現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色及其作用(文件)
【正文】 感性 己向 理性 主動(dòng) 率直 被動(dòng) 優(yōu)柔 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 12 Part 3 人際衝突管理 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 13 畫圖游戲 規(guī)則 : 1. 圖形貼于寫字板後 2. 人只能站在板後 , 不可走出來(lái) , 有 30秒思考時(shí)間 . 3. 臺(tái)下學(xué)員只允許聽 , 不許提問(wèn) . 4. 每次描述完成 , 統(tǒng)計(jì)自認(rèn)為對(duì)的人數(shù)和實(shí)際對(duì)的人數(shù) . Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 14 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 15 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 16 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 17 價(jià)值觀差異導(dǎo)致沖突 你的價(jià)值觀 : 原 則 家 庭 金 錢 工 作 名 利 享 樂 對(duì)手 宗 教 朋友 配 偶 Corporate Administration Human Resources Department – Training Section 18 拗手瓜 Corporate Administration Human Resources
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