配w 流程及附加值分析 w 確定與決策相關(guān)的信息w 避免戰(zhàn)略性的失誤作業(yè)成本會計模型流程確定那些消耗重要間接費(fèi)用資源的業(yè)務(wù)流程通過成本來源驅(qū)動指定成本到作業(yè)流程確定增值作業(yè) / 非增值作業(yè)提供真實(shí)的產(chǎn)品成本,包括被產(chǎn)品消耗的作業(yè)流程成本中心(費(fèi)用來源 )產(chǎn)品、客戶、銷售渠道等分配作業(yè)流程財務(wù)會計財務(wù)會計成本驅(qū)動來源驅(qū)動R分配分配作業(yè)成本會計成本中心成本中心成本成本銷售銷售作業(yè)類型 1作業(yè)類型 2分?jǐn)偝杀境杀咀鳂I(yè)類型 3作業(yè)類型 4生產(chǎn)生產(chǎn)管理費(fèi)用管理費(fèi)用流程流程 成本對象成本對象分配 /分?jǐn)傞g接作業(yè)分配分配標(biāo)準(zhǔn)分配標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)流程分?jǐn)偖a(chǎn)品 1產(chǎn)品 2客戶服務(wù)訂單處理 1產(chǎn)品成本會計RBOM 工藝流程$產(chǎn)品成本構(gòu)成$$$$ $$$$價值構(gòu)成價格 按材料 按作業(yè)類型 按作業(yè)流程間接費(fèi)用成本估算標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品成本計劃成本對象會計計劃成本實(shí)際成本同步成本核算訂單直接費(fèi)用物料加工費(fèi)用間接費(fèi)用合計$$$$$在制品 廢品差異結(jié)算期末成本結(jié)算數(shù)量構(gòu)成材料移動價值構(gòu)成材料結(jié)算 實(shí)際成本實(shí)際成本核算 作業(yè)流程材料移動材料明細(xì)帳成本差異分析尋找問題的根源尋找問題的根源得出控制的關(guān)鍵得出控制的關(guān)鍵生產(chǎn)差異分析產(chǎn)品組產(chǎn)品組盈利性分析盈利性分析 盈利性的顯著特征生產(chǎn)管理的要求解決方式解決方式生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)訂單的匯總層次匯總層次匯總也包括差異匯總也包括差異產(chǎn)品組層產(chǎn)品組層 生產(chǎn)差異產(chǎn)品層產(chǎn)品層 生產(chǎn)差異產(chǎn)品的單個訂單產(chǎn)品的單個訂單 生產(chǎn)差異 ,批量 !利潤分析做什么?客戶客戶地區(qū)銷售區(qū)客戶組客戶組產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品組產(chǎn)品組市場市場SD公司公司u誰是最大、增長最快的客戶誰是最大、增長最快的客戶 ?u每個客戶的利潤貢獻(xiàn)是多少?每個客戶的利潤貢獻(xiàn)是多少?u在最近期間,對每樣產(chǎn)品,利潤和銷售是如何改變的?在最近期間,對每樣產(chǎn)品,利潤和銷售是如何改變的?u那種產(chǎn)品效益最好?那種最差?那種產(chǎn)品效益最好?那種最差?u在每個市場,產(chǎn)品如何組合在每個市場,產(chǎn)品如何組合 ?u在每個銷售渠道,在過去時間,利潤和銷售如何改變在每個銷售渠道,在過去時間,利潤和銷售如何改變 ?開票憑證獲利分析會計企業(yè) 市場銷售和分銷帳單文檔獲利分析會計COPA主要銷售指標(biāo): 銷售收入 銷售折扣 銷售成本 。BAPI內(nèi)容1 財務(wù)會計系統(tǒng)財務(wù)會計系統(tǒng)4 投資管理系統(tǒng)投資管理系統(tǒng)2 資金管理系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)3 管理會計系統(tǒng)管理會計系統(tǒng)5 項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)Q主數(shù)據(jù)Q工程明細(xì)結(jié)構(gòu) ( WBS)Q網(wǎng)絡(luò)Q計劃和預(yù)算Q成本計劃Q預(yù)算管理Q排程Q集成Q供應(yīng)結(jié)構(gòu)Q定單價值更新Q信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理部件合同合同 產(chǎn)品產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目客戶定單客戶定單 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)工程明細(xì)結(jié)構(gòu)工程明細(xì)結(jié)構(gòu) 物品清單物品清單定單定單后勤組織后勤組織會計組織會計組織n 成本會計成本會計 區(qū)域區(qū)域n 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表 公司公司n 利潤表利潤表 業(yè)務(wù)區(qū)域業(yè)務(wù)區(qū)域n 成本中心層次結(jié)構(gòu)成本中心層次結(jié)構(gòu)n MRP 工場工場n 采購組織采購組織n 銷售組織銷售組織n 工作中心層次結(jié)構(gòu)工作中心層次結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)排程管理WBS甘特圖甘特圖0100E100E110E120E200生產(chǎn)生產(chǎn)飛機(jī)飛機(jī)0100E100E110E120開發(fā)開發(fā)機(jī)身機(jī)身機(jī)翼機(jī)翼F200E200概念設(shè)計概念設(shè)計機(jī)翼設(shè)計機(jī)翼設(shè)計著陸架設(shè)計著陸架設(shè)計元部件設(shè)計元部件設(shè)計機(jī)身設(shè)計機(jī)身設(shè)計活動活動生產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)身機(jī)身機(jī)翼機(jī)翼飛機(jī)飛機(jī)開發(fā)開發(fā)F200 PRTs 機(jī)身機(jī)身 從下向上從下向上從上向下從上向下網(wǎng)絡(luò)飛機(jī)飛機(jī)組裝組裝預(yù)裝預(yù)裝總裝總裝內(nèi)部內(nèi)部E100總裝總裝外部外部F110總裝總裝內(nèi)部內(nèi)部E110外部外部F100預(yù)裝預(yù)裝 預(yù)裝預(yù)裝內(nèi)部內(nèi)部E120成本成本 K100物品物品活動元素活動元素庫存物品庫存物品 非庫存物品非庫存物品活動元素活動元素 : 內(nèi)部內(nèi)部 活動元素活動元素 : 外部外部 /服務(wù)服務(wù) 活動元素活動元素 : 成本成本PRT 圖紙圖紙 NC 程序程序 PRT 設(shè)備設(shè)備預(yù)裝預(yù)裝P3 WBS
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