批量生產(chǎn)的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計劃(文件)
【正文】 或出現(xiàn)過多廢 品時，為了保證生產(chǎn)正常進行而準備 的儲備量 公式： 保險半成品定額=前車間可能誤期交庫日數(shù)（保險期）后車間平均每日用量29前車間成批入庫，后車間分批領(lǐng)用●設(shè)前車間入庫批量 60件，后車間領(lǐng)用批量為 10件。后車間生產(chǎn)間隔期] 后車間批量= 60 － [9/2]10 = 10工作日保險儲備量1 2221202318171615141312111098765432 252423 321最大占用量流動占用量后領(lǐng)前入周轉(zhuǎn)半成品占用量30前車間成批入庫，后車間每日領(lǐng)用●前車間期初第一次零件入庫標準日期為 3天。 15:17:4915:17:4915:172/2/2023 3:17:49 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 02 二月 20233:17:49 下午 15:17:49二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 3:17:49 下午 3:17 下午 15:17:49二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:17:4915:17:4915:17Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 213:17 下午 二月 2115:17February 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 15:17:4915:17:4915:172/2/2023 3:17:49 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 21二月 2115:17:4915:17:49February 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 3:17:49 下午 3:17 下午 15:17:49二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 213:17 下午 二月 2115:17February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:17:4915:17:4915:17Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 3:17:49 下午 3:17 下午 15:17:49二月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 02 二月 20233:17:49 下午 15:17:49二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 15:17:4915:17:4915:172/2/2023 3:17:49 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 二月 213:17 下午 二月 2115:17February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 15:17:4915:17:4915:17Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。前車間交庫間隔日數(shù)） 前車間入庫批量= （ 3/5） 50 = 30 （件）工作日保險儲備量1 2221202318171615141312111098765432 252423 321最大占用量流動占用量周轉(zhuǎn)半成品占用量31工作日保險儲備量1 2221202318171615141312111098765432 252423 321最大占用量流動占用量后領(lǐng)前入前車間成批入庫，后車間整批領(lǐng)用● 圖表● 計算公式32計算公式 ●當交庫數(shù)量 =領(lǐng)用數(shù)量；交庫間隔日數(shù) =領(lǐng)用間隔日數(shù) 0 （當車間已領(lǐng)用，下批尚未交庫時） = 1批（已交庫一批，后車間尚未領(lǐng)用） ●當交庫數(shù)量 =領(lǐng)用數(shù)量；交庫間隔日數(shù) ≠領(lǐng)用間隔日數(shù) 期末周轉(zhuǎn)半成品占用量期末周轉(zhuǎn)半成品占用量前車間計劃期最后一批零件交庫標準日期到期末天數(shù)=1批（ ＜后車間計劃期最后領(lǐng)用一批零件的標準日期到期末天數(shù)）0 （前車間計劃期最后一批零件交庫標準日期到期末天數(shù)＞后車間計劃期最后領(lǐng)用一批零件的標準日期到期末天數(shù)）33累計編號法（ 1）概念：根據(jù)最終產(chǎn)品（成品）的平均日產(chǎn)量，將預先 制定的生產(chǎn)提前期轉(zhuǎn)化為提前量，從而計算同 一時期產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提前量，（用各生 產(chǎn)單位在計劃期應(yīng)該達到的投入和產(chǎn)出的累計 產(chǎn)品號數(shù)表示）以保證各車間之間在生產(chǎn)數(shù)量 上的銜接的方法（ 2）適用場合：需求穩(wěn)定而均勻，周期性輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品（ 3） 累計編號方法（ 4）生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法 ●制定 “產(chǎn)品進度計劃 ” ●制定 “零部件進度計劃 ” 34累計編號方法? 累計號按產(chǎn)品編制? 從計劃年度該產(chǎn)品出產(chǎn)的第一臺（或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品的第一臺）開始，依成品出產(chǎn)的先后順序，每出一臺增加一號，即為每一件產(chǎn)品編上一個累計編號? 在同一
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