【摘要】兼課招商模式乊升級(jí)新常態(tài)●新挑戓●新模式市場(chǎng)部徐旻新常態(tài)“新常態(tài)”巫成當(dāng)前最熱的經(jīng)濟(jì)兲鍵詞,百度[微単]搜索有256萬(wàn)個(gè)相兲結(jié)果。速度——僅高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)丌斷優(yōu)化升級(jí);勱力——僅要素驅(qū)勱、投資驅(qū)勱轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)勱。2023年APEC會(huì)訖上,習(xí)近平
2025-03-04 12:33
【摘要】GE市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告陳啟工號(hào):12120目錄?GE公司簡(jiǎn)介?GE的產(chǎn)品介紹?GE公司的經(jīng)營(yíng)模式及可借鑒之處GE公司簡(jiǎn)介?美國(guó)通用電氣公司(GeneralElectricCompany)-1892?托馬斯·阿爾瓦·愛(ài)迪生(ThomasAlv
2025-01-11 01:38
【摘要】第三章推銷(xiāo)模式第1節(jié)埃達(dá)模式第2節(jié)迪伯達(dá)模式第3節(jié)埃德帕模式第4節(jié)費(fèi)比模式第3章推銷(xiāo)模式一、愛(ài)達(dá)模式的含義二、愛(ài)達(dá)模式的內(nèi)容與應(yīng)用第1節(jié)愛(ài)達(dá)(AIDA)模式一、愛(ài)達(dá)模式的含義?由著名推銷(xiāo)專(zhuān)家海因茲·姆·戈德曼于1958年
2025-02-27 21:52
【摘要】豐田模式看板,連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。,,?,豐田模式看板,先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運(yùn)輸順序的實(shí)踐方法。...
2025-10-16 02:15
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:26
【摘要】一、快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路與模式國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)層級(jí):具體表現(xiàn):1品牌現(xiàn)狀:盲目運(yùn)作品牌VS忽略運(yùn)作品牌。2分銷(xiāo)現(xiàn)狀:產(chǎn)品制造商+廣告發(fā)布商。3人力資源現(xiàn)狀:空降高管+流水業(yè)代。4銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀:維度、過(guò)程、結(jié)果皆無(wú)法量化,只剩
2025-01-16 22:28
【摘要】?經(jīng)營(yíng)核心:我們是一個(gè)獲得無(wú)數(shù)榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)?榮譽(yù)來(lái)源于我們的責(zé)任心?團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)?核心小組?抱團(tuán)打天下?★認(rèn)識(shí)自我?★核心小組建立的重要性?★核心小組的經(jīng)營(yíng)?★受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)?★我是誰(shuí)??★
2025-01-18 11:51
【摘要】銷(xiāo)售模式講師:屈漲坤銷(xiāo)售是通往成功最快的捷徑:95%的老板都有從事過(guò)銷(xiāo)售工作,可以說(shuō)銷(xiāo)售是做老板的必經(jīng)之路。(恭喜大家擁有了老板的潛質(zhì))要成為人物先進(jìn)入人物背后成長(zhǎng)的通道。要成為老板就要先做好銷(xiāo)售工作。我確定做銷(xiāo)售是通往成功最好通道屈
2025-01-30 15:52
【摘要】POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)失效模式分析1FMEA概要何謂FMEA:是描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的是:A:發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其失效效應(yīng)B:找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生
2025-01-27 02:10
【摘要】1豐田模式看板連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個(gè)步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。2豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運(yùn)輸順序的實(shí)踐方法。3豐田模式看板五個(gè)“為什麼”(FiveWhy
2025-03-12 18:10
【摘要】企業(yè)顧客關(guān)係管理(CRM)的一些主要經(jīng)營(yíng)架構(gòu)與流程模式班級(jí):專(zhuān)資一甲指導(dǎo)老師:余強(qiáng)生博士組別:第四組學(xué)生:S9128005陳文亮S9128034莊雯琪S9128025邱曉莉S9128038羅臺(tái)榕報(bào)告人:陳文亮壹、緒
2025-02-22 23:37
【摘要】構(gòu)建企業(yè)文化構(gòu)建企業(yè)文化引言引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。。目錄第一單元第一單元中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么第二單元第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)第三單元第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心
2025-01-07 10:33
【摘要】國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的戰(zhàn)略管理模式華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授一、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)1、產(chǎn)生的原因資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu)惡化,財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略控制失效,大量企業(yè)虧損限制性相關(guān)多樣化非限制性相關(guān)多樣化不相關(guān)多樣化產(chǎn)權(quán)不明治理結(jié)構(gòu)不完善資本市不健全經(jīng)理市場(chǎng)尚沒(méi)有
2025-02-20 12:53
【摘要】TCL合資公司:中外合資經(jīng)濟(jì)李強(qiáng)一家五口人,他在朋友開(kāi)的酒店當(dāng)廚師,母親在老家耕田,妻子開(kāi)了個(gè)小店,兒子是鐵路工人,女兒在TCL合資廠當(dāng)技術(shù)員。從中大致可以反映我國(guó)主要有哪些經(jīng)濟(jì)成分?鐵路工人:國(guó)有經(jīng)濟(jì)母親在老家耕田:集體經(jīng)濟(jì)妻子開(kāi)的小店:個(gè)體經(jīng)濟(jì)私人經(jīng)營(yíng)的酒店:私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
2025-03-03 00:03
【摘要】第五課:企業(yè)和勞動(dòng)者公司的經(jīng)營(yíng)?有兄弟三人各得遺產(chǎn)近百萬(wàn),為了進(jìn)一步發(fā)展,兄弟三人都進(jìn)行了投資。老大個(gè)人投資50萬(wàn)元興辦了一家個(gè)體服裝廠,老二投資50萬(wàn)元與他人合資興辦了一家服裝設(shè)計(jì)有限公司,老三購(gòu)買(mǎi)了50多萬(wàn)元股票。但由于經(jīng)營(yíng)不善都虧損了。老大虧損了100多萬(wàn),為了還債,他傾家蕩產(chǎn),一無(wú)所有了;老二比他虧得更多,共負(fù)有公司債務(wù)300多萬(wàn)
2025-03-05 16:18