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正文內(nèi)容

庫(kù)存管理培訓(xùn)(文件)

 

【正文】 y 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專 家告 訴。utNullanullaidconsecteturipsum 02 二月 20232:02:14 下午 14:02:14二月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自我。 二月 2114:02:1414:02Feb2102Feb21? 1越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 2023/2/2 14:02:1414:02:1402 February 2023? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 二月 21二月 2114:02:1414:02:14February 02, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 。 二月 2114:02:1414:02Feb2102Feb21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。每日分析業(yè)績(jī)毛利報(bào)表 每日分析負(fù)毛利 每日分析報(bào)損 領(lǐng)導(dǎo)部門的工作 調(diào)整后的毛利額及毛利率繼續(xù)練習(xí):調(diào)整后的毛利( 2)Day 2商品毛利商品毛利答案:調(diào)整后毛利額= 28387 元調(diào)整后毛利率= %Day 2商品毛利商品毛利月期末庫(kù)存: 成本調(diào)整: 90元167。1540 計(jì)算 元167。167。報(bào)表上可查詢到庫(kù)存調(diào)整信息不明損耗 S122Day 2商品毛利商品毛利哪里能找到這些信息?數(shù)據(jù) 哪里能查到這些信息?部門月期初庫(kù)存 銷售毛利我們把一個(gè)部門所有的單品加起來(lái):部門每日毛利就是當(dāng)天所有單品銷售的毛利金額,就是 “銷售毛利 ”。 =我們需要知道未稅平均成本 每天打印每天跟蹤庫(kù)存金額(全部的)Day 2基本概念H/ 甩賣Day 2甩賣甩賣甩賣:?jiǎn)栴}( 在甩賣之前:?jiǎn)纹酚?60天沒(méi)有銷量)所有的促銷都能產(chǎn)生額外的營(yíng)業(yè)額嗎?167。 對(duì)高單價(jià)商品設(shè)置防盜設(shè)備167。 單品正確分類存放167。 倉(cāng)庫(kù)遵循分類存放原則167。167。Day 2不明損耗不明損耗特殊情況有些部門稱之為《加工型》(象面包,糕點(diǎn),肉類等部門),他們不使用相同的管理技術(shù),只使用原料,所以無(wú)法計(jì)算不明損耗。:MCP% suzhou%? 2:報(bào)表分析庫(kù)存(庫(kù)存金額和周轉(zhuǎn)天數(shù))Day 2基本概念F/ 不明損耗Day 2不明損耗不明損耗計(jì)算原則理論庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存的差異實(shí)際庫(kù)存: 盤點(diǎn)后實(shí)際盤出的數(shù)量。一行一行分析報(bào)損報(bào)表 S122比如:以前訂貨過(guò)多等。? 在下一次訂貨時(shí),有沒(méi)有更正之前的錯(cuò)誤(生鮮部門)?Day 2破損損耗破損損耗我們要遵守怎樣的作業(yè)規(guī)范?系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算每天各部門的報(bào)損金額。在把商品丟棄之前,每天應(yīng)先輸入報(bào)損記錄。損耗的每一分錢會(huì)被認(rèn)為是一種投資? 部門經(jīng)理對(duì)這個(gè)投資負(fù)責(zé)。同時(shí),記住,當(dāng)一個(gè)單品出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存的時(shí)候,可能另外有一個(gè)單品出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)多的狀況。商品廠商管理 6.對(duì)于改包裝商品的銷售,需要部門經(jīng)理手工在系統(tǒng)里調(diào)整子、母貨號(hào)的庫(kù)存數(shù)量(但調(diào)整之后的總數(shù)量應(yīng)該為零)。Day 2庫(kù)存庫(kù)存如何避免負(fù)庫(kù)存?條碼的使用不當(dāng)或創(chuàng)建錯(cuò)誤會(huì)產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存:我們用條碼的使用不當(dāng)或創(chuàng)建錯(cuò)誤會(huì)產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存:我們用 藍(lán)色藍(lán)色套衫套衫 的條碼進(jìn)貨,用的條碼進(jìn)貨,用 綠色套衫綠色套衫 的條碼銷售。在海報(bào)結(jié)束之前預(yù)計(jì)促銷結(jié)果。 庫(kù)存每天的變化庫(kù)存金額最高的分類?月中的天數(shù)Day 2庫(kù)存庫(kù)存移動(dòng)平均成本期初庫(kù)存數(shù)量 x 期初移動(dòng)平均成本 + 進(jìn)貨數(shù)量 x 進(jìn)價(jià) 期初庫(kù)存數(shù)量 + 進(jìn)貨數(shù)量在每天營(yíng)業(yè)結(jié)束之后,由系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)當(dāng)天進(jìn)貨自動(dòng)計(jì)算Day 2庫(kù)存庫(kù)存練習(xí)A 它是評(píng)價(jià)各部門庫(kù)存水平的標(biāo)志,并且用于比較各店的經(jīng)營(yíng)水平。Day 2庫(kù)存庫(kù)存如何計(jì)算庫(kù)存? 期末庫(kù)存 月累計(jì)銷售毛利額(調(diào)整前毛利)167。12元? 當(dāng)天的移動(dòng)平均是多少?Day 2答案:移動(dòng)平均成本= 庫(kù)存庫(kù)存Day 2繼續(xù)我們的練習(xí)如果當(dāng)日又收了 10個(gè)贈(zèng)品那么移動(dòng)平均成本是多少?庫(kù)存庫(kù)存Day 2庫(kù)存庫(kù)存答案:移動(dòng)平均成本= Day 2 最理想的庫(kù)存庫(kù)存庫(kù)存Day 2庫(kù)存過(guò)少所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是什么??損失營(yíng)業(yè)額?損失毛利庫(kù)存庫(kù)存Day 2庫(kù)存過(guò)多所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是什么?? 它會(huì)使不易腐爛沒(méi)有消費(fèi)期限商品變舊(商品上有灰塵,包裝褪色 … )使 提供的商品不能滿足顧客的需要,增加甩賣的風(fēng)險(xiǎn) ?使易腐爛的商品變質(zhì)(保質(zhì)期過(guò)期 … ),增加破損損耗 , 不明損耗和甩賣的風(fēng)險(xiǎn)?占用了倉(cāng)庫(kù)空間 注意:雖然有一種商品倉(cāng)庫(kù)積壓但仍然要訂購(gòu)其他商品。H108報(bào)表好的庫(kù)存: 區(qū)分為正常 /促銷 /甩賣分類的情況Day 2如何避免庫(kù)存過(guò)高?一個(gè)好的庫(kù)存=好的訂貨一個(gè)好的庫(kù)存=好的訂貨特別是,特別是,根據(jù)實(shí)際銷售對(duì)長(zhǎng)期性單品進(jìn)行嚴(yán)格的訂貨根據(jù)歷史記錄下促銷訂單(保存所有的促銷計(jì)劃)處長(zhǎng)對(duì)特殊季節(jié)性及促銷單品變更的大量訂貨確認(rèn)庫(kù)存庫(kù)存Day 2如何避免庫(kù)存過(guò)高?一個(gè)好的庫(kù)存=定期跟蹤一個(gè)好的庫(kù)存=定期跟蹤特別是,特別是,在貨架上重新開(kāi)始做促銷。作為最后的方法:甩賣如單品不可售,做報(bào)損庫(kù)存庫(kù)存Day 2庫(kù)存庫(kù)存處理庫(kù)存的五大法寶根據(jù)歷史記錄下訂單(促銷計(jì)劃)。每周至少去一次倉(cāng)庫(kù),至少和員工做一次關(guān)于庫(kù)存處理的總結(jié)。只要商品通過(guò)收銀線,每個(gè)條碼都會(huì)有銷售記錄。路徑: 為了避免庫(kù)存過(guò)多 Day 2庫(kù)存庫(kù)存《 和庫(kù)存的戰(zhàn)斗,將在倉(cāng)庫(kù)里取得勝利,而在辦公室里,注定失敗》Day 2基本概念E) 破損損耗Day 2破損損耗破損損耗最理想的損耗Day 2破損損耗破損損耗破損損耗報(bào)損的商品需要丟棄,這些單品可以是有缺陷的,過(guò)期的或者不可售的。Day 2破損損耗破損損耗S122 STORE_INV 庫(kù) 存 調(diào) 整 明 細(xì) 表 (全店 ) 店 別 : 105 無(wú) 錫 店 日期 :20231019 頁(yè) 次 : 1課 別 : 12 男裝部 大小分 類 貨 號(hào) 品名 類別 銷售單位 成本 更正數(shù)量 更正原因 更正金額 改包裝貨號(hào)201 10 210966 M 8023330 咖啡 / 男仿麂皮 絨 相 ? 0 1件 7 報(bào)廢 GIMA 20 237400 O 235608 咖啡 紅 / 男休 閑 茄克 ? 0 1件 7 報(bào)廢
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