【正文】 ? 第四項成功做事經(jīng)驗：做學習型人。領(lǐng)導能力、決策能力是學來的，誰都可通過學習成為好的領(lǐng)導者，是否具備學習能力是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事。 ? 第六項成功做事經(jīng)驗：勇于自制。怎么讓別人喜歡自己呢？好的企業(yè)領(lǐng)導者都習慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。? 要使員工能奉獻于企業(yè)共同的遠景，就必須使目標深植于每一個員工的心中，必須和每個員工信守的價值觀相一致；否則，不可能激發(fā)這種熱情。關(guān)系就如同網(wǎng)絡，構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動。 ? 企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，企業(yè)領(lǐng)導者的美德在于挑選好的合作伙伴。二 是要正直。 （三） 成功企業(yè)家的核心能力 沙堆模型擴展 企業(yè)家核心能力的培植 — 基于沙堆模型分析 學習能力 關(guān)系能力 創(chuàng)新能力 管理能力 （四） 企業(yè)家精神的五項修煉 ? 學無涯之知（知 智 謀） ? 察此彼之情（時間 價值 對象） ? 悟有無之道（修道 保法 利器） ? 善齊正之謀 （企業(yè)競爭力 創(chuàng)新） ? 凝經(jīng)營之神 （倫份 忠孝 面子） —— 賈良定、周三多 學習積累 調(diào)查研究 融會領(lǐng)悟 實踐運用 回報社會 企業(yè)家精神的五項修煉之內(nèi)涵 （五）幾個案例 ? 從杰克 〃 韋爾奇的實踐看企業(yè)家精神 ； ? 稻盛和夫 ： 從一種個人價值觀到一種企業(yè)家精神 人生 X 工作結(jié)果 =思維方式 X 熱情 X 能力； ? 吳瑜章 沃爾沃公司 成功?公式? ： 資源 + 能力 ≥ 機會 ?人們呼喚有使命感的天才！ ?社會需要具有使命感的企業(yè)家！ ?社會需要的企業(yè)家精神 ： 修身 興業(yè) 報國 福天下 謝謝，分享愉快！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。三是要 有智慧和膽識，有 進行思考的能力和魄力。 除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外，他們找人要看 3種東西： 一是必須精力充沛 。西方國家的大企業(yè)常常邀請其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會，不僅拓寬了眼界，而且在經(jīng)營管理中會得到意想不到的助力。 ? 一個好的企業(yè)領(lǐng)導者習慣于架構(gòu)關(guān)系。 ? 第 八 項成功做事經(jīng)驗 ： 明確目標。 ? 第 七 項成功做事經(jīng)驗 ： 懂得做人。 在激烈競爭的市場中，如果你停步不前，你就會失去自己的立足之地，你就喪失了創(chuàng)新的能力，而創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。衡量企業(yè)成功的制度是創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新來源于不斷學習。每個人都被機會所包圍著，但是機會致使在它們被看見時才存在，而且機會只有被尋找時才會被看見，關(guān)鍵在于你如何認識機會、利用機會、抓住機會和創(chuàng)造這些機會。頑強精神會使你更頑強，成功之后會有更大的成功。決策本身是一個比較、選擇的過程。企業(yè)家要有勇于競爭、善于挑戰(zhàn)、敢于冒險、敢于承擔責任的精神，企業(yè)家要標新立異、富與創(chuàng)新的精神等等。?旬子曰：?先義而后利者榮，先利而后義者辱 榮者常通，辱者常窮 通者常制人，窮者常制于人 —— 是榮辱之大分也。 ?義?主要是指對管理者的道德要求，?利?主要是指管理者的物質(zhì)及精神需要。正因為存在這樣的矛盾，就容易產(chǎn)生經(jīng)營者不負責任的決策行為，甚至直接侵害所有者的利益。特別是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，現(xiàn)代企業(yè)公司制最大的特點就是實行企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，而且公司只對債務清償負有限責任。?由此可見，理性對于一個企業(yè)家成功地經(jīng)營管理一個企業(yè)來說是相當重要的。中國很多企業(yè)家身上都缺乏一定的 理性 。 ? 理性 就是要講求實事求是。企業(yè)家有敏銳的眼光，能從紛繁復雜的現(xiàn)象、數(shù)據(jù)資料中把握本質(zhì)、反應迅速，能在別人睡醒動身之前早行一步。 除此之外，企業(yè)家還應掌握一定的諸如法律、社會學、環(huán)境科學等其他學科的知識。濟南三株集團的失敗很大程度上就是因為集團老總?cè)狈︼L險意識，沒有合理地預期經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險，建立起風險防范體系。審時度勢，權(quán)衡利弊迅速做出反應，采取相應的政策措施，制定出相應的戰(zhàn)略目標，是企業(yè)立于不敗之地。 四、企業(yè)家精神的培育 ? 企業(yè)家精神培育的?三環(huán)模型?； ? 企業(yè)家精神成長的外部環(huán)境； ? 成功企業(yè)家的內(nèi)在修為； ? 成功企業(yè)家的核心能力； ? 企業(yè)家精神的五項修煉。 ? 隨著企業(yè)的不斷成長，企業(yè)家精神進行不斷的演化，如創(chuàng)業(yè)初期的 個體企業(yè)家 精神；成長和發(fā)展期的 內(nèi)企業(yè)家精神 和 公司企業(yè)家精神 ；進一步做大和做強的 社會企業(yè)家精神 等等。 （一）企業(yè)家精神是經(jīng)濟增長的 “ 發(fā)動機 ” ? 馬克斯 〃 韋伯的經(jīng)典著作《 新教倫理與資本主義精神 》 ； ? 20世紀 90年代以來 ,理論界普遍認為企業(yè)家精神是促進經(jīng)濟增長的主要推動力 ； ? 實現(xiàn)經(jīng)濟增長有三條主要的途徑 :一是增加并改進勞動力和資本等投入要素 ,二是利用貿(mào)易和比較優(yōu)勢 ,三是提倡 創(chuàng)新精神 ； ? 企業(yè)家精神的實質(zhì)是基于特定文化價值觀體系形成的 ,它決定了人們是否具有創(chuàng)新、合作和敬業(yè)精神 ,形成了支持經(jīng)濟增長的 微觀機制 。其實，凡勃倫在其名著《企業(yè)論》中早就指出：有遠見的企業(yè)家非常重視包括誠信在內(nèi)的商譽。 取信于人、信守承諾、坦誠相待，永遠是管理的第一要術(shù)。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟。正所謂?鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折?。 ? 創(chuàng)新 情商 執(zhí)著 ? 執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色。這意味著在遵循摩爾定律的信息時代，只有堅持不懈持續(xù)不斷地創(chuàng)新，以夸父追日般的執(zhí)著，咬定青山不放松，才可能穩(wěn)操勝券。 （五）企業(yè)家精神的關(guān)鍵 —— 學習 ? 荀子曰：?學不可以已?。企業(yè)家為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)。事實上，這是唯一可能的動機。 ? 主要體現(xiàn)在： 尊重同行和下屬； 尊重人才； 善于使用人才，敢干起用人才； 虛懷若谷，善于聽取別人意見，尤其是批評自己的意見； 發(fā)揚民主精神，避免獨斷專行。 ? 第七，要與媒體和諧，保持與媒體的聯(lián)系與溝通，創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。 ? 第三，要與金融部門和諧，要信守承諾，為融資打好基礎(chǔ)。企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個超人，但企業(yè)家應努力成為蜘蛛人，要有非常強的?結(jié)網(wǎng)?的能力和意識。競爭是動力，合作是方向。 情商 合作 吳瑜章 與他的沃爾沃公司 成功? 公式 ? ： 合作： 1+1=7 ? 。眾多企業(yè)創(chuàng)始人的生長環(huán)境、成長背景和創(chuàng)業(yè)機緣各不相同，但無一例外都是在條件極不成熟和外部環(huán)境極不明晰的情況下，他們敢為人先，第一個跳出來吃螃蟹。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不可能成為企業(yè)家。 （二）企業(yè)家精神的天性 —— 冒險 ? 創(chuàng)新 ? 創(chuàng)新 膽商 案例： 魏新 —— 企業(yè)家必須具備冒險精神 在英文里 ,企業(yè)家一詞 (entrepreneur)即指風險承擔者。這正是許多著名企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。 ? 創(chuàng)造出新的生產(chǎn)組織方式，可以不斷提高資源配臵的效率，使企業(yè)的生產(chǎn)成本下降，使企業(yè)的產(chǎn)品或服務在市場上的競爭力增強。 ? 企業(yè)家創(chuàng)新精神的體現(xiàn)： ? 引入一種新的產(chǎn)品； ? 提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量； ? 實行一種新的 管理模式 ； ? 采用一種新的生產(chǎn)方法； ? 開辟一個新的市場。 ? 創(chuàng)新，是企業(yè)家的 靈魂 。避免的事情是： 不要太聰明； 不要過多花樣，不要分心； 不要為未來進行創(chuàng)新。 ? 企業(yè)家精神就是?系統(tǒng)化的創(chuàng)新?。 企業(yè)家精神的實質(zhì) ? 企業(yè)家精神， 是一種創(chuàng)新意識 ；新思路、新策略、新產(chǎn)品新市場、新模式、新發(fā)展； ? 企業(yè)家精神， 是一種責任 ；敬業(yè)、誠信、合作、學習； ? 企業(yè)家精神， 是一種品格 ；冒險精神、準確判斷、果斷決策，堅韌執(zhí)著； ? 企業(yè)家精神， 是一種價值觀 ；創(chuàng)造利潤，奉獻愛心，回報社會； ? 企業(yè)家精神， 是一種文化修養(yǎng) ；廣博的知識，高尚的道德情操，豐富的想象力。 我不會拿我的自由去與慈善作交易，也不會拿我的尊嚴去與發(fā)給乞丐的食物作交易，我決不會在任何一位大師面前發(fā)抖，也不會為任何恐嚇所屈服。 to enjoy the benefit of my creations。 ? 美國的《企業(yè)家》月刊，每期都在目錄頁上全文登載下面這篇《美國企業(yè)家協(xié)會的信條》（ Entrepreneur’s Credo of the American ）的文章： ? I do not choose to be a mon person. It is my right to be unmon— if I can. I seek opportunity— not security. I do not wish to be a kept citizen, humbled and dulled by having the state look after me. I want to take the calculated risk, to dream and to build, to fail and to succeed. I refuse to barter incentive for a dole。 國外學者對成功企業(yè)家精神特征研究 日期 研究者 企業(yè)家精神特征 1848 米勒 承擔風險 1917 韋伯 正式權(quán)威之源 1934 熊彼特 創(chuàng)新，首創(chuàng)精神 1954 沙騰