企業(yè)的社會責任簡介(文件)
【正文】 53 查核結果 MABAMEX (5/8) ? 懲戒： ? 員工受到懲戒之原因如圖： ? 一般的懲戒方式為口語及書面的警告，且大多數(shù)的員工(88%)認為這些懲戒是公平及適當?shù)摹? 55 查核結果 MABAMEX (7/8) ? 工作環(huán)境及設施 ? 老舊機器的漏油問題使得工作安全堪慮，但廠方以計畫性的汰換老舊機器來解決這個問題。 ? 設備的使用：有 63%的員工指出他們曾受過訓練以使用他們現(xiàn)在正操作的機械，而有 37%的員工說他們沒受過這樣的訓練。然而，只有 60%的員工認為他們的午餐時間夠長。 ? 非職業(yè)相關技能課程： Mabamex提供一些與職業(yè)無關的技能課程，如：電腦訓練課程、英語訓練課程、親子教育課程。 57 討論與總結 ? 綜而言之， Mattel之所以訂立 GMP，主要的目標在於建立公司善盡社會責任之形象。 ? 行為準則是一種較模糊，而未被廣泛、明確地宣傳於員工之中的一種觀念。有員工便對這樣的行為準則提出執(zhí)疑：員工要求的不外乎是薪資及工作安全、員工必須受到教育以了解他們的權利 … 這不一定是企業(yè)所考慮的。更糟糕的情形在於，員工對利益的追求可能是無窮無盡的。 ? 為維持管理人員之品質(zhì)，上下游廠商除了必須增加更多管理與人員訓練的費用。管理的倫理是一個組織的經(jīng)理人在執(zhí)行業(yè)務時，做為行為或道德判斷的準則。這樣的事實對員工來說可能反而是種傷害。 ? Mattel的各上下游廠商均有各自的工廠規(guī)章，且其規(guī)章的目標均在提升工廠之控管、產(chǎn)品品質(zhì)之提升，但每家工廠在行為準則上各有不同的標準及方式。 ? (二 ) 外部受益人：外部受益人可分為二類，特定外部受益人和一般外部受益人。 56 查核結果 MABAMEX (8/8) ? 建議： ? 整體上而言， Mabamex維持了一個良好的工作環(huán)境及對員工的福利。 ? 管理與聯(lián)誼的自由： Mabamex定期舉行跨階層管理人員的會議，並在工廠內(nèi)設置建議箱，以有系統(tǒng)地促進溝通。另外，還舉辦每週慶生會、婦幼節(jié)活動等以激勵員工。 ? 在生產(chǎn)旺季，由於員工人數(shù)多，不佳的通風使得溫度過高。 ? 相當高比例的員工 (43%)指出工廠內(nèi)有侵害或傷害的事件發(fā)生。 ? Mabamex在工時與薪資方面完全符合墨西哥法律與 GMP之要求。 52 查核結果 MABAMEX (4/8) ? 導入 GMP的概念： ? 在員工訓練期間或由公佈欄上公告，員工會收到 GMP的相關訊息，且有 67%的員工對 GMP有一定程度的了解。 ? Mabamex提供所有新募員工一本工作小冊，以說明薪資、工作條件、規(guī)章、工廠各項程序及工廠之簡介。 49 查核結果 MABAMEX (1/8) ? 產(chǎn)品： Barbie dolls and Fisher Price ? 員工人數(shù)： 2150 ? 廠房擁有權： 100%是屬於 Mattel ? 排班採三班制。 ? 申訴程序： GMP要求一個成文的申訴、抱怨程序，但 MDC並沒有這樣的成文程序，建議 MDC將此程序同規(guī)章一起成文化。 48 查核結果 MDC (8/8) ? 工作環(huán)境情況大致良好，但有以下建議： ? 溫度控制：建議 MDC引入冷卻機以控制工廠內(nèi)的溫度。 47 查核結果 MDC (7/8) ? MDC有一個專門的人力資源管理部門，負責員工的招募、訓練，並為各級員一的溝通提供管道。 ? 餐點： ? 員工可在公司規(guī)定的正餐時間於餐廳使用免費餐點。 MDC提供員工耳罩，但員工因燥熱而不願使用。 ? 產(chǎn)假： MDC提供員工 90天的給薪產(chǎn)假。但卻未曾得到當?shù)卣暮藴省? 44 查核結果 MDC (4/8) ? 工時： ? 中國勞工法規(guī)定：每週正常工時為 40小時，每天 8小時，每天超時不得逾 3小時，每週超時不得逾 36小時。 40 受審查公司 ? 墨西哥 ? Mabamex (August 21, 1999) ? Montoi (August 26,1999； November 7,2023) ? MX3 (November 7,2023； February 2023； November 26, 2023) ? 中國 ? Chang An (Zhongmei) (November 1999； November 1,2023) ? Guan Yao (Meitai) (November 1999； November 1,2023) ? PML (precision tools) (November 1999) ? MDC (August 21, 2023 ) ? 印尼 ? Mattel Indonesia Cikarang Plant (MJS) (1999) ? Mattel Indonesia Cikarang Baru Plant (MJD) (1999) ? 馬來西亞 ? Mattel (Malaysia) Sdn. Bhd. (MMSB) (1999) ? Mattel Tools Sdn. Bhd. (MTSB). MMSB (1999) ? 泰國 ? Mattel Bangkok Ltd., (MBK) (1999) 41 查核結果 MDC (1/8) ? Mattel Diecast China （ MDC） ? 產(chǎn)品 Hot Wheels and Matchbox Cars ? 員工人數(shù)： 1180 ? 特別處：其他中國的廠是由 Mattel在中國的合作伙伴所擁有及管理的，而MDC乃由 Mattel直接擁有及管理。 ? 處理環(huán)境災害的計畫要符合現(xiàn)時所需，同時也要歸咎關鍵性的責任。 ? 特殊保護與防災系統(tǒng)要能在意外發(fā)生時順利啟動。 ? 在冷熱季節(jié)期間，必頇時常測量溫度，若溫度超過當?shù)鼗蚴?Mattel的標準，應採取必要的修正行動。 ? 針對特殊類別的工作（工業(yè)用卡車，電器、維修、塗染工，模型操作員等），給予不
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